组织生活会给领导的意见

更新时间:2023-03-22 来源:党委党建 投诉建议

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  领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。互信范文网今天为大家精心准备了组织生活会给领导的意见,希望对大家有所帮助!

组织生活会给领导的意见

  1.学习自觉性有待加强。党委中心组集中学习次数虽然多,但是安排的学习时间短,形式单一。大多是根据上级要求进行,方法比较单调,往往都是传达文件、听取报告,学习有时“照本宣科”,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”,浅尝辄止,对一些热点、焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。

  2.学习积极性有待增强。有的思想不够重视,集体学习时被动参加,缺乏热情,工作与学习矛盾突出,存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、没时间学为由,不能自觉静下心来学习,没有撰写学习心得体会,导致了政治理论学习效果不明显。

  

  3.学习深度有待拓展。对理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。

  4.学习氛围不够浓厚。全面学习氛围不够浓厚,紧迫感和危机感不强,有工作办事凭经验的懒惰心理。

  5.不重视学习。对政治理论、法律知识学习不够,有时候还讲白话,念白字,有损自己的威信和形象。

  6.宣传工作仍停留在传统做法上,对基层群众精神文化需求了解不透,不能牢牢占领阵地,宣传工作作为党的“喉舌”作用发挥不突出。

  7.平时忙于繁杂事务,忽视了理论学习,导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。

  8.有实用主义的倾向。经济工作是中心工作,但是意识形态工作也是党的一项极端重要的工作。把“XX”作为全市工作的重中之重,这本来也是对的,但作为市委书记,应该两手抓两手都要硬。实际工作中,XX同志把等经济工作盯得紧、抓得实,但是对需要慢工出细活、久久为功、且不太容易产生立竿见影、吹糠见米成效的形而上的工作太放手。

  9.大局意识有待加强。平时比较注重政法系统的具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作、研究问题的出发点应该站位全市的高度,从依法治市角度更好地为全市经济社会发展服务。二是政治理论学习方面需要加强。XX同志能够做到坚持学习、加强修养,但在学习的连续性上还需要加强,在深度和广度上也应该有所侧重。

  10.对意识形态工作的检查督促需进一步加强。XX同志对全市意识形态工作的检查督促相对较少,应该多深入各单位、各部门,对意识形态工作多加指导。

  11.应加强对党的十九大精神和的宣传力度,宣传的平台、视角、形式还不是很丰富,应充分发挥一台、一网、两微的作用,结合基层宣讲,进一步推进*同志讲话精神不断深入。

  12.理论学习不够深入。对理论知识的学习缺乏系统性,经常性,用理论指导实践的能力有待于进一步加强。

  13.理论联系实际不够紧密,学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。

  14.满足于现状,进取精神不强,放松了学习。

  15.接受新事物的速度不够快,不重视学习。有时只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,特别是对理论学习还不够系统,学习还浮在表面,还没有达到精益求精。

  16.XX同志作为单位一把手,往往只过多注重业务工作,对上级部署的各种学习教育活动,统筹不好,力度不大,虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施,但推进力度不大,效果不明显。同时,没有真正做到“从群众中来,到群众中去”。在日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

  16.政治理论方面看得少,知识钻研不够,对掌握更多知识的重视性认识不足。

  17.忙于日常事务,对党的新思想、新理论学习掌握不够。

  18.XX同志下基层调研时存在“走马观花、蜻蜓点水”的现象,对群众的所需所求不能全面掌握,对他们反映的问题有时解决得不够周全及时。同时,个人学习方面存在应付现象,系统学习理论不多,学习上级文件讲话精神有时理解不透彻,满足“会上讲”“稿上念”。潜心思考,理论联系实际、指导实践,创新落实不多。

  19.对理论学习抓得不紧,有时还存在走形式、走过场的现象。

  20.政治理论学习方面需要加强。

  21.抓思想政治工作缺乏时效性,教职工思想政治工作内容不丰富,形式不丰富;比如,党员“三会一课”与年级组活动合并在一起。

  22.用理论指导实践的能力有待于进一步加强。

  23.理论联系实际不够紧密,学习上“挤”和“钻”的精神有所放松,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。

  24.理论学习不够深入。用理论指导实践的能力有待于进一步加强。

  25.xxx虽然经常组织市委班子内部集体学习,也制定了完善的学习计划,但大多以念文件、看视频为主,方式简单、传统,没能很好地调动学习积极性。

  26.XX同志受求稳求安思想的影响,无形当中开拓创新意识受到束缚,工作习惯于按部就班,标准不高,创新不够,办法不多,满足于四平八稳,不出问题,只求过得去,不求过得硬。在理论学习上满足于过去所学,对新的理论和业务浅尝辄止,蜻蜓点水,缺乏系统和深入的思考、理解,结合实际调研工作仍然做得不够,有的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。

