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情况报告是指向上级机关报告临时情况或事故。情况报告一般由四部分组成：标题、主要发送机关、正文和签名。写一篇好的形势报告，关键是实事求是，要准确地反映实际情况，要有好的分析基础，要有好的细节。 以下是为大家整理的关于纪检监察队伍建设情况汇报的文章5篇 ,欢迎品鉴！

【篇1】纪检监察队伍建设情况汇报

　　近年来，**区纪委切实强化监督管理和制度约束，着眼于能力提升，把“自身过硬”作为纪检监察机关的“金字招牌”，着力抓好纪检监察铁军建设。现将工作开展情况汇报如下：

　　强化监督管理，进一步优化干部队伍。一是严格纪检监察干部选调录用，完善纪检监察干部资格准入制度，把好干部入口关。近年来，区级纪检监察机关共选调8人，均为大学以上学历，招考2名公务员，9月份将配备到位。在镇级层面，通过公开招考，各镇（街道）均配备了1名副科级专职纪委副书记。二是严格落实省纪委关于纪委书记分工的'规定。区纪委书记分管纪检、监察工作，主持区纪委全面工作；镇（街道）纪（工）委书记均不再分管纪检监察工作以外的工作，纪检干部专职化态势已经形成。三是严格纪检监察领导干部任免审批程序。选拔任用纪检监察领导干部，同级党委必须事先与上一级纪检监察机关充分协商并书面征得同意，再按照干部管理权限和规定程序办理”纳入纪检监察干部选拔程序。

　　强化制度约束，进一步规范干部队伍。一是建立新任纪检监察干部廉政纪律谈话制度和纪检监察干部定期约谈制度。纪委领导与科室、派驻机构人员，派驻机构与镇、区直纪委书记（纪检组长）进行约谈，进一步明确中央省市纪委一系列要求和当前反腐形式，强化干部自律意识二是建立定期汇报制度。建立镇（街道）纪委工作动态月报制，要求各镇（街道）纪委于每月26日前将本月工作情况和下月工作打算报区纪委；建立镇（街道）纪委书记季度工作例会制度，规定每季度末最后一周召开纪委书记季度工作例会，区纪委传达部署工作，听取各镇（街道）工作汇报和工作建议。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。将考核结果作为干部选拔任用的重要依据。2012年以来，全区纪检监察机关共提拔重用干部9名，系统外交流8名，到镇、企业挂职4名。

　　强化能力提升，进一步完善干部队伍。一是积极推荐基层纪检干部参加省市纪委组织的专业培训，提高纪检监察工作水平。换届以来，共组织20余人次参加上级组织的培训。二是采取多种形式，强化区级培训工作。通过开展镇纪检干部到纪委跟班培训学习、举办全区纪检监察干部办案专题培训会等形式，共培训干部50余人次，提高了全区纪检监察干部的综合素质。三是以会代训，强基提质。定期召开座谈交流会，研究疑难案件，交流农村党风廉政建设经验做法，汇报工作进展情况，通过交流促进工作，提升能力。

【篇2】纪检监察队伍建设情况汇报

　　乡镇纪委作为最基层的纪检组织，直接面对的是广大人民群众，面对的是生活和战斗在农村第一线的党员和干部，在履行监督责任的同时，更为一方政治稳定、经济发展服务，是推动基层党风廉政建设最积极、最重要、最坚实的力量。党的根基在基层，力量在基层，重心在基层，加强乡镇纪委建设是巩固党的执政基础和执政地位的政治需要，是保证党和政府各项强农惠民政策落实的现实需要，更是推进全面从严治党向纵深发展的重要手段。

　　抓好队伍建设

　　建立乡镇纪检干部队伍人才库。从乡镇和县级部门中科学筛选法律、审计、会计等专业人才充实到人才库，乡镇纪委书记、副书记原则上从纪检干部人才库中产生。并逐步探索乡镇纪委副书记专职制度，确保乡镇纪委有人办事、能办成事。

