【www.huxinfoam.com--半年工作总结】

综上所述，汉语单词的发音是Zǒngjié意思是总结。 以下是为大家整理的关于卫生健康局2021上半年工作总结暨下半年工作思路的文章6篇 ,欢迎品鉴！

【篇1】卫生健康局2021上半年工作总结暨下半年工作思路

　　2021年上半年以来，我局在县委、县政府以及市局的领导下，以党的十九大精神为指导，深入学xxxx新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实司法部、省、市司法行政工作会议精神，紧紧围绕我县经济发展和创建平安县城的总体目标，认真履行疫情防控、人民调解、法治宣传、法律服务、社区矫正、法律援助等工作职责，较好的完成了上半年司法行政工作任务。
　　一、上半年工作情况
　　(一)社区矫正工作：坚持做好疫情期间社区矫正工作。对社区矫正对象逐一排查并建立台帐，确保社区矫正对象中没有新型冠状病毒感染疑似或确诊情况。进一步教育引导社区矫正工作人员和社区矫正对象、安置帮教对象避免到人员密集的场所活动，减少探亲访友和亲朋聚会。在疫情防控期间，暂停组织社区矫正对象到矫正场所进行定期报告、集中点验、集中学习、社区服务、矫正宣告等活动，通过电话、短信、微信、电子定位、视频督察等方式，每天开展网上信息化核查。同时严格外出管理，无特殊情况不批准社区矫正对象外出。坚持做好疫情期间安置帮教工作。进一步加强信息沟通工作，处置好服刑人员信息核实、回执情况。做好人员衔接工作，对于一般帮教对象，联系其家人接回，对于重点帮教对象，制定衔接方案，确保信息、人员处置到位，扎实开展教育帮扶工作。坚持深入开展扫黑除恶专项斗争。在继续扎实做好已入矫对象的涉黑涉恶工作排查的同进，进一步加强对于新入矫人员的预防和排查工作，加强涉黑涉恶法律法规的宣传教育，并与之签订告知书、保证书。坚持开展《社区矫正法》宣传。为迎接《社区矫正法》颁布实施，将《社区矫正法》作为“5月农村法治宣传月”和元旦春节“送法下乡”等主题宣传活动的重点宣传内容，在农村大力宣传《社区矫正法》，提高社区矫正工作的社会知晓度。共开展宣传13场次，悬挂宣传横幅15条，发放宣传手册2500余份。开展社区矫正工作督查。根据年初的工作计划，结合市检察院、市局今年4月份督查中发现的问题，我局对全县12个司法所开展了一轮全面的执法检查，全面纠正了各司法所在执法程序、档案台账等各方面的问题。目前我县在册社区矫正对象109人，今年上半年调查评估44例。今年上半年共接收安置帮教人员84人，衔接核实率100%，帮教率达到100%，就业安置率达到95%，重新犯罪率控制在3%以下。
　　(二)人民参与和促进法治工作：扎实开展人民调解工作。2021年1-6月，共排查调处矛盾纠纷313起，调解成功313起，协议涉及金额94.3万元，调解成功率达100%。其中：婚姻家庭纠纷39起、邻里纠纷172起、房屋宅基地纠纷17件、生产经营纠纷3件、损害赔偿纠纷19件、合同纠纷4件、山林土地纠纷22件、其它纠纷37件。排查纠纷217次，预防纠纷32件。加强司法所规范化建设。4-5月份在刘文成副局长带领下对12个司法所进行了现场工作指导，对人民调解案卷制作，调查笔录、人民调解书，协议书、回访记录等一一进行了规范和指导，并将统一的人民调解案卷格式模板发放到12个司法所，要求各司法所从案件受理到协议达成以及调解文书的规范化制作都严格按照统一格式执行。进一步完善人民调解工作机制。坚持每月和重大节假日的排查制度，上半年各司法所根据县局通知要求集中力量，有针对性对清明期间坟山纠纷、全国“两会”期间矛盾纠纷进行了排查，排查出清明纠纷隐患10起，“两会”期间纠纷隐患16起，对排查出的情况及时上报。积极推广“枫桥经验”，及时调处化解各类矛盾纠纷，做到调处工作快，化解力度大，实现“小矛盾不出村，大矛盾不出镇，重大矛盾不出县”的指标。贯彻落实“以奖代补”机制。对村人民调解员调解成功并录入如法网的案件，根据城步苗族自治县人民调解案件“以奖代补”方案给予奖励，充分调动了村一级人民调解员的工作积极性和主动性。同时进一步加大对基层司法所工作人员培训力度，不断提高司法所工作人员队伍素质。今年上半年人民参与和促进法治股对12个司法所工作人员进行了一次业务培训，重点讲解了案卷的规范化制作以及调解技巧，进一步提高了基层司法所工作人员的案卷制作水平和实际调解能力。
　　(三)普法与依法治理工作：扎实开展“4?15全民国家安全教育日”宣传活动。以社区法律顾问为主讲，以《国家安全法》《网络安全法》《反恐怖主义法》《核安全法》等涉及国家安全法律法规为内容，紧紧围绕新冠肺炎疫情防控工作，在广大农村大力宣传传染病防治法、突发事件应对法、野生动物保护法、国境卫生检疫法等法律法规为主要内容。结合“法律七进”，在党政机关办公楼、广场、公交、集市、车站等公共场所悬挂张贴宣传标语，出动宣传车、人工小喇叭、摆放宣传展板等方式，深入开展国家安全宣传，取得了良好的社会效果。通过班级微信群组织全县中小学生观看“4·15全民国家安全教育日”专题资料片，对青少年开展国家安全教育。?当日，县公安局国保大队和县司法局在县儒林广场开展“4.15全民国家安全教育日”主题宣传活动。共发放《国家安全法》、《反间谍法》、《反恐怖主义法》等法律知识简明读本等各类资料5000余份，营造了良好宣传气氛，增强了群众的防范意识。组织开展全县农村法制宣传教育月活动。以人民调解员为主体，组建1526人的法制宣传队伍到全县188个行政村，进村入户宣传法制知识
