广东省地方税务局_地方税务局工作总结

更新时间:2020-12-18 来源:工作总结 投诉建议

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地方税务局工作总结

盯住重点抓落实 立足局情谋发展

今年以来,****区地税局认真执行市局、区委、区政府的各项决策,以“六型地税”理念为先导,以“信息管税”为平台,以“治庸问责”为抓手,强力推进各项工作。1-7月份,累计征收各项税费12.9亿元,同比增收4.04亿元,增长45.4%。其中,“市政府考核目标”完成7.18亿元(含涉外局下划),同比增收2.1亿元,增长39.8%;“区级一般预算收入”实现5.3亿元,同比增收1.6亿元,增长43.3%;社会保险费完成5.37亿元,同比增收1.96亿元,增长57.6%。

一、坚决贯彻决策部署,六型地税成效显著

(一)“责任地税”彰显责任。“治庸问责”是为了优化环境,提能增效。****区地税局要求全局干部牢记三个责任。一是领导的集体责任。局所领导干部都要“率”起来,在干部中敢于“亮剑”,既要做好“表率”,又要善于“率领”,不负岗位职责。二是干部的个体责任。要求以更高的标准、挑剔的眼光审视自己的工作,最全面的范文参考写作网站始终保持奋发有为的工作状态。三是科室的督导责任。要求机关干部要深入一线,善于在一线发现和总结典型,以典型推动工作。

(二)“数字地税”突出信息管税的作用。****区地税局依托信息管税平台,强化各个平台的应用功能。市局已开发的16个系统有11个在****区局得到了应用。特别是欠税管理和房地产税收一体化,积极承担试点任务,在计统处、一

处和技术处的直接指导下,分别组建专班,采集录入信息,试点任务基本完成。

(三)“服务地税”提升效能。****区地税局把纳税服务和税收征管作为核心业务,一起部署,一起考核。以纳税人学校为平台,以“先办后审”为改革路径,不断更新服务理念,优化服务方式,丰富服务文化,把为纳税人服务融入到日常管理之中。

(四)“人文地税”熏陶队伍。以税务文化建设浸染干部思想,启迪大家智慧,以此促进各项征管工作的开展。同时又以税收征管实践丰富税务文化内涵。市地税局开办“地税大讲坛”,****区地税局举办“问津小讲坛”。一、二季度,分别邀请北京大学杨立华教授、中南财大叶青教授讲课,干部反响突出,受益匪浅。“书香地税”、“星耀地税”、“唱响地税”等主题活动有声有色。

(五)“创新地税”大胆探索。一是在管理机制上先行先试。年初,在全市率先完成机构改革,税务所从11个调减为6个,人力资源更加集中,初步建立起了“机构整合型、管理扁平化”的模式。二是在管理方式上积极探索。根据****建筑企业较多的特点,****区地税局大胆提出房地产税收一体化管理的设想,并得到市局领导的高度认可。随后,我们提需求、办试点,使建安、房地产彻底告别手工管理的时代。

(六)“法治地税”促进依法行政。通过推行税收执法责任制来规范执法行为,把日常考核和量化考核相结合,把专项考核和综合考核相结合,使各项工作经得起检验。通过深

入开展“奋力争先创优 严查失职渎职”,纠正执法偏差,防范执法风险。

三、把握区情局情,努力形成工作特色

(一)深入推进房地产税收一体化试点。

建筑业是****的主要税源,怎样才能管好?房地产业大多是从个体无资质开发演变而来,用什么措施才能管住?这是我们必须要破解的难题。****区地税局提出了“搭建信息平台,管住关键环节”的构想,得到了市局领导和相关处室的大力支持,思想汇报专题今年完成了平台的开发。****区地税局主动请缨,承担试点任务,集中全局的业务骨干,力保上线运行。截止7月底,主要工作基本完成。在建和未销售完的43个开发项目,226户施工企业的从土地取得,到建筑安装、不动产销售、物业管理、出租转租的涉税信息全部采集,上传报表9360个,录入房源信息15600余条,27户开发企业安装使用客户端功能,建安、房地产税收管理有望实现质的飞跃。

(二)有声有色掀起“治庸风暴”。

****经济欠发达,环境不优是主因。怎么才能实现“把地税打造成****政务服务第一窗口”的目标?****区地税局抓住席卷全市的“治庸问责”这一契机,整顿作风,提升效能,再树形象。一是全员自查自纠,把问题摆在桌面。148名干部,自查问题610多条,合并归类后,共有9个方面47项需要改正和克服。二是集思广益,研究整改措施,把整改任务落实到分管局长、到科所、到末端,并在电视台、在办

税大厅公开承诺。三是学习借鉴,推行“先办后审”和职能前置,实现纳税人找税务机关的事归口到办税大厅,税务机关找纳税人的事归口到税务所。四是树典型、学典型。从一个纳税人的电话赞扬中,我们发掘并总结了二所程锋同志很多不为人知、范文写作平凡却感人的事迹,《长江日报》、《武汉地税》、《****政务》分别作了报道。程锋同志也被评为全区“十佳党员”、“优化投资发展环境先进个人”,并入选“爱我**** 优化环境”先进事迹报告团成员。区局党组迅速作出《关于向程锋同志学习的决定》,典型的示范效应得到发挥。二所被评为全市系统的“团结星”,陈全利同志获“服务星”提名奖,李甜同志获全省“百佳服务明星”称号,夏开胜同志被评为全市系统“优秀军转干部”,一所等3个单位,周永益等6名同志分别被区委、区直工委表彰为“先进基层党组织”和“优秀共产党员”,区电视台对区局“治庸问责”活动的开展进行了专访报道。

四、不断总结提高,聚精会神做好下半年的工作

(一)继续巩固税源管理专业化改革成果。****区地税局将在现有基础上,认真探索税源管理专业化改革,不断总结、不断完善。严格按照市局要求,把税源管理专业化改革推向深入,把这项打基础、管长远的事情抓紧抓实,抓出成效。

(二)继续推进“信息管税”平台应用。特别是税费保障平台,非常切合****实际。****也有很好的条件,区委区政府高度重视,各部门关系协调,****区地税局将在借鉴东

西湖区局经验基础上,把水务部门的堤防加固整险信息、卫生部门的农村改水信息、农业部门的家园建设信息纳入平台,实现从“信息——税源——税收”的转变。

(三)继续推进“先办后审”和职能前置改革。在前段学习武昌区局经验的基础上,结合区局实际,力求把“先办后审”和职能前置改革提高到一个新的层次,不断提高服务效率,范文TOP100改善服务质量。

(四)继续开展“治庸问责 优化投资发展环境”活动。以“治庸问责”为手段、以末端管理为方法、以建立长效机制为目标,进一步强化措施、转变作风,着力解决征管服务、工作效率、干部作风等方面存在的不足,优化投资发展环境,为实现****“工业强区”目标作出自己的贡献。

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