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　　最近发表了一篇名为《如何写策划书正文》的文章，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到，希望大家能有所收获。

　　治理者对整个项目的来龙往脉作一个清楚的交待，同时充分陈述项目的意义、作用和效果;

　　治理者事先对各个环节做一番研究，做到心中有数、统筹规划。

　　假如你历尽千辛万苦，终于做完了公司培训工作的策划，而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美，但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话，终是画饼一张，无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚，得到他们的审查、承认和支持之后，才能为企业所接受并付诸实施。

　　策划书的必备项目

　　1策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出。比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销职员第一期培训策划书”。

　　2策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部分、职务、姓名。若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部分、职务)。假如有外界职员参与的话，也应明白记载。

　　3策划制作年月日：这是指编制完成时的日期。为方便起见，通常都以评审日或前三日为准。各种日常写作指导,教您怎样写范文 假如完成时间已久的话，可以写为某年某月某日编制，某月某日修正，较接近评审日期，则印象较为深刻。

　　4策划目的以及策划内容之扼要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或一语道破之处明确地写出。

　　5策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序往完成等，这些缘起及经过都要加以交待。由于时间、职员、用度等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。

　　6策划内容之具体说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就很轻易明白。不要单单用文字表示，可适当地加进一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的态度自导自演，不亦乐乎。

　　7策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、最全面的范文参考写作网站 职员、用度、操纵等计划表)：对策划的实施操纵步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从预备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于用度计划、职员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。

　　8策划之期待效果、猜测效果：尽可能依据足以信赖的根据来提出。

　　9对本策划题目症结之想法：对策划中出现的短处、题目症结不应回避，要在汇报中逐一列明，并写出自己的想法。

　　10可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，假如能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。(针对公司)

　　11如有第二、第三备择方案时，列出其概要：在对策划进行审查时，一定会有种种的意见出现，所以事先预备替换方案是明智的。所以，假如策划不止一个(实在这是更加科学的态度和作法)，在策划书也应一并说明，使成功的概率大为进步。