加强家长委员会、家长学校建设说明报告

更新时间:2022-05-19 来源:工作报告 投诉建议

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  家长委员会,就是由家长代表成立的组织,作为与学校沟通的桥梁,关注学生的教育。家长委员会是增进学校与学生、家长之间沟通的桥梁。家长委员会代表一般不限制人数,学校可以提供他们商议讨论的场地。互信范文网今天为大家精心准备了加强家长委员会、家长学校建设说明报告,希望对大家有所帮助!

  加强家长委员会、家长学校建设说明报告

  家庭是塑造孩子健康,人格的第一环境,为了让更多的家庭成为塑造孩子健康人格的环境,成为健康的理想的学习型家庭。一年来,我校家长学校工作因地制宜、创造性开展了丰富多彩的活动,从而使身教育理念深入人心,让素质教育走进千家万户,促进了家长与孩子共同学习,相互学习,共同成长。

  一、进一步健全组织领导,统一认识,明确职责。

  学校建立了由校长为组长,校家长委员会代表组成的家长学校领导小组,并对活动领导小组和工作小组人员进行了分工,做到了分工落实,职责明确。

  为了让学校全体教师、全体家长了解“家长学校”的意义、目标、内涵、策略等,我们根据学校的实际,利用“全体教职工大会”、“班主任会”“家长会”、“家长学校”“刊发学习材料”“学校网站”“问卷调查”等多种形式,组织学习书籍。同时还使大家明确了“家长学校”“谁在学?”、“学什么?”、“在哪儿学?”“什么时间学?”“怎样学?”“为什么学?”六要素。通过形式多样的学习、宣传,提高了广大教师和家长对办家长学校重要性的认识。

  为了使家长学校工作落到实处,我们根据调查到的家教情况、家长的教育观念等实际情况,制订了《家长学校工作计划》,实施点名签到制度和学期考评制度。并充分发挥学校、班级两个层面家长委员会的作用,使大家做到目标清,方向明,从而确保家长学校工作扎实开展。

  二、建立基地,开展活动,努力提高家长学校工作的实效。

  我校家长学校领导小组把多媒体教室作为家长学校的活动基地,并为家长学校学员提供了学习条件。我校积极向学生家长宣传推荐《家庭教育》等书籍、杂志,给家长提供了资源共享和及时交流的平台。

  针对家长家庭教育理论、经验缺乏的特点,我校有计划地举办了系列讲座,向家长系统地传授生理学、心理学、家庭教育的原则和方法等基本知识。家长学校各年级的主讲教师在认真研究、大胆实践的基础上,总结出适合本年级学生特点的家庭教育的内容,使家长的学习内容与学生的成长同步。由学校统一组织布置,制定明确的教学目标、计划,把教学内容分解到各级部,各级部再分解到各学期、月份。根据需要召开,由班主任主讲,也安排有关任课教师讲课。讲座从内容上分三种:一种是系列专题讲座。根据学生的年龄特征和班级特点安排内容。第二种是名家讲学。聘请名家讲学的目的是使家长从更高的层次上去理解家庭教育的重要性,解答家庭教育中的疑难问题,都收到了很好的效果。第三种是家长介绍经验。每一次专题讲座后,安排部分家长把在家教实践中摸索出来的家教经验介绍给大家。这样不仅指导家长把学到的家教知识灵活运用于家教实践中,使家长总结的好经验得到及时推广,而且提高了家长参与学习的积极性。

  学校每学期进行一次家长开放日活动,我们请家长到校和孩子一起听任课教师的课,一起评课,一起参与讨论学校、班级教育教学情况,并发问卷调查和意见反馈表,及时听取家长对学校工作提出的宝贵意见,密切家校之间的联系、沟通,促使家长与孩子一起共同学习、交流、发展。

  家长们就“如何大手拉小手,开展家庭文化建设”“在与孩子交流沟通中遇到的困难”“家长要放下架子与孩子互相学习、平等交流”等问题展开了热烈的讨论。家长们自由畅谈,各抒己见,既增进了家长与家长、家长与老师之间的合作与交流,也促进了家长们扬长避短,不断提高家教质量。

