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以下是为大家整理的关于先锋党支部事迹材料的文章3篇 , 希望对大家有所帮助！

先锋党支部事迹材料篇1

　　xx村共有10个村民组，670户，2505户人，3700亩耕地。全村有35名村民代表，76名党员，村两委共有5人。在开展“创先争优”活动中，xx村党支部在镇党委、政府的正确指导下，以党的十七届四中、五中全会精神为指针，坚持科学发展观，紧紧围绕“五个好”创建标准，以推进小康社会建设为重点，认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，全体村组干部、共产党员拧成一股绳，切实为群众办好事、办实事，使xx村各项工作有了突破性进展。2014年，xx村人均纯收入达到了4000元。
　　一、抓班子、带队伍，为建设小康新村作保障
　　“村看村，户看户，群众看党员，党员看支部”，这句话很形象地说出了基层党组织工作的关键。xx村全体党员干部在党支部的带领下，围绕小康村建设中心目标，民主决策，分工负责，上下同心，团结协作，认真履行岗位职责，积极发挥带头和表率作用，使村党支部真正成了带领广大村民发家致富奔小康的坚强战斗堡垒。
　　1、抓学习，强素质，促提高。扩大党的群众基础，巩固党在基层的执政地位，需要不断提高基层党组织的执政能力和各项素质。xx村党支部坚持理论联系实际的学习制度，努力在提高党员干部素质和领导水平上下功夫。我们充分利
　　用全镇农村开展创先争优活动，建设旗帜示范村的大好时机，积极组织党员干部认真学习“三个代表”重要思想，学习党的理论、政策，教育党员干部不断加深对群众的感情，逐步培养起了党员干部奋发向上、全心全意为人民服务的工作理念和作风。我们还经常召开党员干部大会，共同总结办事经验，在工作实践中锻炼了党员干部。
　　2、抓好党员队伍建设。为了加强党员队伍管理，进一步坚定党员的理想信念，xx村党支部在教育引导、落实制度等方面下了真功夫，在全村党员中积极开展“创先争优”和争创“五强”活动，在全村党员中开展了“比、查、看”活动，即“党员与群众比，查经济发展，看谁更富裕;党员与党员比，查党性观念，看谁更先进”。通过这项活动，让党员从自身上看到不足，让党员们悟出“共产党员”不是荣誉称号、而是一面旗帜的道理，让党员懂得自己的形象就是支部的形象，从而促使党员有效的发挥先锋模范作用。挂在墙上的制度不再是一种装饰，四议两公开一监督工作法、支部学习制度、村民代表大会制度、财务管理制度、“三会一课”制度等都在具体工作中得到了贯彻落实，做到了财务公开及时、村务秉公办理、干部作风民主;党员也各尽其责，包路、包户、包产业，主动为群众提供服务，工作热情十分高涨。2014年，该支部吸收新党员5名，发展预备党员9名，培养积极分子12名。在党员中，从事养殖业的65人，从事种植
　　业的10人，他们成了村里发家致富的带头人。坚强的领导班子，良好的党员队伍，为xx村的小康新村建设提供了基本保障。
　　二、调结构，促发展，带领村民群众共同致富
　　全面建设小康新村，是xx村两委班子的奋斗目标。为了更快更好的实现这个目标，早日让群众有一个舒适、和谐的生产生活环境，村两委很早就在抓集体经济收入、增加群众收入、抓主导产业上下功夫，一点一滴地为建设小康村做准备。
　　xx村是大棚蔬菜种植的专业村。为了继续扩大种植规模，把蔬菜种植发展成为xx村的主导产业，2014年组织相关人员外出考察，因势利导，积极动员，并按照四议两公开一监督工作法经过细致缜密的工作，调整出120亩土地开发蔬菜大棚种植工程。后期在资金短缺的情况下，村两委干部发扬党员的模范带头作用，每人主动拿出10000余元现金支持大棚建设，经过艰辛的努力，33栋标准化大棚按预期时间建成并投入使用，目前已初现效益。