　　(四)公共法律服务工作：今年上半年，县法律援助中心共办理法律援助案件63件，接待群众来访、来电、来信法律咨询约1000余人次。切实落实省市县关于“放管服”改革工作的部署，安排专职律师在政务中心大厅的司法局业务窗口坐班，方便群众办事，优化营商环境。在西岩、金紫、茅坪、蒋坊、丹口等乡镇开展公共法律服务宣传活动，发放宣传书籍、宣传册2000余份，发放印有宣传标语的扇子、帆布袋等宣传品1000余份。组织法律援助律师积极参与认罪认罚案件的办理，提供法律帮助42人次。
　　(五)规范性文件审查、行政执法、行政复议和应诉工作：上半年以来，全面开展了规范性文件清理工作，共梳理出25件规范性文件。进一步做好执法证发放工作，完成行政执法数据迁移工作，为涉及机构改革的单位申请换证。同时组织全县参加行政执法考试，发放执法证。加强规范性文件备案工作，向县人大和邵阳市政府备案规范性文件，并在系统录入。推进严格公正文明执法，全面推行“三项制度”，在实施行政许可、行政处罚、行政强制、行政检查等执法活动中，全面规范行政执法行为，提高行政执法水平，促进行政执法公开透明、合法规范。共受理行政复议申请4件，办结2件，其中撤销的1件，维持的1件，还有2件正在审理中。共收到行政诉讼案件2件，均在审理当中。
　　(六)律师、基层法律服务管理工作：上半年，进一步加强了律师和法律工作者的思想政治教育，执业道德教育和执业纪律教育，组织业务培训，提高律师、基层法律服务工作者的整体素质。承信律师事务所办理民事案件41件、刑事案件8件、法律援助案件3件;湘城法律服务所办理民事案件23件、法律援助案件 3件;正义法律服务所办理民事案件31件、法律援助8件。??????
　　(七)队伍建设工作：积极组织干部教育网络参加学习和相关会议以及文件精神的学习。同时根据派驻组的要求，及时落实会议精神、典型案例学习，各类总结材料及汇报材料报送等。完成了爱心阅读卡专项清理工作和广播电视缴费情况专项清理工作。根据县委第二巡察组巡察县司法局党组反馈的问题，制定了整改方案和整改责任表，目前此方案和整改责任表已上报至县委组织部、县纪委、县委宣传部，待三个部门通过后联合督促其他股室落实整改到位。积极开展“廉洁单位”创建工作。
　　(八)新冠肺炎疫情防控工作：面对新冠肺炎疫情，认真落实中央、省、市以及县疫情防控指挥部的文件精神，积极参与疫情防控工作，及时安排干部职工参与看院护栋，实行24小时值班制，对进出大院的车辆、人员进行登记，测量体温，为干部职工购买防疫特资，宣传疫情防控法律知识。各司法所积极参与乡镇的疫情防控值班，组织宣传疫情防控法律知识206场次，排查疫情防控期间的矛盾纠纷217起，及时排查调处疫情期间引发的生产经营、合同履行、劳动争议、物业管理、消费旅游等矛盾纠纷，防止出现群体性事件，圆满完成了疫情防控工作。利用“村村响”、社区志愿者、微信平台等，每天宣传疫情防控工作和知识，为我县疫情防控工作做出了积极应有的贡献。
　　二、下半年工作思路
　　1、社区矫正工作：进一步做好《社区矫正法》的宣传工作;深入开展“回头看”整改整治工作，深化扫黑除恶成果;着力规范监管执法、档案、台帐等;大力推进智慧矫正建设，提升社区矫正信息化应用水平。
　　2、人民参与和促进法治股工作：加强司法所工作人员进行人民调解业务和民法典知识培训;在八月份办一场矛盾纠纷交流会，由各所所长分享在处理矛盾纠纷中的方法和技巧，提高司法所工作人员处理矛盾纠纷能力;按标准化人民调解委员会阵地建设的要求，督促基层司法所协助合并村建设好人民调解委员会阵地; 10月底前各基层司法所协助乡镇人民政府完成“村规民约”的法制审核工作。
　　3、普法依法治理工作：丰富普法内容和形式，全面落实“七五”普法规划;抓好重点对象普法，力促全县大普法格局进一步完善;深化“法律六进”活动，推进普法宣传深入基层、服务群众;深化法治创建活动，提高全县法治化管理水平;创新普法载体，扩大法治宣传教育的覆盖面和影响。
　　4、公共法律服务工作：继续在全县12个乡镇开展公共法律服务宣传活动;积极完成法律援助案件办理任务数及公共法律服务咨询接待任务数。
　　5、行政复议与应诉工作：加强学习、培训，全面提高复议工作人员的政治素质和业务素质;继续加大行政复议案件现场调查力度，使办案程序更加严谨;完善行政复议听证制度，对疑难复杂或申请人主动申请听证的案件，一律实行听证审理;充分发挥行政复议委员会人才优势，对重大疑难复杂案件积极引入外部专家参与审案，增强审案透明度，提高办案质量和效果。
　　6、律师与法律工作管理工作：加强律师、基层法律服务工作者内部管理;规范案卷制作、案卷归档;进一步加大法律援助案件的办理力度;进一步加强律师事务所党建工作，按要求开展党员“三会一课、”主题党日、党员积分管理、发展党员工作。

