编辑部年初个人工作计划模板

更新时间:2021-11-26 来源:工作计划 投诉建议

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  一般是负责报纸刊物的市场调研,选题开发,选题列选,选题报批,约稿,出版合同,审稿,成本开支估算,发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务的部门。互信范文网今天为大家精心准备了编辑部年初个人工作计划模板,希望对大家有所帮助!

  编辑部年初个人工作计划模板

  20xx年电台宣传思想工作的总体要求是:坚持以*理论和"三个代表"重要思想为指导,以又好又快发展为主题,以社会主义核心价值体系为根本,深入学习贯彻科学发展观,大力加强和谐文化建设,动员全区力量按照党的十七大精神要求实现全区经济的跨越式发展,为加快建设社会主义新农村,构建社会主义和谐、民生社会提供强大的精神动力,创造良好的文化条件,营造和谐的舆论氛围。

  围绕总体要求,我们制定了广播宣传的基本思路和目标,即"新闻立台、节目活台、外宣响台、活动强台"。峄城人民广播电台将紧紧围绕这一目标唱响主旋律,打好主动仗.使广播的影响力不断提升,广播的作用日益凸观。

  一、提高新闻宣传舆论引导水平,为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持

  运用新闻手段,靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局,针对舆情,及时发表评论,表明立场,为社会舆论树旗定向,以使舆论朝着正确的方向流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律,大力宣传先进典型。积极开展新闻批评,扶持正气,鞭挞邪恶,形成社会舆论的健康主流。善于处理热点问题。主动化解社会矛盾,使舆论导向实现正效应。贴近实际,贴近生活,贴近群众,出精品,创,增强宣传报道的吸引力。

  二、要做好我区各项事业发展的宣传报道,做好对内宣传

  在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,准确定位,坚持正确舆论导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民,切实为"三农"服务,求得社会效益和经济效益。适应"三贴近"要求,改进节目结构,扩大农村广播节目的影响力。

  在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨的《峄城新闻》,以短新闻为主,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有群众实践。

  随着峄城人民广播电台的发展壮大,我们在制播方式上,将变过去单一的录播方式基础上,发展为录播、直播两种方式,这样可以有效地形成听众与电台互动,吸引更多的听众参与,提高收听率;在节目设置上,将精心设置《峄城新闻》、《法制与生活》、《三农直通车》等7个录播节目和《与你同行》、《生活资讯网》、《娱乐新干线》、《戏曲大放送》等直播节目,在播出时间上由过去的6小时延长到12小时,能够比较好地满足不同年龄段、不同行业收听人群的听众需求。

  三、切实提高峄城区的知名度,做好对外(上)宣传

  1、在现有基础上,认真分析上级台的用稿需求,查找问题,寻找对策,同时加大在省级电台的上稿力度,围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快工业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题,及时宣传和挖掘我区各单位的先进典型和经验作法,加强对我区各项工作的报道力度,切实提高峄城区的知名度,努力把我区打造成全市、全省乃至全国有影响力的区县。

  2、加强记者的学习培训力度。继续选送优秀记者到省市电台学习培训,进一步熟悉省市台报道的重点,加大重点新闻的报道。

  3、进一步搞好上联,做好通联。继续加强与上省、市级台及兄弟电台的业务联系峄城人民广播电台继续加强与7个镇街记者站的通联工作,及时下发宣传报道要点,确定节目选题,做好内外宣传工作。

  编辑部年初个人工作计划模板

  一、部门招新及人事建设

  1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行,为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液,部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。主要分三个阶段进行:

  (1)、招新前:通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣传等方式,扩大编辑部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。

  (2)、招新中:与学生会其它各部门一同进行招新工作。并按计划和具体情况进行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力,在参考各方意见的基础上,确定三个新成员。

  (3)、招新后:召开部门会议,向新成员系统介绍编辑部的工作内容,并通过实际工作和指导迅速提高他们的工作能力,使其能够适应工作需要。并时常举行例会,总结上一阶段的问题和不足,讨论下一阶段的工作。

  2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座,通过专业的知识提高其工作能力和工作效率,同时也促进了自身素质的全面发展。

  3、团委学生会作为一个整体,其工作的开展需要各部门的协同努力。而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系,通过联谊、工作加深部门之间的友谊,营造良好和谐的工作环境。

  二、具体工作:

  1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中,这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见,下学期学生会的活动将精品化,这在一定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来,九月份的军训是一个挑战。由于军训期间还要进行迎新招新工作,所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手,努力保证工作的顺利进行。十月份,校运会胜作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量,保证通讯稿的质量和数量,争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线,抓拍比赛的精彩瞬间,写出高质量的比赛报道。接下来十一十二月的话剧节,我们将全力配合文娱部,对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道,保证这个学院品牌活动的顺利开展。

  以上只是列举了一些主要的大型活动,平时学院的各项讲座、会议、活动等,只要有需要,我们都会以一贯的敬业态度,保质保量地完成本职工作,充分发扬编辑部的优良传统,认真对待每一次任务。

  2、院刊《文轩》的编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容,从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节,都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看,新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上,更要详细向他们讲解每一步的实施细节,提高他们的参与积极性。《文轩》在上一学期进行了改版,我们将继续秉承改版思路,大胆创新,精心选取有特点的优秀文章,展现给全院师生。

  3、部门博客和网络化建设。部门的博客,我们将安排专人精心经营。同时养成习惯,增加浏览量,并对比其他部门的博客,取长补短。这块工作不算复杂,但却需要长期的耐心经营,决不能中途懈怠。

  三、上学期的不足和改进

  纵观我部门上学期的工作,我认为主要存在以下两点不足:

  (1)与其他部门的交流不够,只一心做好自己部门的工作,却对其他部门的工作内容缺乏必要的了解,从而难以形成默契的配合和协作,为工作质量的提高带来障碍。这一点,[莲山~课件]可以通过参与帮忙其他部门活动的开展,平时多进行这方面的交流等方式进行改进。

  (2)照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧,并设法更新设备,提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。

  编辑部作为团委学生会的一份子,在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用,挑好肩上的担子,与时俱进地做好宣传工作,培养责任意识,是我们永远的课题。今后的日子里,我部将与学生会其他各部门团结一致,共同推动这个优秀的集体走的更高、更远,从而更好地服务于人文学院的广大同学。

  编辑部年初个人工作计划模板

  一、量化目标

  (1)网站访问量

  (2)网站排名

  (3)关键词搜索引擎排名

  (4)微信粉丝量

  (5)活动次数,参加人数:平均每月3次,全年达到36次,人数视具体活动内容而定。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。

  (6)电话咨询量、网络咨询量

  二、实现方法

  (一)主要工作内容

  (二)具体实施

  1、关键词优化:

  1.1实施方法:

  1.1.1确定主推关键词:汽车用品、车友俱乐部、第一范文网、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。

  1.1.2根据主推关键词,对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。

  1.1.3进行关键词和长尾词的推广,推广办法详细参看“2、推广”。

  1.2管控措施:

  1.2.1做好《关键词排名跟踪表》,每月进行检查,根据跟踪表情况进行分析,调整长尾词和推广方法。

  2、推广

  2.1实施方法:

  2.1.1登陆各大门户网站搜索引擎、diyifanwen.com注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。

  2.1.2除了主推关键词,根据不同平台,灵活设置长尾词,在各大门户网站,进行软文推广。

  2.1.3开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间,结合关键词和公司产品服务,发布宣传博文。

  这些地方外链权重较高,建设稳定后资源相对稳定,培养推广资源,建设外链,提升公司官网的权重。

  2.1.4每人注册至少10个邮箱,用于在各大社区论坛上注册id,结合论坛特点参与回帖讨论,巧妙发布关键词外链。

  2.1.5通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等,注册多个id发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,巧妙加入将公司官网信息。

  主要以这些站点为主:百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。

  2.1.6制作带有公司水印、文、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书,发布到优酷、土豆、百度文库、第一范文网,做好标题、标签和关键词,扩大公司信息和文化推广。

  2.1.7维护已经开通的新浪微博、腾讯微博,及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台,以新浪微博和腾讯微博为主,结合微信平台,增加粉丝量,培养互动粉丝。

  2.2管控措施:

  2.2.1做好《收集【分类、微博、空间,论坛】》表中的各类网站注册和资料填写。

  2.2.2根据《推广跟踪记录表》,详细做好各数据登记记录。

  2.2.3每月做一份《月度网站流量分析报告》,以检查推广效果与网站当前状况。

  2.2.4做好《注册用户跟踪表》,分析网站注册用户的数量变化趋势,细分用户群体与消费习惯,分析注册用户的来源渠道,根据结果有针对性的加以利用。

  2.3需要支持:

  2.3.1技术部对网站进行架构优化、代码简化。

  2.3.2网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。

  3、网络地图登记:

  3.1实施方法:

  对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注,

  联系方式登记为客服部diyifanwen.com号码。一月份完成。

  3.2管控措施:

  提交信息后实时跟踪结果,并在通过审核后,每个月都要检查一次,防止被网友修改。

  4、微信活动:

  4.1实施方法:

  4.1.1每周一次互动活动,每月一次线上线下活动。

  如遇到公司其他重要活动,则以重要活动代替。

  4.1.2二月份进行微信认证。

  三月份完成微信二次开发方案,对微信进行二次开发。

  4.2管控措施:

  4.2.1《微信互动活动跟踪表》。

  4.2.2《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》

  4.3需要支持:

  4.3.1二次开放需要技术部深入摸索。

  4.3.2网站产品有足够的诱惑力,或者有一定的促销机制。

  4.3.3有完善的线上线下会员机制。

  5、车友活动:

  5.1实施方法:

  5.1.1制动全年活动计划,根据不同类别的活动,比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等,车友熟悉到一定程度后组建相应的团队,比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”

  “钓鱼团队”“徒步队”等。

  5.1.2结合会员服务部组织的自驾游活动,以及其他门店活动,灵活进行调整。

  5.1.3大概在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。

  5.2管控措施:

  5.2.1《虎拜车友活动计划表》,制定活动类型,和按时间排序的全年度计划。

  可以根据具体情况进行调整。

  6、百度认证:

  6.1实施方法:

  6.1.1根据网站的内容建设程度和功能完善程度,考虑对网站进行百度官方认证。

  6.1.2认证的方式有三种:实名认证(600元/年);

  实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。

  6.2管控措施

  6.2.1跟踪后台数据,观察实名认证和实地认证的效果,带来多少流量,决定是否继续进行认证。

  7、微信群建设

  7.1实施方法:

  7.1.1制定《微信群管理办法》,确定微信群的使用规则。

  7.1.2充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源,根据情况不断建立起微信群。

  用于每月3次小活动的根据地,结合车友周末活动和其他优惠活动,管理微信群。

  7.2管控措施:

  7.2.1《微信群管理办法》

  8、内容制作

  8.1实施方法:

  8.1.1根据《网站栏目更新标准》采集内容。

  8.1.2门店保养维修内容制作。

  8.1.3门店活动内容报道、跟踪。

  8.1.4车友周活动报道。

  8.1.5自驾游专题报道。

  8.1.6线上活动报道。

  8.2管控措施:

  8.2.1《网站栏目定位及编辑要求说明》

  8.2.2《编辑部内容采编工作标准》

  8.2.3《网站内容更新标准》

  8.2.4《网站广告-专题制作挂网审核制度》

  9、媒体广告:

  9.1实施方法:网站功能和产品足够完善和丰富后,根据投放方式合理选择进行广告投放。

  主要选择的媒介有:

  9.1.1报纸:海口晚报、特区报。

  9.1.2电台:交通广播电台。

  9.1.3行业网站:太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等

  9.2管控措施:根据各类广告投放情况进行调整。

  10、同行合作

  10.1实施方法:

  10.1.1进行内容互换合作,达成宣传共识,互相发布彼此的活动类软文。

  10.1.2频道互换合作,把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。

  10.1.3网站广告置换。

  10.1.4友情链接互换。

  10.2管控措施:

  10.2.1合作协议

  10.2.2《友情链接合作登记表》

  11、部门建设

  11.1实施方法:

  11.1.1完善部门制度和标准。

  11.1.2完善团队人员组建,增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。

  11.1.3人员知识培训,制定部门培训计划进行定期培训。

  11.1.4团队活动建设。

  11.2管控措施:

  11.2.1根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。

  11.2.2《网络编辑部培训计划表》

  11.2.3《网络编辑部员工关怀实施记录表》

  三、支持需求

  (一)网上会员积分制的完善,和线下会员卡成功关联。

  (二)网站产品足够丰富,各类套餐和预约服务的完善。

  (三)技术部对网站功能和体验的不断完善。

  (四)技术部对微信的二次开发。

  (五)人员配备:增加1名频道负责人(或新增1名主持人),负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。

  (六)每月的活动经费支持。

  (七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。

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