　　在形成了大棚蔬菜种植主导产业的同时，xx村支部又抓住全镇大力发展高效农业的大好时机，积极组织动员群众发展特色农业。目前，全村发展养猪专业户200余户，养殖业已经成为增加群众收入的又一个支柱。另外，全村开发种植新西兰红梨100亩，引进花卉种植100余亩。
　　三、改善人居环境，促进精神文明建设
　　为了进一步加大小康新村建设力度，彻底改变村容村貌，美化群众生活环境，村两委班子根据集体经济实力，初步制定了小康村建设“五步走”发展蓝图：第一步，硬化通村路、村内路，实现村村通、户户通;第二步，翻建村部，建文化娱乐广场1700平方米，增设自来水工程，绿化村内所有道路;第三步，统一每家每户的院墙，做到整齐划一;第四步，大力推进沼气建设使用，落实上级补贴物资与款项，这个规划得到了镇党委的支持，也得到了所有党员、群众的认可;第五步，改善净化村两委办公环境，树立良好形象。目前，xx村共投资118.6万元，扩宽硬化道路7300米，彻底改变了过去晴天黄土飞扬，雨天道路泥泞，雨过道路坎坷数日难行的道路状况;2014年，在镇党委、政府以及上级相关部门的支持下，顺利完成了道路绿化、美化及自来水工程、1700米休闲娱乐广场建设，并新增机电井8眼，修复机井2眼，扩大灌溉面积2500余亩，新建沼气53个。环境的改善，促进了精神文明建设的发展，特别是道路硬化，给村民出行、蔬菜运输带来了极大方便，村内无积水、无杂物、无乱堆乱放现象，人们真正享受到了小康村建设带来的成果。现在的xx村，路、树、沟、墙基本达到了“三有四化五配套”的标准，办公室宽敞明亮，广场平坦宽阔，街道绿树成荫，砖瓦房达98%，人均住房面积20余平方米，电话入户率达95%，
　　有线电视安装户已达70%，新农合参合已达99%，村内通邮、通电、通车，有活动室、卫生室，走进xx村，就能给人舒适、亲切、豁然开朗的感觉。
　　目前，xx村小康村建设“五步走”发展蓝图在一年内已经全部完成。今年，xx村准备将所有的耕地还将全部安装上管灌节水工程。有上级党委的正确领导，有两委班子和全体党员和群众的共同努力，xx村的明天一定会更加美好。

先锋党支部事迹材料篇2

　　在深入开展创先争优活动中，我们信息管理处支部按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好，工作业绩好，群众反映好”的“五个好的”目标要求，结合我校服务“百千万工程”、为推进“两个率先”培养担当重任的领导骨干这一重要任务的要求和处室工作实际，信息管理处党支部充分发挥支部领头和党员骨干作用，新老校区双线作战，认真转变信息服务态度，改进信息服务作风，增强信息服务本领，提高信息服务质量，塑造一流的信息服务窗口形象，即保证了老校区的正常运行又着力推进新校区的信息化建设。具体的工作事迹如下：
　　1.加强校园网站建设，拓宽信息发布渠道，为教学、行政、科研提供信息资源平台，配合党政时**学校中心工作做好专题宣传。
　　2.加强干部教育资源建设，制作组织部远程教育网课程，维护组织部处级干部在线学习近平台，直接为全省大规模培训干部提供信息资源服务，受到省委组织部好评。
　　3.提高全校信息化技术水平，通过vpn为教师充分利用校园网资源服务，热情主动做好全校信息化技术维护服务工作。
　　4.健全正常的民主生活会制度，每学期召开两次民主生活会，交流思想，开展批评和自我批评，促使党员更好的发挥先锋模范作用，支部更好的发挥战斗堡垒作用。
　　5.完善理论学习制度，促进党员政治素质的提高。我们的措施是：