　　保持乡镇纪检干部队伍相对稳定。合理确定乡镇纪委书记、副书记最低服务年限和最高服务年限，一般要求在岗位上工作2年以上，解决乡镇纪委书记、副书记流动过快造成的工作脱节和长时间不流动造成的关系难处、履职倦怠等问题。

　　畅通乡镇纪检干部进出口通道。逐步探索建立完善纪检干部交流制度，拓宽基层纪检干部选任、交流渠道，尤其是适当考虑在非系统内的交流问题。把政治基础好、原则性强、学历较高、专业对口的同志充实到纪检干部队伍中来。对在纪检组织工作时间较长且成绩突出的干部，考虑通过提拔、转任的方法，交流到其他岗位工作。

　　强化能力提升

　　实现乡镇纪委书记、副书记培训全覆盖。通过以会代训、专家授课等方式，适时组织开展乡镇纪委书记、副书记专题培训班，对信访举报、案件查办、案件审理、监督执纪工作规则等业务进行培训提升，夯实乡镇纪委书记、副书记纪检监察工作基础。

　　定期开展业务交流活动。县(区)纪委根据执纪监督和审查调查工作中遇到的新问题、新情况，确定业务交流活动主题，通过业务交流培养乡镇纪委书记、副书记发现问题、分析问题、解决问题的能力，在交流中取长补短、共同提高。

　　强化顶岗锻炼。县(区)纪委根据工作需要和队伍实际，有目的、有计划地抽调乡镇纪委书记、副书记到委机关学习业务和参与办案，在实战中提升工作能力。

　　加强制度建设

　　完善干部管理体制，强化同级监督。探索基层纪检组织管理新模式，试行县(区)纪委对乡镇纪检干部统一管理，乡镇纪委直接受上级纪委领导，重要情况和问题直接向上级纪委请示报告，这样既有利于解决对同级党委监督弱化的问题，又可以解决基层纪检干部"专职不专"问题，同时加强了农村基层党风廉政建设，实现工作重心下移。

　　进一步压实"两个责任"。结合各地实际，创新实施"两个责任"工作记实制度，促进乡镇党委、纪委由"要我履责"向"我要履责"转变，由"不愿受监督"向"愿受监督"转变。细化主体责任和监督责任，经乡镇党委书记亲自审核，并报县(区)纪委审批备案，确保职责清晰不交叉、任务具体可操作。

　　延伸监督网，充分发挥村监督委员会作用。将监督触角向农村延伸，逐步完善、规范村级监督委员会工作制度，强化对村民会议和村民代表会议决议执行情况、重大事项民主决策情况、村务公开和民主理财情况、村级各项收支等村务管理执行情况的监督，切实解决基层"微腐败"现象。

　　完善工作机制

　　探索建立乡镇纪委监督执纪联动协作机制。县(区)纪委根据实际情况，整合相邻乡镇纪检组织力量，鼓励在片区内、片区间开展交叉联合执纪监督和审查调查工作，既能相互学习提高，又能避免人熟抹不开情面现象。

　　建立乡镇党委、政府"三重一大"事项沟通机制。乡镇党委、政府在研究"三重一大"事项时，应事先与乡镇纪委进行沟通，对决策的民主性、政策的合理性、程序的规范性进行科学研判，把监督贯穿于"三重一大"决策管理各个环节，形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的工作机制。

　　建立与乡镇公安、司法、县直部门下伸单位的信息交流机制。与公安、司法、相关县直部门下伸单位建立联席会议制度，对辖区内党员干部的动态信息，适时进行通报，真正做到信息共享互通，防止出现"带病使用""带病提拔"情况。

　　创新考核评价机制。由县(区)纪委会同当地组织部门对乡镇纪委和纪委书记进行年度考核，优秀名额和工作等次在纪检系统内单列，避免"被监督者给监督者划票"现象。实行考核结果与评优、评先和绩效挂钩制度，充分调动纪检干部干事创业激情，增强纪检干部"想干事"的思想自觉。