【篇2】卫生健康局2021上半年工作总结暨下半年工作思路

　　今年以来，xx区政务服务中心紧紧围绕“十四五”战略规划和“一区五城”工作部署，紧盯市区两级考核考绩重点任务，以整体智治理念推进数字化改革，谋划和迭代推进政务服务和公共资源交易工作，着力在政务服务标准化、数字化、便利化和公共资源交易阳光化、电子化、一体化建设方面真抓实干、积极履职，助推营商环境持续优化，全方位推动我区政务服务实现高质量跨越式发展。现将工作情况总结如下：

　　一、上半年工作情况

　　(一)坚持整体智治，迭代升级“智慧化”服务模式

　　1.全力打造政务服务2.0新模式。一是优化政务服务2.0应用。全面梳理进驻中心政务服务事项，通过浙江政务服务2.0系统，实现1061项政务服务事项统一办事指南、统一办理流程、统一表单材料，线上线下多端体验一致、同标准办理，打造网上随时办、全域就近办、简易快捷办的“一网通办”模式。二是推进政务服务2.0向基层延伸。争取状元街道列为全市街道级2.0试点地区，对街道行政服务中心事项、人员、设备进行配置授权，同步优化窗口布局及办事流程，加强窗口人员业务培训，并在各街道进行同步推广。目前，街道一级通过政务服务2.0系统可实现x项政务服务事项就近办理。下一步，继续谋划政务服务2.0向社区延伸工作，于5月x日走访调研了xx社区，拟试点推动基层延伸全覆盖。

　　2.全力提升行政服务中心新形象。一是抓好浙委办发(2020)x号文件贯彻落实。根据省市文件，结合xx实际形成了《关于加强行政服务中心建设的实施方案》初稿，召集区相关部门进行了讨论，待进一步完善后提交区政府研究。二是推进区行政服务中心改造升级。组织入驻窗口赴义乌、萧山学习考察线上线下融合自助办、去中心化等经验，结合政务服务2.0建设要求，对中心进行智能化改造，并制定了大厅智慧化改造方案。目前，已基本完成大厅空间布局腾挪方案，率先启动税务大厅改造升级。

　　3.全力探索极简审批服务新路径。一是持续推进“一件事”改革。在全市率先推行加装电梯“一件事”改革，起草《关于xx区推进既有住宅加装电梯工程流程审批“一件事”实施方案》，从简化办理流程、精简办理材料、强化提速增效等方面入手,打造住宅增设电梯“民心工程”。二是推行“极简审批+代办服务”。重点开展了以“承诺制”为核心的涉企极简审批服务，深入推进减环节、减材料、减跑动，着力推进审批事项“创新办”“集约办”“智慧办”和“兜底办”。建立掌上代办直通车，将重点项目纳入“一事一微信群”服务，以解决企业难题为导向，将助企服务落到实处。

　　(二)坚持多跨协同，加快推进“数字化”创新步伐

　　深化跨区域通办服务，推出跨部门联办新机制，推进“政企银”合作，聚焦群众办事高频事项，推进政务服务从分项办理到整体推进，推进政务服务大厅向智慧化“政务综合体”转型，减少群众来回跑、跑多部门的时间，实现政务服务便利度有效提升。

　　1.建立跨区域通办服务机制。为加快推进长三角一体化、海西经济区等省域间的政务服务合作体系建设，确保“跨省通办”事项高质量落地应用。与贵州榕江县和江西鄱阳县对接“跨省通办”合作事宜，签订了“跨省通办”政务服务战略合作互信协议，初步梳理“跨省通办”事项榕江县28个、鄱阳县98个。下步，还将利用“全球通”服务平台，在办理跨境通办业务的基础上，探索开展跨市、跨省通办服务，并推出为侨服务“全球通”移动版的应用。

　　2.创新跨部门联办服务机制。一是创新推出了“五险直通车”实现医社保联办，通过梳理联办事项、互设直通车窗口、指定办理专员、开通绿色路径、创新直通办理机制，无差别办理、专业化受理，实现群众一次申报取号、两个部门直通办理，解决了以往群众两次取号、两处排队、两头咨询的问题。二是率先试点二手房公积金贷款、商业贷款和不动产登记业务联办，试点开展不动产“转移+抵押”组合流程，大大减轻群众购买xx区二手房支付全部房款造成的资金压力，既破解“过桥资金”周转难题，又同时缩短转移和贷款办理时限。这些改革的创新做法被人民网、浙江日报、温州日报等媒体相继报道。

　　3.推进“政企银”联动服务机制。大力推进工程银行保函、保证保险保函，推广保证金电子化，实现保函申请、审批、开立、修改、索赔、注销等环节全流程线上化，减少往返现场办理纸质保函的不便，有效解决资金占用的问题，缓解资金压，为企业添便利、降成本、减负担，同时也降低了保证金管理风险，助力我区公共资源交易公平、公正。

　　(三)坚持阳光运行，全面构建“立体化”督查体系

　　1.实施“公共资源交易强基提质工程”。制订公共资源交易工作“强基提质”工程实施方案，推进工程建设招投标领域“一件事”办理、健全公共资源交易信息机制、完善场内巡查监督管理制度、评标专家抽取制度，探索代理机构工作人员退出评标室机制，加强公共资源场内监管，规范代理行为，对公共资源交易活动进行监测分析，推动公共资源交易“公平公正、规范有序”。

　　2.实施“政务服务全方位大督查活动”。一是加强巡查。制定《政务服务中心巡查工作制度》，依托窗口单位及工作人员考核办法，加强“日巡查—双月考核—双月通报”的窗口管理机制。二是加强“好差评”管理。联合改革办、大数据中心出台《xx区政务服务“好差评”管理办法》，明确差评件的处理流程、申诉整改细则及各单位相关的工作职责。今年以来，收到“好差评”系统差评件67件，申述成功66条，答复12345交办的投诉件5件，有效推动“好差评”制度的落地执行。

　　(四)坚持聚力融合，扎实推进“示范化”机关建设

　　1.创建温州市“清廉机关”示范点。紧抓“清廉机关”建设总路径和主旋律，坚持党建引领、多元共推的一体化共创模式，创建“一墙一窗一屏一廊一室”廉政文化抓思想感化，制定“风险再排查、制度再落实”制度建设抓廉政防范，落实“警示教育月”和干部谈心谈话抓警示提醒，通过党建统廉、文化倡廉、制度立廉、实绩践廉等系列组合拳，打好廉政“预防针”，增强拒腐“免疫力”，着力打造“亲清政务”的清廉机关和“亲清政商”的营商环境。