　　(1)以主题教育为抓手，注重理论学习的针对性和实效性。结合本处的工作模式，做到四个结合：集中学习和分散自学相结合;专题辅导和学习讨论相结合;政治理论学习和信息技术学习相结合;正常学习与调研考察相结合;服务意识培育和具体工作实际相结合。
　　(2)优化学习机制，处室行政领导和支委发挥理论学习的骨干作用。在政治理论学习之前做好准备，在学习过程中处室行政领导和支委带头围绕学习主题，结合工作实际，有计划的进行中心发言和专题辅导，带头谈认识，谈心得，谈体会，谈收获，为进一步提升学习效果和提高处室全体人员的政治素养，起到学习引路的作用。
　　6.建立密切联系群众制度，每学期召开一次群众座谈会，处室负责人和支委每学期与党员和群众普遍谈心一次，关心和了解大家的思想、工作、生活情况，征求对处室和支部工作的意见和建议。
　　7.在新校区建设方面：支部一班人先认真做好各个骨干党员的思想工作，让大家认识到新校区工作的重要性、紧迫性和艰巨性。同时不断在提醒大家一定要做到廉洁自律、克己为公。到目前为止已经完成了十几个新校区信息化建设的方案的制定，已经有四个项目已经完成了招投标工作，项目已经进入实施阶段了。面对新校区的建设我们信息管理处支部的广大党员干部充分发挥了模范带头作用，创先争优。在时间紧、任务重、经费少的情况下，充分发挥广大党员的积极性和主观能动性，加班加点积极稳妥地在推进着新校区的信息化建设，力争今年7月份党校搬入新校区做好各项信息化的保障。

先锋党支部事迹材料篇3

　　所党支部在院党总支的正确领导下，以科学发展观为统领，以“创先争优”为契机,以多出优秀科研成果为目的，认真贯彻落实全年开发工作部署，大力开展基层建设，规范科研项目管理，强化人才队伍建设，促进科研技术创新，取得了一系列***碎屑岩油藏开发科研成果，为掀起新一轮开发上产夺油热潮夯实了技术基础。
　　年初成立了“创先争优”工作领导小组，召开了动员大会，开展了形势任务责任目标主题教育，明确活动目标：坚持围绕中心工作，立足岗位创先争优，做到“创有目标、争有方向”，把劲头聚焦在“创”、“争”上，把工夫下在行动上，通过创先争优，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，带动员工敬业意识，促进了科研生产任务圆满完成。
　　1.在转变思想上创先争优。在全体党员中开展“公开承诺践诺书”活动，要求全体党员郑重承诺并接受监督。做到“五带头”即：带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务科研，带头遵纪守法，带头弘扬正气。党支部对照“五带头”，每季度开展“党支部、党员自查自评“工作，查找不足，认真整改。各项目组开展了 “评先进，树典型”活动，定期选树“党员先锋岗”、“优秀共产党员”等模范集体和个人，并进行公示和奖励等等，员工思想意识明显转变，科研积极性进一步提高。
　　2.在组织创建上创先争优。完善党务工作规章制度和管理措施，规范了党务工作流程和标准。
　　支部围绕创先争优年活动目标，深入开展“五好党支部”、“一部一品”、“党员先锋岗”等组织创建工作，党员干部主动下基层抓思想动员，统一科研项目生产目标，抓队伍建设积极开展岗位练兵和劳动竞赛，抓队伍稳定落实“三个明白”调研活动，抓基层创建不断夯实项目基础管理。党支部顺利通过“一部一品”创建验收，大宛齐课题组荣获油田“党员先锋岗”，组织创建取得了丰硕的成绩。
　　积极组织参加油田公司及院工会开展的各项技术创新活动。在院创新杯的16项参赛项目中，充分展示作为技术单位的重要性和员工参与活动的踊跃性，并取得优异成绩。荣获研究院青年科技成果报告会：一等奖3名、二等奖3名、三等奖7名;“创新杯” 手工绘图大赛：综合柱状图获奖1名，油藏剖面图获奖：2名;单井动态分析大赛：一等奖2名、二等奖2名、三等奖6名; 油田公司单井动态分析大赛：三等奖2名;油田第十五届全员创新创效活动获奖成果：二等奖1名、三等奖1名。涌现出了一批以张银涛、张曙振、唐永亮、罗辑等为代表的科研新秀。
