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管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。互信范文网今天为大家精心准备了驻村工作队管理制度,希望对大家有所帮助!
驻村工作队管理制度一篇
学习制度
一、学习方式:坚持集体学习和个人学习想结合;
二、学习时间:每周集体学习一次,其余时间为个人学习;
三、学习内容:农村政策、帮扶项目及省市相关会议精神等;
四、学习要求:认真组织、做好笔记、务求实效。
工作制度
一、认真学习:要重点学习贯彻党在农村的各项方针政策,积累经验,提高自身政治业务理论水平;
二、扎实工作:模范遵守“五带头六不准”,密切联系村“两委”,遵循科学规律创新工作,立足实际村情民情为村民谋实惠;
三、加强协调:要充分利用各种有利因素,扎实推动各项工作建设;
四、严格要求:要公道正派,坚持原则;
五、坚守岗位:不无故缺岗,每月最少驻村20天。
请假制度
一、驻村干部驻村期间每月不少于20天,因病因事请假,必须按程序审批。
二、驻村工作组组长离岗3天以内的,必须报县(区)开展加强基层建设年活动办公室批准。
三、驻村工作组组员离岗一天的由工作组组长批准;1-3天的由县(区)开展加强基层建设年活动办公室批准;超过三天的,由市开展加强基层建设年活动办公室批准。
四、请假人员要严格按照批准时限返回工作岗位,并及时销假。
五、国家法定假期、病假按国家和单位有关规定另行处理。
例会制度
一、例会时间:每天召开例会一次。
二、例会内容:工作组成员分别汇报当天工作情况和次日工作计划;
三、例会要求:完善记录,严肃纪律,注重实效。
驻村工作队管理制度二篇
(一)驻村工作队的职责
1.宣传贯彻党中央、国务院,自治区党委、市委和区委关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。
2.抓好贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作,参与拟定脱贫规划计划。
3.参与实施特色产业扶贫、"两不愁三保障""六个精准""五个一批"等工作,采取因村施策、因产施策、因人施策的方式,积极开展抓党建促脱贫工作。
4.推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。
5.帮助发展壮大村集体经济,增强村党组织带动脱贫致富的引领力,协助管好用好村级集体经济收入。
6.助推扶贫资金项目落地落实,做到各项政策、措施家喻户晓、人人皆知,确保公开、公平、公正。
7.注重扶贫同扶志、扶智相结合,做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作,激发贫困户的内生动力。
8.加强法治教育,推动移风易俗,指导制定和谐文明的村规民约。
9.积极推广普及普通话,帮助提高国家通用语言文字应用能力。
10.帮助加强基层组织建设,推动落实管党治党政治责任,整顿村级软弱涣散党组织,对整治群众身边的腐败问题提出建议;培养贫困村创业致富带头人,吸引各类人才到村创新创业,打造"不走的工作队".
(二)包村领导的职责
1.代表镇(街道)党(工)委、政府(办事处)领导驻村工作队、村党总支部和指导、督导村委会各项工作。及时传达上级的政策和镇(街道)党(工)委、政府(办事处)的各种决策,安排落实各项工作任务和措施。
2.在统筹安排全镇(街道)分管领域工作,并抓好督查指导、跟踪问效的同时,深入推进所包村的重点任务、攻坚项目,全程参与有关决策和督查指导。
3.协助驻村工作队、村"两委"制定本村经济发展规划、脱贫攻坚和基层党组织建设工作,落实镇(街道)党(工)委、政府(办事处)部署的具体推进措施。
4.互通镇(街道)、村两级信息,全面了解所包村的各项工作动态,收集掌握基层干部和群众对上级各项政策规定执行过程中的意见建议及贯彻落实中存在的问题、困难,及时向镇(街道)党(工)委、政府(办事处)反馈。
5.协调好驻村工作队与村"两委"的.工作关系,帮助解决驻村工作中存在的问题和困难,确保驻村工作队、村"两委"齐心协力,共同搞好抓党建促脱贫工作。
6.参加村级组织召开的重点工作推进会议,参与并指导村级组织的决策,提出合理化建议和意见,及时纠正违法违规的决策。
(三)工作队队长、第一书记的职责
1.在镇(街道)党(工)委、政府(办事处)直接领导下开展工作,根据需要可列席镇(街道)党(工)委、政府(办事处)的有关会议,积极主动提出合理化建议。
2.负责管理工作队队员,明确任务分工,制订工作队年度工作计划,撰写年度工作总结,管理使用好驻村工作队、第一书记工作经费。
3.落实各项扶贫政策,组织实施扶贫项目,定期向镇(街道)党(工)委、政府(办事处)反馈项目运行、资金使用情况和效果。带领工作队员落实各项帮扶措施,协助帮扶干部做好建档立卡户、新识别户的档案资料整理,确保各项档案资料规范化。
4.大力推进"富民党建",以抓党建促振兴,切实增强基层党组织政治功能,全面提升组织力。抓好党支部标准化建设活动,扎实推进"两学一做"学习教育常态化制度化及发展党员工作。
5.做好脱贫攻坚各类台账资料、统计数据的整理、更新工作,定期总结上报抓党建促脱贫的经验做法。
6.负责各级交办的其他工作任务。
驻村工作队管理制度三篇
1、上下班制度。全体工作队员要严格遵守上下班制度,每月驻村时间不得少于10天。上班时要坚守岗位,不得迟到、早退,工作时间不得无故离岗、脱岗。
2、签到制度。驻村队员每天在考勤簿上签到,并做好日志记录。
3、请假制度。如有特殊情况需要请事假、病假,原则上不能超过5天,队员请假5天以上者,须由队长批准。
4、考勤通报制度。考勤人员负责每月收集汇总出勤情况,并作为考核工作队员驻村工作的一项重要内容,每月由工作队向队员派出单位书面提供驻村队员在岗情况。
1、精准扶贫工作队由驻村精准扶贫单位派驻队员组成,每个单位一名工作队员,队长实行每年轮流负责制,一期一年,工作队队长由轮流牵头单位领导担任,工作队队员接受派出单位及工作队队长领导。
2、精准扶贫工作队队员原则上与派出单位工作脱钩,工作期原则上一年。
3、精准扶贫工作队实行队长领导下的分工负责制,队员分组分片工作包干制和重大事项报告制。精准扶贫工作要依靠镇、村基层组织,充分发挥党员和广大群众积极性。
4、精准扶贫工作总体有规划、年度有计划、年终有检查,半年有督办,工作队员原则周一上午驻村集中,队长安排工作,队员汇报上周工作完成情况和本周工作计划。
5、精准扶贫工作队接受领导小组的指导,定期反映和汇报精准扶贫工作,争取县镇和社会各方面支持,合力攻坚扶贫。
6、精准扶贫工作坚持走党的群众路线,广泛开展调查研究,充分听取基层干部群众意见,自觉接受群众和社会监督。