  三、以家长学校为依托,支持家长参与学校的各项活动,形成孩子、家长、教师三方的有效互动。

  我校组织家长参与了学校的一些重大活动,提高了家长参与学校管理的意识,使家长巩固“共同教育孩子”的观念。教师节邀请家长参加座谈会,都取得了很好的效果。让家长参加学生的活动课,有利于使家长加深对素质教育内涵的理解,还可以充分发挥家长的特长。

  我校每学期都开展“优秀家长”评选活动,大大提高了学生家长对参加各项活动的热情。

  广泛的交流增强了教育合力,总结了宝贵的家教经验。加强教师和家长个体之间的交流是增加学校——家庭教育合力的重要手段。我校具体做法是:以家访为主,辅之以“家长接待日”等方式。班主任在家访时,可以较全面地了解学生接受家庭教育的情况,从而更好地组织学生家庭中每一位成员密切配合,营造一个有利于学生学习和成长的环境。

  加强家长委员会、家长学校建设说明报告

  根据上级要求,为搞好家长学校的各项工作,切实深入开展家校联系工作,我校制订了渡头小学家长学校创建方案,取得了一定的成效。一、基本情况

  近一年来,学校坚持“培名师、育名生、创名校”的办学宗旨,以办人民满意的教育为根本立足点,本着对学生负责、对家长负责、对社会负责的原则,依法治校,以德立校,科研兴校,质量强校,全面加强学校管理,全面实施素质教育,提升办学档次,迈出了扎实工作、昂扬奋进的新步伐。二、基本举措

  1、更新理念,强化精神立校。

  我们深知:教育是一份平静的事业,需要我们教师用平常的心态做好每一天平凡的工作。“心静”是教育工作者的最高境界,我们需要崇尚质朴,我们更需要甘于平静。育人如同育树,是一项“慢”的艺术,需要教师克服浮躁,一心一意搞教学,平心静气抓管理。

  2、建立科学合理的管理体制,实施“无缝隙管理”。学校坚持依法办学,完善各项管理制度,实行“分级管理、分工明确、各负其责、相互协作、相互补台”的“校长

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  负责下的分层管理体制”,建立公开、公平、公正的管理模式,实行岗位目标责任制,理顺各部门关系,畅通管理体制。通过认真执行和落实各类责任制度和评价制度,充分激活了广大教职工工作的积极性和创造性。

  3、优化校园环境,改善办学条件。

  针对学校现状,教育局加大了对我校的基础设施建设的力度。对教学楼、宿舍进行了美化、亮化和彩化。班班通建设完成,教育局还为我校计算机教室增添了10台电脑、配置100套新课桌凳、增添5000套新图书。我们还将建设200米标准跑道。这一切都是为全校师生创设了一个安全、安静、文明、和谐的书香校园。

  4、加强教学研究,全面提高教师素质,进一步提升教育教学质量。

  我们首先加强了教学常规管理,对教学计划、总结、备课、上课、听评课、作业布置和批改、辅导测试等环节,从质和量上都作出明确规定,增强了教学常规工作的实效性和高效性,特别是认真落实了集体备课制度,落实了领导干部分工包科制度,落实了集体备课检查评比制度,落实了常态的小集体备课活动,提高了教师素质,提高了课堂教学水平。学校特别重视教育科研,以打造高效课堂过程研究为总抓手,以真实的教学问题为课题,以科研促教研,以教研促成绩,教学成绩取得了长足的进步。

  三、主要特点

  注重特色教育,促进学生个性发展。我们坚持育人为本、德育为先的原则,通过国旗下演讲、主题班会、校园广播、小记者团、校园小作家文学社、法制报告会、校园文化艺术节、五星班集体建设、贴身同步跑、争做“八好”学生活动、应急安全演练等方式,广开教育渠道,扎实开展爱国、爱家教育、文明礼仪教育、安全教育、绿色环保教育,促进学生全面发展,努力构建书香、文明、安全、和谐校园,使我校走上了特色发展的快车道。四、主要成效