  27.理论联系实际不够紧密,工作上有时凭经验,对一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。

  28.学习的主动性、自觉性、系统性不够,主动学习、终身学习的意识不强,对等党的最新理论成果掌握的不够系统全面,理解的还不深刻透彻,存在一知半解、浅尝辄止的问题。

  29.理论与实践相脱节,不能很好地运用党的创新理论指导XX工作实际。

  30.理论学习不全面不系统不深入。对政治理论学习重要性的认识不深,存在实用主义,用什么学什么,与工作关系密切就学,与工作关系稍远的就不学。

  31.在学习上浅尝辄止,认为自己经历和经验丰富,在思想上逐渐产生了松懈的情绪,不愿学习、不善学习。

  32.用指导工作做的不够好,与实际工作结合不够紧密,创造性不足。

  33.对党的创新理论学原著不够,没有经常学原文、读原著、悟原理,许多时候浅尝辄止,与实际工作“两层皮”。

  34.理论学习前瞻性不强,针对性、实效性不足,学习成果履行职责结合不够。

组织生活会给领导的意见

  1、领导班子一定要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。要在全校弘扬正气,说真话,办真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小动作,不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会,切实维护好安定团结的大局。

  2、党委要切实抓好干部队伍建设,对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚,直至撤销职务。要加强学校党的建设,充分发扬党内民主,加强监督,建设学习型党组织和学习型学校,大力提倡好的学风,发挥党员先锋模范作用。

  3、要切实联系群众,急群众之所急,想群众之所想,多为群众办实事、办好事,解决群众普遍关心的问题,如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动,增强集体凝聚力,培养教职工对学校的感情。集思广义,团结群众,开创学校工作的新局面。

  4、建立领导班子信箱或网上留言机制,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握学校发展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。

  5、组建学校学术委员会,加强教师学术研究活动。

  6、充分发挥职代会职能。

  7、加强校企合作,制定相关政策,鼓励教职工积极兴办实体,如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

  8、加强教师队伍的管理与考核,把学校的规定落到实处。

  9、希望学校领导加强各科室的配合,不要各自为政。

  10、领导班子团结合作,顾全大局,关心教职工学习生活,对教育教学质量要求高。

  11、领导班子具有强烈的事业心、责任感,共谋如何提高教育教学质量,引导广大教师坚持以人为本,德育为先的工作原则。

  12、加强教师劳动纪律的管理。

  13、请领导关心聘用职工的工资问题,从最早2007年工资856元涨过两次,但现在为833.90元,甘肃省涨过多次,请领导解决一下。

  14、多组织一些文体活动,一年组织一次教职工运动会,多增加室内体育器材,充分利用室内场地。

组织生活会给领导的意见

  民主生活会对本人所提意见建议,全部现场真实记录,不敢半点曲解删减。如有偏差那是本人记录不周所限,绝非有意为之。

  一、党群部关主任

  1. 一定要下力气提高项目质量;

  2. 日常管理多与大家沟通;

  3. 加强中心内部的交流与练兵;

  4. 多与主管领导沟通。

  二、人事部梁主任

  1. 加强中心内部培训,除了业务培训外,还要加强职业道德和爱岗敬业精神方面的培训;

  2. 充分发挥好院长助理的作用。

  三、办公室张主任

  1. 加强中心事务性工作管理;

  2. 加强职工职业道德教育。

  四、财务部吕主任

  1. 希望地质中心各项目组年底尽快报账,财务工作重,票据整理工作量大,希望予以配合;

  2. 除了自己关注自己的项目外,还要监督其它项目的质量问题。

  五、质管部袁主任

  1. 财务报销问题,督促各项目组一定要抓紧,争取在半个月之内完成;

  2. 地质中心与质管部有些职能有交叉重叠,有些事情希望对项目组多解释,多沟通。

  3. 项目组存在问题的反映渠道,是先到地质中心,还是直接到质管部?

  六、项目部刘主任

  1. 自己首先按时提交报告,这样才能更好地督促其他人员;

  2. 地质中心配备了2个副主任,1个主任工程师,1个主任助理,副手很多,副手要承担起相应的责任,自己也要有一定的担当;

  3. 项目组人员调动的问题,在投标、立项的时候,感觉调动项目组人员比较困难。

  七、朱副总

  1. 重业务,轻管理,应把更多的精力放到中心的管理方面来;

  2. 加强地质人员凝聚力、归属感、认同感的培养;

  3. 带领整个部门开展好工作,而不是仅仅做好某一个项目。

  八、信息中心王主任

  1. 应更加关注部门的管理工作;

  2. 加强项目质量控制,质量问题是主观还是客观问题?

  3. 加强与其它各部门的沟通。

  九、分析测试中心何主任

  1. 加强对青年人的培养,严格要求他们;

  2. 对测试分析方面的问题及时沟通,及早送样。

  十、图文制作中心栾主任

  1. 原来一个部门,现在是不同的部门了,要提醒项目组组长提早安排制图出图工作。

  2. 因为地质项目经常忙到最后着急赶活,所以经常造成制图人员加班。

  十一、团委王书记(质管部主任助理)

  1. 确定的师傅带徒弟式的传帮带工作要始终如一地坚持下去,并且注重实效;

  2. 地质中心四楼年轻人很多,但工作朝气不足,缺乏活力,工间休息时间也都闷在办公室内,有点死气沉沉。

  3. 在地质中心内部组织各项目组开展评比,并对组织管理和技术工作质量好的项目进行奖励。

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