【www.huxinfoam.com--自我介绍】

各位领导，各位同志，大家好！

首先自我介绍一下，本人叫xxx。今天很荣幸参加公司组织这次演讲，让我在这个平台展现自我，我希望今天通过我的演讲能和大家启到一起进步，一起学习，相互共赢。

　　首先：讲赢在xx

　　赢，故明思意：胜利，强者。在某一种方面能力是最强的表现，我现在有幸成为xx公司总经理助理兼物业部经理，这就算是赢吗？错，在我工作中有一句话“人生重要的不是你所站的位置而是所朝的方向……”所以我认为只要不断去努力，不断去学习，就算没有达到你所须要的目地，但你赢得了工作经验，赢得了尊重，xx公司已经成立10年了，由原来的雅洁仕到今天的xx，由原来公司不足10人，到现在的上百名工作人员，我不敢说这是公司辉煌的业绩表现，但有一点足可以证明，工资原400到今天的上千元和各项待遇、保险。从一名普通的保洁员到今天的xx公司经理，还有很多经失业下岗职工的一份工作，是xx公司给予我和大家的就业机会和展现的平台，因此我觉得这比辉煌更重要。这么多年是xx公司在影响我，确切的说是领导在影响我，在我人生最重要转折点的时候，从这里我学会了什么珍惜、什么感恩、什么是成功。让我在xx公司一步一步走到今天，可以说：不是什么xx公司的丰厚的待遇影响我在这里工作，而是xx公司各位领导的亲和力，感染力，以及公司员工的凝聚力，能让我一直在这里，发挥我的工作能力，青春我都献给了xx，同样xx公司也在陪伴着我的青春渐渐迈向更高一层。一件一件工作服在变化，胸卡在一个一个变化、唯有这份执着，对工作这份情没有变，虽青春不在有了，但我用青春去换了我今天在xx公司的成长，我怨无悔，我就是在xx公司最富有的人，不是权限，不是地位，而是迈向成功的经验“我就是赢”爱拼才会赢！我相信，只有去努力，不断学习，积累经验，踏踏实实做好每一件事，才能算赢得一份工作，还不算什么成功，有一句话一直鼓励我！“陶罐在太阳底下永远是陶罐，而经过高温数次烘烤，才能成为精美的陶瓷”不经过挫折与失败，一点一滴的经验积累，不会成功，不会是强者！赢！我要赢得漂亮，赢！我首先要赢过我自己，不断的挑战我自己，要在xx公司赢得一种幸福成就感，现在！请大家给予我掌声，这就是对我鼓励！谢谢！

　　其次：讲展现自我！

　　展现：是一种让人去了解你，解读你……从一名保洁员到今天现在的我，一步一步在走向成熟，从一名员工到今天的管理者，我不是在自夸，而是给大家展现一名关于员工到今天的领导者是如何做到的！但首先还是感谢xx公司和领导给予我良好的平台与信任，以及对我在工作中的指导与现在的我是分不开的，其次：在工作中，做为一名员工，我做到不怕苦，不怕累，发挥自己的特长，去服从上级领导分配的任何工作，并能认真、负责去完成工作，同时与同志搞好关系，相互帮助，以公司的利益放在第一位，多提对公司好的合理化建议，做为一名员工我在工作中最让人难忘的一件事（真实的）让我难忘的人，那时在做工程，以及清洁地毯，而面对客户地毯和自家的地毯（或亲属家地毯）时，我是一种什么心态哪！客户的，我一定要认真，负责的清洁，可以说是紧张，怕工作质量不好，每次都非常认真，怕对公司的信誉不好，丢了客户，而以前有很多老工人曾告诉我，这块是自己家的或亲戚家地毯，一定要好好彻底清洁，多清洁同遍，而客户的干净不出问题就行，当时我真的不懂，为什么这么做呢，很多次都是这么做的，对我触动很大，可能有的人想自己家的当然要好好清洁，你不是傻吗？但我想，公司信誉是最重要的，我一定要以客户服务为第一，客户如不满意，就永远丢失了客户，而自家的呢，可以在工作中找不足，渐渐质量会更好，这个问题一直都在想，我想我是对的，员工一定要把公司的利益放在第一位，那公司的利益是来源于客户，客户永远是公司的利益，做为一名中层领导者（如主管）我又从新定位自己，有这样位置才有紧迫感，知道自己身处权力金字塔的那个层级，清楚自己该干什么，不该干什么，擅长什么，缺乏什么，需提高什么，这样才能充分调动自己的每一根职业神经，紧紧追踪企业管理层的细微动态，企业的目标，企业的管理理念，身处管理的中层，起着贯彻企业管理理念和带领团队实现目标的承上启下作用，作为我在管理中我首先要求自身的基本素质，果断的决策，良好的形象，以及卓越的工作技能。其次，重视工作中的细节，管理无小事，把一件小事看成重要的大事去处理，在次要执行公司正确决策和某项有效的管理规则，执行力在管理工作中是非常重要的，最后，建立良好的人际关系，建立一个具有团结，相互协作，积极向上的一个团队，和客户建立一个工作反，工作建议的沟通，这样都促进了我的工作进展，自我展现，可能在工作还有很多，我只是把我当一名员工我如何去做，当一名管理者我如何去做，拿到这里相互学习，相互进步，请大家记住，当你取得成功的时候，你的上司才是最有成就感的人，不是吗？

　　最后：奋斗2010

　　奋斗：努力，再努力，勤奋再勤奋。

　　2010，只是时间的名称，它会变，但最重要是如何在2010年去努力做好每一件事，做好本职工作。

　　对我和大家，中层主管，经常会面尴尬的处境：上层不满，下属报怨，付出一份的努力却两不讨好，是不是？但是我们的工作又是如此重要，企业规划需要经过我们的分解和努力去执行，一些具体问题需要由我们去协调和解决，因此中层领导者的素质层次决定公司民展的高度，做为我在以后的工作中

　　1、 重视自己，对自己有一个正确的认识，认清自己的长处与不足，并通过在工作中一步一步去改进学习。

　　2、 做到敢于承担责任，提高解决问题的能力去克服困难、解决工作中的问题

　　3、 去执行，去沟通，在工作中会完全执行公司管理理念和各项目规定，同时做好各物业各方面的沟通。

　　4、 制定工作计划时，在工作中制定日常工作计划，分别去实施计划→工作效果→反馈与改进→结果评价。我要求各部门目标观念统一，卫生质量标准服务观念，以及创新观念。

　　5、 总结经验，要求我及时发现问题，及时解决，同时制定实践总结，再实践再总结，提高自我工作能力，掌握经验，指导实际工作。

　　6、 团队最重要建立一个公平，积及向上，团结相互协作的工作团队，我觉得一加一大于二是一个富有的 ，通过我和大家的努力，创造温馨，充满活力的一个团队。