　　2.全市率先开展“校地党支部共建”。中心党支部和温州大学资产经营有限公司第一党支部开展党组织共建工作开展机关与高校党支部共建，整合行政服务中心与高校优势资源，通过“共商、共建、共享、共进”的模式，进一步提升共建双方党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推动形成具有温州特色的新时代区域化党建工作的新局面。

　　二、下半年工作计划

　　(一)打造“智慧化”政务服务综合体

　　实施行政服务中心提升工程，构建“智能导服、收办分离、线上线下融合”的“互联网+政务服务”运营体系，推动审批智能化、服务自助化、办事移动化，全面推进政务服务提档升级。以税务大厅改造为基础，凸显二楼大厅自助化体验区，扩展一楼自助办理区，升级东裙楼一楼大厅自助化培训区，改造西裙楼一楼大厅为不动产自助办理区，优化升级集智能导服、自助预约、自助申报等智慧化办事为一体的办事大厅，积极引进与政务服务相关的公共服务事项、金融机构服务事项向区行政服务中心进驻，持续推进政务服务“一站式”办结。

　　(二)释放“四个通办”服务平台效能

　　加快推进政务服务“跨省通办”，重点突出长三角一体化、海西经济区等省域间的政务服务合作体系建设，探索拓展“跨省通办”范围和深度;依托政务服务2.0平台，推进政务服务事项“跨市通办”;推进全区域通办，按照省市要求，逐步推进“全省通办”事项可在区、街道办理，努力实现xx全区域办理，实现一点受理，跨层级、跨部门、跨县域之间的业务无差别办理;建立涉企事项通办机制，梳理一批与企业生产经营息息相关的政务服务事项，依托政务服务驿站，实现涉企事项无差别通办;探索社区自助一体化通办点，归集自助终端机、自助收取件柜等自助设备，实现24小时无差别全自助化通办;扩展跨境通办业务，通过全球通服务平台，建立健全跨境通办服务机制，开展跨市、跨省通办服务;推广应用“温州市为侨服务‘全球通’平台移动版，制定《为侨服务“全球通”办事指引》。

　　(三)推进“政务服务咨询体系建设”。

　　建设覆盖智能导服、实体大厅窗口、政务网络平台、微信公众号、自助服务终端等线上线下相结合的非接触式智能客服系统，做好高频问题的收集，开发智能答疑、数据检索、数据统计、客服管理、来访管理、常用语管理、评价回访等模块，探索建立集语音、文字和资料传输等多元融合的综合咨询台。建立专兼职辅导人员队伍，编辑高频事项网上办流程手册和录制视频教程，逐步推行“肩并肩”指导服务新模式，组建线上咨询服务团队，为办事群众提供标准化、规范化、便利化的咨询服务。

　　(四)应用“政务服务大数据分析管理”。

　　进一步提升现有的大数据展示分析系统功能，通过加强对人流、取号、业务办理等数据的汇聚分析、综合研判，对高峰时间段作出预警。增设“潮汐窗口”，并根据人流量实时调整开设或关闭“潮汐窗口”，最大限度地缩短群众办事等待时间。加强招投标基础数据和专项整治工作业务信息数据的接收、分析、转办、反馈和报送工作机制，实现部门协同执法、案件限时办结、结果主动反馈，进一步提升智能化管理水平。

　　(五)推动“便利化”代办服务延伸

　　一是启动基层政务代办服务示范点建设。健全代办服务网络和人员，推动政务代办向基层延伸，建立基层红色代办帮办服务点;推进街道便民服务中心、社区代办点、政务服务驿站等代办阵地，实行代收代办、上门服务等“一站式”服务，着力解决企业群众“跑远路”问题，打响政务代办服务品牌。二是开辟特殊人群“直通车”服务。结合老年人等特殊人群办事需求，设立老年人专窗，建立特殊人群绿色通道，做到对特殊人群“一对一”专办服务;依托街道社区，建立老年人预约或上门提供高频等事项办理服务，让广大老年人切实感受到贴心、有温度的政务服务。三是推行“党建+代办”，发挥行政服务中心“双首席”领头作用，推出专项代办服务月，强化三级代办联动。四是深化项目审批代办。建成政务代办会客厅，主要用于项目前期咨询、红色代办专家团会诊、代办服务个性化定制、疑难件处理、部门企业接洽会客厅等，为企业群众解决办事的痛点、难点、堵点。

　　(六)发挥“立体化”监督检查实效一是启动“千人评议”工作。根据区“千人评议”工作实施方案的分工要求，制定审批服务类中层科室和街道服务中心的评议细则，充分利用第三方评议、群众满意度调查和特邀监督员督查等多种方式，对参评单位的工作进行较为全面、公正的评价，努力做到公平、公正。二是开展政务服务“服务之星”立功竞赛活动。通过竞赛活动，充分发挥先进典型的示范引领作用，激发窗口工作人员的工作热情和争先创优的进取精神，进一步提升政治素质和业务能力，全面提升窗口工作人员的服务质量和服务水平，切实为广大群众提供优质、高效、便捷的政务服务。三是切实发挥政务服务特邀监督员作用。结合双月考核现场观摩活动，使政务服务特邀监督员能参与日常的窗口考核，了解窗口单位的正式工作状况，更有效、更公正的对窗口部门工作进行监督。

【篇3】卫生健康局2021上半年工作总结暨下半年工作思路

　　上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：

　　一、餐饮内部建立内部质检小组

　　彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。

　　二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

　　结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

　　三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

　　新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。

　　四、背景音乐不间断播放

　　通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

　　五、多次更换餐饮区域绿植

　　根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

　　六、规范了仓库和布草管理

　　彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。

　　七、抓培训，抓落实

　　培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

　　八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。

　　九、制度面前人人平等

　　半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：

　　1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质。

　　2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

　　3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

　　4、个别员工仍缺乏节约意识。

　　5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

　　随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的

　　工作特制定计划如下：

　　一、继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质

　　餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。

　　二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。

　　三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。

　　四、继续做好“节能降耗”工作

　　1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

　　2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

　　3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

　　五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。

　　六、继续做好部门内部的质检工作

　　每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准。

　　七、增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

　　下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!