　　3. 在攻克科研难题上创先争优。项目与课题组之间进行"四比"活动。“比务实”：谁先深化了研究区块的地质认识，理清了油气富集规律，拓展了油田深层及老区外围的滚动领域;“比学习”：谁积极主动掌握了地质和油藏的理论知识，尽快成为油田科研生产的骨干力量，成为复合型科研人才;“比党性”：谁在工作中践行党员承诺，身先士卒、争当表率，切实发挥党员的先锋模范作用;“比业绩”：谁切实在油藏开发的"精细"上下功夫，并达到提高单井产量的预计目标。
　　2011年，大宛齐课题组2011年进一步深化了研究区块的地质认识，理清了油气富集规律，拓展了油田深层及老区外围的滚动勘探开发领域，为油田提高单井产量和开发效益奠定了坚实基础。围绕四比，加强了作风建设，提升了整体工作水平和效率。2011年完钻50口井，投产50口井，平均钻遇油层8.5米，最高26吨/天，平均8吨/天(投产初期)。新井成功率高、产量贡献大，超产成定局，2011年生产原油13.2万吨，较预期12.78万吨超产3400吨。成藏规律清楚，滚动苗头好，有望进一步夯实资源基础。两个落实：新增含油面积1.2km2;三个突破：有望落实含油面积3.5km2。通过提出“相带控砂、断裂控藏、构造控产”新认识，稳产上产潜力大。注水试验取得显著效果，进一步证实了注水提高采收率切实可行。试注阶段累计产油3252吨，累计增油1560吨。根据注水试验区的受效情况，确定了开展全区注水调整的总战略;精细研究油藏地质、结合试注经验，初步完成了全区注水方案。在大宛齐课题工作中，党员充分发挥了先锋模范作用。
　　4.持续提升开发科研队伍整体素质。
　　强化“三基”建设，以建立完善基层党组织为契机加强基层班组建设，在建立健全基层党组织的同时，以党员责任区划分和“党员先锋岗”创建为纽带，加强党支部对项目组建设的管理和指导，加强政治理论学习和科研生产新技术学习，选择优秀党员或责任心强、技术好的骨干担任课题长，全面增强项目组技术力量，整体提升项目管理水平。
　　积极开展党员带头的专业技术交流活动，全面推进学习型组织建设。党总支牵头邀请国内外及兄弟油田专家交流，同时加大内、外培相结合力度的方式，开展“青年科技论坛”及专业技术交流等活动，适时解决开发科研生产中遇到的问题，锻炼和提高员工的业务能力。目前技术交流已开展20余次，举办了15项内部培训，在各大专院校培训10余人次，做到每季度开展一次“青年科技论坛”活动，汇报研究成果，交流学习体会;每年开展一次创新创效活动，不断激发员工的创新能力。
　　以“把党员培养成骨干，吸收技术骨干为党员”为目标，实施党员、骨干双培养，打造一流的开发科研队伍。在研究院全面实行项目长负责制和加强勘探开发战略联盟合作的大形势下，实现多学科、多专业的融合，党员与技术骨干结对子，通过在方案编制及Eclipse 油气藏数模研究等的具体工作中，互相交流学习进步，共同提高政治和业务素质，更加突出发挥党员的模范先锋作用，加大了青年人才的培养力度，为保障***油田开发可持续发展，做好了积极的人才储备。2011年，年轻人快速成长，张承泽由于工作业绩突出，荣获油田公司优秀共产党员称号，砂岩稳产项目大宛齐课题组荣获党员先锋岗光荣称号;韩涛、马斌同志当选为研究院优秀共产党员。党员唐永亮、吴琳荣获油田公司优秀实习生称号。
