[关于执行力的心得体会]财务部学习执行力心得体会

更新时间:2019-10-20 来源:财务工作总结 投诉建议

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  执行力就是按质、按量、按时完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本。下面我结合自己的实际工作谈谈对加强执行力建设的认识。

  一、端正思想、增强责任感,认真做好每件事情

  加强执行力建设,首先要明确思想,树立执行力建设的正确理念,在实际工作中总会遇到各种各样的问题,要身体力行,敢于面对困难,做任何事情不可以拖延,敷衍了事。其次,在执行过程中,要把事情想在前头,把工作干在前面,对工作的每个阶段、论文参考每个环节都要一丝不苟地执行。

  二、细节决定成败,倡导执行作风

  我们常在干事之时,发现许多细节存在的价值,而以言代行,只说不做,就会把真正的细节抛之脑后。反之再小的事,只要做了,就能起到相应的效果。如果不做,事情还是事情,不会因等待而结束,只有完成细节才会离成功越来越近。一个"行"字就是细节落实的关键。

  我想只要人人都做好自己的事,从在公司根本的立场上出发,公司中的人人都团结协作,上下一心,和谐相处,入党申请书相信我们南房集团会发展得更好、更快!

  建议:

  1、加强团队执行力建设,各公司、各部门、各场之间要多沟通,团结协作,为降低费用要相互支持。

  2、细化流程管理,划小核算单位,做好经济活动分析,压缩费用支出,有效降低成本。

  丁曼

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