【篇4】卫生健康局2021上半年工作总结暨下半年工作思路

　　2020上半年工作总结

　　回顾过去的半年，在公司领导的科学决策、正确引领下，综合部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调配合下，坚持实事求是、全面发展，始终以服务公司的发展为己任，充分发挥综合部组织、协调、后勤服务的职能作用，通过齐心协力，共同努力，基本完成了公司交予的各项任务。现将这半年综合部的各项工作总结如下。

　　一、一如既往，充分发挥办公室的职能作用对公文管理、公章管理、考勤管理、档案管理、办公用品管理、办公室管理、会议管理、接待服务、固定资产管理、车辆使用、安全保卫、食堂管理、卫生检查、办公楼各科室门牌制作、招待所家具联系安装、网络管理、弱点系统工程(门显系统安装)、电子智能化设备的安装(LED大屏幕、放映厅、KTV)等流程进行基础树立并督促执行。通过各项规则制度的初步制定、完善，基本使各项工作平顺开展，公司日常管理逐步走上正规，为公司正规化发展奠定了良好的基础。

　　二、招贤纳才，提供人才保障为企业的持续发展综合部根据公司各部门发展的需求，通过网络招聘、现场招聘、员工介绍等多种渠道，广纳贤士，吸纳各种专业技术人才。同时，综合部初步建立健全了人员信息电子档案管理，制作了员工岗位责任牌，进一步完善人力资源管理制度，使人才队伍建设逐步趋于正规。

　　三、厉行节约，创建节约型现代化企业

　　节约永远是一种传统美德。对于我们这样一个正在发展壮大的企业来说，需要资金的地方太多，现实情况决定了我们必须学会精打细算过日子，所以我们需要从一开始就养成勤俭节约的良好习惯。综合部作为办公大楼日常管理的部门，在这里，强调节约的重要性。今后将严格把关日常办公用品的支领情况。对铺张浪费行为进行督查，对员工的日常伙食进行规范，让员工在吃饱吃好的同时不浪费。

　　上半年存在的问题

　　一、活动投入不够，提高活动的效果不明显;

　　二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升;

　　三、员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够;

　　四、控制成本开支还有空间;

　　五、员工安全教育与防范有待加强。

　　2020下半年工作计划

　　一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作

　　为适应公司发展需求，满足各岗位的需要，综合部将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备。同时，完善人员考核机制，结合公司文件精神、依照相关考核机制、做好对各内勤人员的GS考核，工程队伍的业绩考核，为公司的健康发展提供保障。今后，在人力选用方面，综合部将严把人才质量关，做到唯德、唯才是用，建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍。今后将从个人资料的审核、面试、试用，再到录用，层层把关、严格程序，提高人才录用的质量。计划通过调查走访、不定期交谈、员工生日庆祝、职工文体活动等多种方式，想方设法使人才留得住、用得上。为员工提供良好的工作、生活环境，调动其工作积极性，使之全身心投入到工作中来。

　　二、稳中有进，进一步推动企业文化建设

　　根据公司发展现状，进一步打造具有本行业、本企业特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素，依托职工文娱建设，在总经理的引领下，不断提升具有中乙特色的企业文化，譬如定期不定期开展趣味运动会，文艺联欢等体育文化活动。日常行为中，日常工作中，我们要把公司员工手册中的理念、精神及战略构想等渗透到基层员工的内心深处，使之变为企业及员工的精神风貌，成为企业共同的价值观和行为规范。

　　三、改革创新，营造和谐企业文化氛围

　　拟定增设企业宣传工作，搭建信息平台，及时对公司的发展情况进行报道，宣传公司形象，为建设有自己特色的企业文化、提升企业在本行业本地区的影响力起到积极作用。集思广益，广开言路，收集销售服务一线广大员工的建议、意见，共谋企业发展大计。

　　四、巩固基础，进一步规范办公室日常管理明确岗位职责、落实具体责任，要求综合部全体人员做到严谨有序、服务第一。

同时，在公司内部发起积极心态、积极工作的热潮，并使之持久地坚持下去。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。

　　1、做好办公用品的管理。本着“节约开支、防止浪费、保障供给”的原则，抓好日常节俭工作，大力倡导广大员工的节能意识，从日常工作的细节出发，强调对办公用品的重复利用，水电资源的节俭，杜绝铺张浪费现象的发生。

　　2、落实车辆调配制度。规范车辆管理，提高使用效率，使车辆能够更加合理、及时得到调配，同时保证行车安全;开展科学合理的油耗考核管理;重点加强对司机的培训教育，在不断提高驾驶技能的同时，强化对其职业道德，安全驾驶的培养。

　　3、搞好饮食住宿环境。进一步加强对餐厅、宿舍的管理。细化食品采购环节，保障用餐安全，不断改善伙食质量，合理调配饮食营养;对宿舍卫生及各项设施进行不定期检查、检修，组织各类娱乐活动，丰富大家业余生活，为员工提供一个良好的饮食条件和舒适的生活环境。

　　4、加强网络中心建设。根据公司的发展需要，进一步提高公司电子化办公水平。

　　5、完善员工养老保险福利。公司与员工签订劳动合同，购买养老保险，逐步完善员工福利体系。

　　6、建立健全工会体制。根据公司发展要求积极筹备开展工会活动。

　　五、尽心尽职，努力完成领导交办的其他任务总之，作为公司的窗口部门，综合部将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质，努力赶追公司发展步伐。我们坚信，凝聚产生希望，团结诞生力量。综合部工作只有起点、没有终点。我们将始终坚持以服务为宗旨，为公司的飞速发展做好后勤保障，为公司的强势崛起贡献自己的力量。

　　在下半年里，我们将继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各部门的相互配合支持下，将综合管理部的管理水平提高一个新的台阶。

【篇5】卫生健康局2021上半年工作总结暨下半年工作思路

　　2021年是“十四五”规划的开局之年，X街道认真贯彻落实中央、省市区决策部署，围绕“四个先行地”建设目标，全力落实抓党建、促发展、惠民生、强管理、精治理责任，促进经济社会各项事业跨越发展。