　　加强甲乙方科研队伍融合管理，精细组织，高效高质量完成调整方案编制。2011开展科研质量严格把关，高质量完成方案编制，方案实施取得初步良好效果。2011年，对轮南油田二次开发方案实施跟踪、完成哈得逊油田综合调整方案、塔中4综合调整方案、塔中40注水调整方案、大宛齐注水方案、东河1CIII调整方案，其中哈得逊油田综合调整方案正在报股份公司审批，其他4个方案已通过油田勘探开发技术小组审查。2011年轮南油田二次开发方案实施23口井，实钻井剩余油可调厚度、产能与预测比较符合，我们还根据具体情况及时进行调整，取得了比原方案更好的效果。2011年，对以开发所为主编制的哈得逊油田综合调整方案与斯伦贝谢背靠背做的调整方案相比，该方案整体水平更高、操作性更强，也得到了油田主要领导的高度认可。2011年加大与新疆油田研究院的科研合作力度，开展大宛齐油田综合地质与注水方案研究， 2011年4月实施注水，目前已见成效，动液面、产油量上升，含水下降，2011年也初步完成大宛齐油田主力区块注水调整方案。
　　持续推进“一对一”导师带徒机制，促进新员工一专多能快速培养。党支部适时转变思路，转变人才培养模式，提出“油藏转地质”的培训方法，进行专业交叉培训，大力强化青年员工的培训工作，建立健全“一对一”导师带徒机制，签订责任书，狠抓新员工培养。导师安排任务、验收检查，设置奖励机制。强化基本功训练，帮助他们不断成长，在最短的时间里成为技术骨干。目前已进行30多人次专业交叉培训。在导师带徒方面，我们倡导“三个上进”：领导鼓励着上进、师傅带领着上进、自己追求着上进，全面提升开发科研队伍的整体素质。
　　5. 在维护队伍稳定中创先争优。认真保障员工群众合法权益，做到岗位竞聘、评先选优、业绩考核等工作公开、公平、公正。认真落实员工各项福利待遇，按照政策规定认真组织好员工休假、疗养，要求员工带薪休假落实率必须达到100%。深入开展“三个明白”调研及“三六”工作法，要求领导干部主动深入基层员工群众，关心掌握属地员工工作、生活、健康情况及思想动态，及时帮助解决存在的困难，化解矛盾纠纷，使员工做到心平气和、心情舒畅，确保员工队伍和谐稳定。
　　全年公开展六必讲8次，六必访8次，六必谈6次。累计开展各项慰问活动10次，累计排查家庭困难3起，队伍和谐稳定，未发生一起违法、违纪和违反党风廉政建设事件。
　　6. 全面提炼开发科研文化及理念，打造品牌企业文化，引领科研工作。结合实际形成了有***油田特色为核心的“以人为本、投身科研”的思想文化体系，统一员工的价值观，提升队伍的思想境界及整体凝聚力。形成了具有开发特色的“三大理念”文化体系。“八心”理念：倡导用真心、诚心、热心、耐心换群众的放心、舒心、安心、顺心。“以人为本”的和谐理念：体察民情、尊重民意、发挥民智、集中民力、关注民生，打造“干群关系融洽、员工内心和谐”的和谐团队。“雷厉风行”的执行理念："不找借口找办法，办法总比困难多"等科研文化，有效推动了各项科研工作落实。
　　7.在文体活动中创先争优。积极组织员工开展各项文体活动、拓展活动，活跃气氛，增进感情，提升队伍凝聚力、战斗力。以人为本，保生产、促科研，健康工作、快乐生活，以全面夯实开发为基础，以关爱员工健康为己任，积极组织并参与油田公司和研究院开展的各种有益员工身心健康的活动，真正做到健康工作，快乐生活!全年，组织了3次全所户外郊游，5次棋牌比赛，与兄弟单位进行了10余次排球、篮球、够级等多项友谊赛活动。让员工在繁忙的科研工作中体验快乐，健康体魄!
　　通过“创先争优”活动，全体党员带头学习空前提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的尽头更足。党群关系更加和谐、联系更加紧密，党员真正发挥了突击队员、红旗手先锋模范作用，得到了群众的认可，也带动了开发所各项科研工作。