推荐干部谈话个人谈话精选篇

更新时间:2022-09-07 来源:会议发言 投诉建议

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  一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。即“干部是党和国家事业的骨干,是人民的公仆”。互信范文网今天为大家精心准备了推荐干部谈话个人谈话精选篇,希望对大家有所帮助!

推荐干部谈话个人谈话精选篇

  谈话时间:20XX年X月X日

  谈话地点:XXXXXX

  谈话人员:李XX;张XX

  谈话内容:根据群众路线活动第二环节开好组织生活会的要求,开展班子成员一对一谈心交流,要点如下:

  李同志四风方面需改进的建议:

  意见1:问题:缺失了个人信仰,扭曲了价值观念。存在着政治信仰不坚定、理想信念模糊、世界观和价值观定位扭曲、社会责任感缺失,为人民服务宗旨意识薄弱,失去共产主义信仰。频繁出现“门难进、脸难看、事难办”现象。建议:所以,要加强宗旨教育,达到入脑入心。思想是行动的先导,解决“四风”问题要从思想观念抓起。党员、干部要常照思想之镜,及时清除思想上的灰尘。应牢固树立立党为公、执政为民的理念,心里始终装着群众,始终把人民放在心中最高位置;牢记我们的权力是人民赋予的,端正对群众的态度,增进对群众的感情;坚持问政于民、问需于民、问计于民,从人民群众的伟大实践中汲取智慧和力量;体察民情,了解民意,把群众的安危冷暖时刻放在心上。总之,要在思想上强化掌权不忘责任重、位高不失公仆心的宗旨意识,着重克服及时行乐思想和特权现象,教育引导党员、干部牢记“两个务必”,克己奉公,勤政廉政,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,大力弘扬“不怕困难、艰苦奋斗、攻坚克难、永不退缩”的精神,毫不惜力、迎难而上,敢挑重担、乐于奉献,肩负起所承担的工作职责。

  意见2:问题:少数领导干部特别是党政主要领导置身于监督之外,成为不受监督的“特殊人”。建议:所以,要强化对“一把手”的监督,做到上行下效。遏制“四风”需要主要领导有“令行禁止”的魄力,更需要有直面问题的胆量。要深入推进《财产公示制度》、《干部考察对象个人有关事项报告》等,做到财产公开透明,自觉接受组织和社会的监督;各“一把手”要加强道德修养,自觉抵御“四风”侵蚀,以身作则、率先垂范,在培育社会正气、抵制歪风邪气中发挥表率作用,为全体干部树立良好行为标杆。

  张同志四风方面需改进的建议:

  意见1:问题:监督制约机制存在缺陷,缺乏一整套行之有效的监督制度和措施。有的制度在执行过程中不够严格、随意性大,甚至成为一种形式、一种摆设,没有真正发挥应有的约束力;对违反制度的行为责任追究不够到位,以致不按制度办事的人得不到查处,严格执行制度的人得不到褒奖。建议:要健全机制体制创新,提高制度执行力。健全的机制体制,是把权力关进制度的笼子里解决“四风”问题的制度保证;提高制度执行力是解决“四风”问题的根本要求。为此,要深入推进机关“效能提升年”活动,开展行政收费、检查评比、会议文件、节庆活动等专项清理行动,进一步简化行政审批事项、审批流程和审批环节;

  要对出现各种“四风”行为的党政机构和官员实行问责,加大责任追究力度;要着力治庸提能力,形成能者上、庸者下、无为者让的用人倒逼机制,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制;要继续清理检查“小金库”,全面检查“三公”经费使用情况,进一步推进《公务接待工作细则》,严禁用公款大吃大喝、相互宴请、变相旅游、违规建房等。同时,针对现实中制度执行不力的情况建立健全监督机制。

  意见2:文风会风方面不够实效。会议缺乏实质内容,把邀请领导出席作为头等大事,把布置当落实,把开会当执行,重形式、轻实效;文件、讲话穿靴戴帽,往往多、长、空,求全、求大、求系统,机械地照搬照套,结合实际的内容不多。

  改进建议:

  一是加强理论学习和业务专业知识学习,提高自身全面素质,强化进取意识,大力发扬奋发有为的工作作风。

  二、会前,针对问题,深入调查研究,结合实际,开拓创新,会上鼓舞职工多思考,多发言,提出实际问题,有用解决方案,符合当前政策环境和院实际情况,可操作性强。会后,做到决策认真落实,不搞形式主义。

推荐干部谈话个人谈话精选篇

  在中青年领导干部专题研修班、年轻干部培训班等主体班次,安排专人跟班考察,以学风看作风,通过学习培训、日常生活中加深对干部了解。笼统泛化向具体靠实转变。针对干部考察中谈话对象泛泛而谈、内容大而化之的现实情况,加强谈话过程引导。对号入座评。将干部政治素质、担当力细化为具体表现,具化抽象概念,由谈话对象逐一对照检查,方便准确评价。

  列举事例证。概括考察对象主要特点时,要求阐述具有代表性的事例加以佐证,通过见人见事还原干部形象,提升可信度。双向排序比。分别列举班子成员中表现突出、发挥作用比较明显和表现一般、作用发挥不够明显的干部各1-2名,并说明具体原因,点出存在不足,方便比较干部在整体班子成员中排名位次。直观定性向多方论证转变。破除“第一印象”的固化思维,注重从全方位立体画像,精准识别干部。以小见大看政治品行。了解干部执行党内规章制度、落实党委议事决策规则等方面情况,从一言一行等“细节”,研判其政治表现。一线考察看作风担当。把考察视角延伸到一线,听取干部在面对急难险重任务、复杂矛盾问题时候的态度表现,注重从基层群众以及身边人、身边事上了解真实情况,作为研判重要依据。跟踪回访看适岗程度。对重点岗位以及新提拔、新交流的干部进行跟踪回访,了解角色转变进度、工作状态表现,为下一步调整培养打好基础。

推荐干部谈话个人谈话精选篇

  当前干部的考察方式比较单一,多以被考察对象的口头汇报和谈话考察为主,这不利于考察人员全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况。考察前,要通过查阅档案及尽可能多的资料,搜集考察对象的相关信息,对考察对象有一个初步了解,并且要把握好拟任职务所必需的具备的基本条件。在考察工作中要根据不同的考察对象,制定考察方案,确定考察方式、谈话范围等,保证考察工作的科学性、严密性,对考察过程中接到举报的以及谈话中感觉可能存在问题的,要及时进行专项调查;对只凭谈话还不能全面透彻了解情况的,要采取实地查看、查阅相关资料的方式。同时要强化对考察人员的培训,使其掌握谈话所必需的专业知识,提高察人识人水平和发现问题分析问题能力。

  考察谈话是最直观了解干部的重要途径。现实中,一些谈话人员有思想包袱,只谈优点、不谈缺点,在考察中很难得到对于考察对象的真实评价和建设性意见。这就要求我们的考察人员要掌握灵活的谈话技巧,营造出和谐、宽松的谈话氛围,学会换位思考,引起谈话人的共鸣,摒弃“不想谈”“不愿谈”“不敢谈”的心理,使谈话对象说真话、实事求是地反映情况。谈话时,要着重与被考察干部的上级领导探讨其能否坚决贯彻落实党中央决策部署,能否在大是大非面前立场鲜明、在急难险重面前勇于担当;向被考察干部身边同事了解其团结协作、工作落实和分析思考能力;向其下级同事了解其统筹谋划、推动落实能力。还要注重结合民主测评、民意调查等方式,把工作圈、生活圈和社交圈结合起来,多渠道多层次了解干部。

  考察报告是干部考察的“体检表”,考察报告是选拔任用干部的重要依据,其质量的高低关系能否选准用好干部。撰写考察报告时,要坚持客观精准,以事实为基础,对事例背后所体现的工作能力、生活作风、性格特征等加以提炼,透过事例就能得到结论,观点与事例要保持一致、互为支撑。要避免“大话”“空话”式考察报告,考察报告重在准、实,“大话”太多,繁冗复杂,不利于展现干部的主要特点,撰稿者要“记录”而非“创作”,防止“感觉为”“应该是”等主观言论,避免把谈话对象所推论尚未实现的情况写进去,要坚持综合研判,切忌“一俊遮百丑”,从思想到实绩、从品行到能力、从优点到缺点,都要全面真实地反映,保证考察结果真实性、精准度、可靠性。

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