　　一、上半年工作总结

　　(一)坚持防输入、严管控，做细防疫报表

　　克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，坚持“外防输入、内防反弹”，慎终如始抓防控，全面推进疫苗接种，实现疫情“零反弹”。截止X月X日辖区第一针接种人数达X人次，第二针接种人数达X人。

　　(二)坚持稳增长、促提升，做强经济报表

　　坚持以招商引资、项目推进、服务企业为抓手，主动作为、顶浪前行，实现了经济高质量发展的良好态势。

　　一是经济指标持续向好。X-X月实现工业产值X亿元，比去年同期增长X%;实现工业增加值X亿元，比去年同期增长X%;实现销售产值X亿元,同比增长X%;完成固定资产投资X亿元，同比增长X%;完成工业性投资X亿元，同比增长X%;外贸出口额累计X亿元，同比增长X%。

　　二是招强引优成效显著。完成X亿以上产业项目X个，项目总投资约X亿元，目前项目已落地X个，正在办理开工前相关手续X个，预计X月份全部开工建设，提前超额完成全年目标任务。

　　三是项目建设如火如荼。原老拆解园区内，在建工业项目X个，X科技等X家企业已竣工投产;X青年产业园已入驻小微企业X多家;原型材园区，X机电、X科技已实现全面投产，X洁具、X已基本完成厂房结顶;“工业X”有序推进，在全区率先成立“工业X”示范城市创建工作专班，确立试点示范企业X家，建成投用X家。

　　四是为企服务持续提升。以培育为手段，助推企业上市。深入……等企业，了解经营状况和近期上市进展情况，引导企业完善财务制度;以创新为主题，实现银企互惠共赢。积极参与初创期科技企业惠众评级的信息采集和宣传工作，协同金融机构上门解决融资难融资贵的问题;以发展为目标，开展政企交流。累计走访服务企业X余家次，协调解决企业各类困难X多条。

　　五是创新赋能积蓄底蕴。全面推进工业企业“亩均论英雄”综合评价，作为全区唯一试点乡镇，顺利召开路桥区“亩均论英雄”改革现场会，企业填报率、准确率达到双X%;加速推进“科技新长征”。落实国家级高新企业X家，上报省级科技型企业X家，准备再上报企业X家，企业研发经费覆盖率达X%以上。

　　(三)坚持强管理、重品质，做精环境报表

　　一是全面加快基础设施建设。完成X线(X高架至X桥段)道路拓宽工程、X线的立面改造及绿化景观节点工程;中共X县委旧址修缮及党史馆展陈工程、珍贵彩色健康森林景观改造项目正在有序施工;西山废弃矿山修复工程、X高架两侧景观整治提升工程、X街道绿道及入城口景观改造工程已完成前期工作;启动高标准农田建设设计X亩。

　　二是全面抓好重点问题整改。深入推进“三无”专项整治，共发动X余人创建，清理垃圾X余吨。逐户逐路仔细检查，挨家挨户动员清理。

　　三是全面提升辖区城市品质。拆除违章建筑约X万平方米;完成后辅房拆除X间，改造X间;完成保峰桥人工湿地公园建设、山后许泾生态系统与缓冲带构建工程及底泥修复、南官河青龙浦河口橡皮坝工程、农业面源污染治理工程。

　　(四)坚持优服务、增福祉，做亮民生报表

　　一是教育投入进一步增加。成立X街道教育基金会，X中心小学西扩项目完成政策处理。

　　二是社会保障体系进一步完善。开展特困、低保、低边的救助，发放各类津贴、补贴、慰问金共计X多万元。

　　三是城乡社区居家养老服务能力进一步增强。完成X家居家养老服务中心和X家居家养老照料中心服务网点托管运营服务。康复医疗深入推进，儿童抢救性康复X人，无障碍改造X户。

　　四是巩固“无欠薪”创建成果。处理恶意欠薪引发的群体性突发事件X起，调解处理劳动纠纷案件X起。

　　(五)坚持建机制、善创新，做实平安报表

　　一是社会大局稳控有力。深入推进“双格联动”、双网融合，加强四个平台建设、抓好信访维稳。共排查、调处各类矛盾纠纷X起，成功调解X起，调解成功率X%，化解国家级信访积案X起。

　　二是风险隐患防范到位。推进安全生产“遏事故”攻坚战、消防安全专项整治三年行动“铁拳攻坚战”、“平安护航建党百年”大排查大整治等专项工作，共排查居住出租房X家，工矿企业X余家，合用场所X余家，责令整改X家单位，停业整顿X家单位，立案处罚X起。

　　(六)坚持强示范、争先锋，做优党建报表

　　一是夯实党建基层基础。紧扣“镇街晋位、村社过硬”工作要求，深入实施“头雁领航·村村提升”行动，制定X年度干事清单X项、五年发展规划X项;深入开展“六比六争·村村竞赛”，营造比学赶超的良好氛围。扎实抓好村社换届后半篇文章，深化“导师帮带制”，构建干部素质提升平台，开展“X论坛”X期，启动“书记说给书记听”干部教育专题，制定《X街道村(居、社区)主职干部考核项目量化制度(试行)》、《X街道村(居)非主职干部“工分制”绩效考核办法(试行)》，全面启动“一肩挑”备案管理工作。

　　二是全面开展党史学习教育。开展专题学习，坚持集中学习和个人自学相结合，党工委理论中心组专题学习X次，机关支部集中夜学X期，党组织书记学习党史轮训全覆盖。注重理论宣讲。充分利用……等红色资源开展现场教学，举办X论坛“追寻真理的味道”专题宣讲会，承办路桥青年说“奋斗百年路跨越发展桥”主题宣讲会，星火宣讲团进村、入企、进校巡回宣讲X场。聚焦实践活动。开展“学党史见行动·走企业送服务”活动，在线认领企业问题X个，解决X个，跟踪督办X个。开展“百名干部纾民困·百件实事纾民忧”专项行动，开展各类服务事项X项。