  一年多来,经过全校教职工的辛勤努力,学校先后获得:师德师风先进校创建活动先进单位、浏阳市工作先进单位、2015年度体卫艺工作先进单位。

  学校全体教师有决心、有信心争创目标管理先进学校。为完成这一目标,我们在继续规范办学行为,认真抓好教育教学,全面提高教育教学质量的同时,也充分认识到,学校的教育如果没有家庭教育的合作,将面临很大的困难。我们必须和家长同心协力,在教育孩子的观念上、方法上达成共识,积极的合作。我们深知,没有家长朋友的关注和支持,没有家长朋友的监督和指导,再好的目标也不能达成,再好的愿望也不能实现。通过建好家长教育委员会组织,充分开发家长自身教育资源,发挥家长教育委员会自主教育作用。

  加强学校和家庭的联系,共同完成对学生的全面教育,我们的宏伟目标才能够实现。

  加强家长委员会、家长学校建设说明报告

  xx市教育局:

  在市县教育局基础教育科、关工委的领导、关怀和支撑下,我校家长学校逐渐迈向迷信化、规范化、制度化的轨道,现对比襄教文《市教育局对于发展第三批“xx市中小学幼儿园示范家长学校”评估工作的告诉》精神,将我校家长学校有关工作,作如下自评汇报。

  一、引导器重,机构健全,轨制保障,工作标准

  学校领导班子十分看重家长学校工作,明确选定校长章烈平为家长学校校长,聘任欧孝春为家长学校声誉校长,高望同道和谐家长委员会相干工作,并把这一工作纳入学校工作的整体方案,纳入学校工作的议事日程。并建破健全了家长学校管理机构“家长学校办公室”,由办公室负责家长学校的所有管理工作、教学工作和其它事务性工作。

  二、目标明白,认识同一,信念十足,尽力办学

  通过参观、学习和探讨,学校领导、中层干部,教职工以及学生家长都意识到家庭教育是全部公民教育的重要组成局部,是学校教育和社会教育乃至终言教育的基本,也是精力文化建设和全国建设小康社会的重要内容。家长学校是宣扬准确的家庭教育常识,学习进步的家庭教育方式,研究它的教育动态,推广和交换新的家庭教育结果的主要机构和有效道路。只有认当真真的、扎扎实实的办好家长学校,才干取得学校教育质量和社会效益的双赢。

  三、保证前提,保证经费,保证师资,保证教材

  我校依照规范办学的要求,树立了完全的家长学校管理划定和配套设施。实现了“十有”,即有打算、有部署、有教室、有教材、有校牌、有考勤、有考察、有档案、有管理机构、有授课教师。

  家长学校的教师有酷爱家长教育工作,存在丰盛的.学生教育教训,班级管理经验,家庭教育经验的退休老师和获得国度心理征询师证书的在职教师担负。学校现用教材为市教育局关工委编写的《社会主义荣辱观与家庭教导》跟先生针对教养请求,针对家长和学生实际,由学校自行研讨编制的《家长学校教程》以及家长学校教师授课的讲义。家长学校还用专用经费购买了大量家长读物和教程。

  学校订家长学校所需开销预以保障,从有懈怠。做到专列专支。

  四、规范办学,规范治理,扎实工作,进步品质

  学校制定了家长学校工作制度、教育规划和规范的考试、考勤、考核办法及相应的资料收及与管理工作程序,做到事事落实,事事有小结;按办学惯例办事,统筹家长实际,开展教学工作与管理工作。本学年侧重搞好学困生学生家长教育;明年上半年为一年级学生家长教育,下半年为留守儿童学生家长教育,力争在明年年底前让全校学生家长都受到家长学校的教育与培训。在教育方法和办法上,在应用教材上,一直完美、不断提高,努力提高教育教学质量。

  五、我校家长学校在日常工作中认真收集,积聚各种材料,较好地实现档案资料齐全的目的

  依据我校自评情形,基础附合市级示范家长学校评估条件,到达尺度。特此申报。

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