年轻干部如何成长|年轻干部成长规律及培育方式调查与思考

更新时间:2017-12-01 来源:常规答辩问题 投诉建议

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县直机关与乡镇、不同工作岗位之间“上培下派”锻炼,把缺乏基层工作经验的后备干部选派到农村一线、重点项目一线、改制一线、信访维稳和招商引资一线等急难险重岗位锻炼、经受考验,提高他们克服各种困难、处理复杂问题的能力和本领;把长期在基层工作的后备干部选调到县级机关和综合部门进行培养锻炼,开阔干部视野,熟悉各方面工作,增强综合素质。

完善干部选任机制,搭建成长平台。改进和完善民主推荐、民主评议等制度,真正做到尊重民意,把群众的测评推荐结果作为评价、使用干部的重要依据,全面打破论资排辈思想,充分拓展年轻干部成长空间,增强干部选任工作的阳光、民主程度和公信度。进一步推进公开选拔和竞争上岗工作,完善科级领导干部公开选拔办法,进一步规范程序、便于操作、降低成本、提高质量,为优秀人才脱颖而出提供制度保证。健全干部考评体系,把年度考核与平时考核相结合,组织考核与群众监督相结合,干部个人述职与群众评议相结合,将考核作为了解干部德能勤绩廉的重要途径,并使考核结果在干部奖惩、任免、升降中有效运用。试行领导干部任期制,研究制定不称职领导干部认定标准,加大调整不称职领导干部的力度,真正形成能上能下、充满活力的干部选拔任用机制,为年轻干部的成长搭建广阔平台,提供更多机会。

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