　　三是突出政治生态涵养。严格履行“一岗双责”，持续推进党风廉政建设，持之以恒整治“四风”，严格执纪审查，立案X起，排查第一种形态X起，党内严重警告、党内警告等处分X人。

　　四是有效推动共同富裕。启动新乡贤带富工程暨全省首个带富基金——X新乡贤带富基金。

　　二、下半年工作思路

　　(一)坚持示范引领，打造融合党建新高度

　　突出品牌打造，修缮提升X首个县委成立旧址，建成“红色据地绿美南门”党建综合体和红色地标，放亮X第一缕红色曙光，献礼建党100周年，打造“五星融创·红动X”党建品牌，培育一批单建党组织，打造一批“五星”两新党建示范点和红色车间。创新工作机制，实施双网融合“五联动”，利用街道党群服务中心、星火广场、红色驿站等红色阵地，围绕五大主题开展联创活动，形成常态化的联动服务机制。培育治社名师，抓好村社“领头雁”队伍，深入开展“头雁领航村村提升”活动，推动各村社在比学赶超中比出加速度、争出新气象。围绕建党百年开展系列活动，做好戴大夫故居修缮提升工程，打造党史学习教育基地和爱国主义教育基地，完善网宣队伍、舆情管控等意识形态工作。围绕文明实践，实施未成年人思想道德建设“春苗工程”，完善花木城研学基地及保全小学桑黍园实践基地等阵地建设。认真落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，锲而不舍落实中央八项规定精神，防范“四风”问题隐形变异、反弹回潮。严肃执纪问责全力查办案件，完成区委巡察交办问题案件的查办。

　　(二)深化产业升级，开创X发展新局面

　　一是抓平台建设。依托现有的工业平台，聚焦项目双进，在项目引进上，真正引进一批好项目;在项目推进上，关注开工率、竣工率、投产率、达产率。紧抓新一轮国土空间规划编制试点契机，整合开发区周边小而散的工业区、功能区和产业集中区块，聚焦重点区块，挖掘存量工业用地。进一步完善亩均效益综合评价机制，严格执行标准地“X”标准，多措并举提高土地利用水平。

　　二是抓企业培育。推进“工业X”专项工作，建成“工业X”示范企业X家。推进“X”产业集群培育，着力打造机电产业集群、卫浴产业集群、电线电缆产业集群、高端装备产业集群。推进“X”企业培育计划，挖掘有潜力企业培育成规上企业，努力培育旗舰企业、瞪羚企业、小巨人企业、隐形冠军企业。推进企业管理创新五年行动计划。力争规上企业和小微园入园企业基础规范管理全覆盖，亿元上企业精细化管理、数字化改造全覆盖。推进企业创新主体培育，深入实施“双倍增”行动计划，形成“微成长、小升高、高壮大”梯度培育机制。

　　三是抓营商环境。利用好企业服务直通车、企业码等平台，全力为企业排忧解难。优化土地供应机制，完善工业用地“标准地”出让机制，落实好开工前审批“最多X天”。进一步解决企业融资难、融资成本高的问题。加强与惠众评级公司的沟通，解决好企业评级与担保问题，协调好金融机构与企业的直接对话，畅通中小企业融资渠道。

　　(三)强化精细管理，提升环境品质新水平

　　一是抓基础设施建设。完成……等道路提升工程的政策处理。

　　二是抓环境综合整治。以“三无”整治、后辅房整治、五水共治为抓手，持续开展“美丽城镇”、“美丽乡村”建设。完成X高架两侧景观整治提升、X街道绿道及入城口景观改造工程、南官河沿河排(污)水口整治，完成……建设，完成高标准农田建设，建成区级美丽乡村X个。

　　三是抓人居环境提升。以提升人居环境为出发点，以完善环境卫生配套设施为基础，坚持多措并举，统筹推进。启动保全村安置小区工程。

　　(四)突出民生福祉，实现基层治理新突破

　　一是推进科教文卫发展。完成……公立幼儿园项目政策处理。抓好卫生安全，做好常态化疫情防控,完成常住人口X%的疫苗接种率。促进文化繁荣。加大文化设施建设，实行“一堂一品一特色”模式，打造各具特色的礼堂，完成X乡贤大厦项目政策处理。

　　二是提高保障水平。完善劳动就业服务体系，构建和谐劳动关系，巩固“无欠薪”街道创建成果;完善社会保障救助体系，推进养老服务体系建设，实现街道居家养老服务中心和村级居家养老照料中心规范运行;加大对弱势群体的保障力度，提高各类保险的参保率，统筹发展社会福利和慈善事业。

　　三是创新社会管理。深化全科网格建设，筑牢平安建设根基，积极构建“党建引领、全民参与，乡村联动、三治融合，全科网格、责任捆绑，源头管事、就地了事”的基层治理模式;继续做好“民转刑”集中整治行动;全面推进村居警网联勤工作站建设，积极探索五老关爱、平安小树、全民夜巡、平安大家庭等全民参与社会治理工作机制的建设。全力做好重点信访人稳控工作，及时掌握重点信访人思想动态，确保将重点人员稳控在当地。四是深化安全监管。推进安全生产、消防工作网格化管理，持续开展消防安全“零点”行动和隐患“清零”行动，常态开展“周二夜巡防”，网格化做好隐患闭环管理，彻底清除出租房、箱包区域性消防隐患，全力保平安、促发展，切实筑牢全民安全防线。

【篇6】卫生健康局2021上半年工作总结暨下半年工作思路

　　一、2021年上半年工作小结

　　(一)努力组织收入，助力曲线上扬

　　1.全力挖掘增收潜力。受疫情影响，我区X-X月财政总收入X亿元，同比下降X%;其中一般公共预算收入X亿元，同比下降X%。为完成全年目标，区财政牵头成立税务专班，努力挖掘开源增收点，通过“找新挖潜”、紧盯房地产及建筑行业税收收入、压实街道部门责任等手段，力争把上半年税收收入降幅控制在X%以内，并尽快实现两项收入正增长。截至X月X日，各街道入库一次性税收X亿元，目前尚未入库的一次性收入约在X亿元左右。

　　2.积极落实惠企政策。在全市率先出台《X区关于支持小微企业共渡难关的十条意见》和《X区助力企业复工复产劳动用工十项举措》，各类惠企政策共涉及资金约X亿元。牵头做好“亲清在线”平台政策兑现工作，实现惠企政策申请“一呼即应、‘码’码上兑付”。截至X月X日，全区已兑现各项惠企政策资金X亿元，惠及企业X家。其中“亲清在线”平台线上兑现资金X亿元，惠及企业和个人X家(人)次。

　　3.切实优化营商环境。健全安商稳商问题督办机制，完善“一头在外”重点税源企业名单，强化区领导、部门、街道走访联系和分级分类协调，为企业“花落X”探索路径并创造条件。结合“走亲连心三服务”、“驻企服务员”等载体，以“一对一”、“一对多”、“组团式”等形式提高企业需求匹配的速度和准度。截至X月X日，累计走访企业X余家次，解决问题X余个，兑现各类扶持政策X亿元。

　　(二)强化统筹协调，确保平稳运行

　　1.推动财政收支平稳运行。贯彻落实政府“过紧日子”各项措施，统筹推进兜“三保”、疫情防控和经济社会发展等资金保障工作。一减支出，对各部门非刚性、非重点、非急需支出,按三公经费压减X%以上，部门一般性支出压减整合X%，全区各部门预算压减金额合计为X亿元。二延安排，全区土地出让收入安排的建设类支出压减X亿元。三控调整，各部门因工作任务调整等需要增加支出的原则上在既有部门的预算中消化解决。

　　2.深化预算管理改革。坚持集中财力办大事，优先确保基本运转支出、民生支出和全区重点工作。夯实预算管理基础，加强办公设备购置经费管理，依托集中财力办大事体系建设强化项目入库审核。加强土地出让金平台管理，X-X月核返土地出让金X亿元，支出土地出让金X亿元。加强项目审价管理，X-X月完成项目审核X个，送审金额X亿元，合计核减金额X万元。

　　3.优化财政服务。全面整合和优化预算管理平台，新上线住房补贴资金和财政票据管理审批模块，为部门办事提供便捷。开展第二批部门间“预算执行最多跑一次改革”，切实提高资金支付效率。通过视频培训、远程指导和电话咨询等方式高质量完成全区财政总决算及部门决算汇审工作。

　　(三)细化财政监管，致力风险防范

　　1.加强财政监督检查和绩效评价。对X个街道开展基层财政资金安全专项检查，对X家单位开展财政扶贫资金专项检查。我区“2021年度社会组织发展专项资金项目”在全市财政绩效评价项目质量评优中成为主城区唯一获评“优秀”的项目。

　　2.优化政府采购管理。适时优化调整采购流程，春节期间紧急暂停非紧急政府采购项目X个、涉及预算资金X万元。按照“不见面、少接触”原则，政府采购全过程通过政采云电子交易系统在线完成。建立采购资金预付制度并加快采购资金支付进度，缓解政府采购供应商资金困难。深入开展消费扶贫，鼓励各单位在同等条件下优先采购贫困地区农特产品，做大消费扶贫采购规模。

　　3.防范政府债务风险。积极争取新增政府债券特别是旧改、棚改等专项债券额度支持以缓解公益性项目建设融资压力。目前已申报2021年专项债券项目X个，当年债券需求总额度X亿元，项目个数和金额均位居主城区第一。加大政府性债务监测力度，覆盖全区近X家行政事业单位、国有控股企业及下属单位，确保全区无新增隐性债务等违法违规情况。

　　(四)优化国资管理，提升管理能效

　　1.加强国有企业监管。出台国有企业工资决定机制改革办法，全面推进我区国有企业工资决定机制改革工作。完成区保安服务公司、区道路停车收费中心两家全民所有制企业公司制改革工作。按季度向区委、区政府报告全区国有企业融资资金使用情况，确保企业融资规模可控，融资资金使用规范。

　　2.强化房产资源统筹。统筹做好全区行政事业单位、国有企业经营性国有房产租金减免工作，累计减免X户，减免租金X万元。组织全区单位开展国有房产清查工作，压实房产管理单位主体责任，重点推进企业国有房产规范管理工作。

　　二、2021年下半年工作思路

　　(一)全力抓好组织收入及税源稳定工作。一是加强收入分析和预测管理，强化街道考核力度，倒排每月指标完成数，确保完成我区一般公共预算收入同比增长X%。二是继续做好惠企政策的线上兑现，全力支持企业复工复产。三是完善重点税源企业外迁应对长效工作机制，严格执行《重点税源企业外迁应对预案》，做到关口前移，切实做好企业外迁的风险预判和提前介入。

　　(二)持续推动财政改革及绩效提升工作。一是强化一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算的统筹安排，提高存量资金资产盘活、上级转移支付和本级预算安排的统筹力度，严控新增暂付性支出。二是深化预算执行动态监控管理，加大事后监督检查力度，切实防范财政资金安全风险。三是持续推进预算绩效管理系统建设，加快实现预算和绩效一体化。进一步探索财政监督及绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制，强化绩效评价结果在财政专项资金分配和调整中的应用。

　　(三)不断提升财政监管及资源整合能效。一是加强政府采购监管。全面开展采购意向公开试点工作，保障各类市场主体平等参与政府采购活动。在全区范围内集中开展违规实施单一来源采购(直接发包)问题专项检查。二是加强政府性债务管理。规范政府举债融资机制，强化政府债务率指标预警。做好政府债券项目申报牵头工作，尽力多争取发行政府债券以缓解建设项目融资压力。积极协调借新还旧政府债券置换工作，确保资金顺利过渡。三是持续做好国企监管及国有资源的整合工作。全面落实国有企业各项监管制度，开展基金投资专项监督检查。持续推进行政事业单位举办企业管理工作。不断推进国有房产清查及完善房产资源统筹管理机制。