【篇3】纪检监察队伍建设情况汇报

　　乡镇纪委作为最基层的纪检组织，直接面对的是广大人民群众，面对的是生活和战斗在农村第一线的党员和干部，在履行监督责任的同时，更为一方政治稳定、经济发展服务，是推动基层党风廉政建设最积极、最重要、最坚实的力量。党的根基在基层，力量在基层，重心在基层，加强乡镇纪委建设是巩固党的执政基础和执政地位的政治需要，是保证党和政府各项强农惠民政策落实的现实需要，更是推进全面从严治党向纵深发展的重要手段。

　　抓好队伍建设

　　建立乡镇纪检干部队伍人才库。从乡镇和县级部门中科学筛选法律、审计、会计等专业人才充实到人才库，乡镇纪委书记、副书记原则上从纪检干部人才库中产生。并逐步探索乡镇纪委副书记专职制度，确保乡镇纪委有人办事、能办成事。

　　保持乡镇纪检干部队伍相对稳定。合理确定乡镇纪委书记、副书记最低服务年限和最高服务年限，一般要求在岗位上工作2年以上，解决乡镇纪委书记、副书记流动过快造成的工作脱节和长时间不流动造成的关系难处、履职倦怠等问题。

　　畅通乡镇纪检干部进出口通道。逐步探索建立完善纪检干部交流制度，拓宽基层纪检干部选任、交流渠道，尤其是适当考虑在非系统内的交流问题。把政治基础好、原则性强、学历较高、专业对口的同志充实到纪检干部队伍中来。对在纪检组织工作时间较长且成绩突出的干部，考虑通过提拔、转任的方法，交流到其他岗位工作。

　　强化能力提升

　　实现乡镇纪委书记、副书记培训全覆盖。通过以会代训、专家授课等方式，适时组织开展乡镇纪委书记、副书记专题培训班，对信访举报、案件查办、案件审理、监督执纪工作规则等业务进行培训提升，夯实乡镇纪委书记、副书记纪检监察工作基础。

　　定期开展业务交流活动。县(区)纪委根据执纪监督和审查调查工作中遇到的新问题、新情况，确定业务交流活动主题，通过业务交流培养乡镇纪委书记、副书记发现问题、分析问题、解决问题的能力，在交流中取长补短、共同提高。

　　强化顶岗锻炼。县(区)纪委根据工作需要和队伍实际，有目的、有计划地抽调乡镇纪委书记、副书记到委机关学习业务和参与办案，在实战中提升工作能力。

　　加强制度建设

　　完善干部管理体制，强化同级监督。探索基层纪检组织管理新模式，试行县(区)纪委对乡镇纪检干部统一管理，乡镇纪委直接受上级纪委领导，重要情况和问题直接向上级纪委请示报告，这样既有利于解决对同级党委监督弱化的问题，又可以解决基层纪检干部"专职不专"问题，同时加强了农村基层党风廉政建设，实现工作重心下移。

　　进一步压实"两个责任"。结合各地实际，创新实施"两个责任"工作记实制度，促进乡镇党委、纪委由"要我履责"向"我要履责"转变，由"不愿受监督"向"愿受监督"转变。细化主体责任和监督责任，经乡镇党委书记亲自审核，并报县(区)纪委审批备案，确保职责清晰不交叉、任务具体可操作。

　　延伸监督网，充分发挥村监督委员会作用。将监督触角向农村延伸，逐步完善、规范村级监督委员会工作制度，强化对村民会议和村民代表会议决议执行情况、重大事项民主决策情况、村务公开和民主理财情况、村级各项收支等村务管理执行情况的监督，切实解决基层"微腐败"现象。

　　完善工作机制

　　探索建立乡镇纪委监督执纪联动协作机制。县(区)纪委根据实际情况，整合相邻乡镇纪检组织力量，鼓励在片区内、片区间开展交叉联合执纪监督和审查调查工作，既能相互学习提高，又能避免人熟抹不开情面现象。

　　建立乡镇党委、政府"三重一大"事项沟通机制。乡镇党委、政府在研究"三重一大"事项时，应事先与乡镇纪委进行沟通，对决策的民主性、政策的合理性、程序的规范性进行科学研判，把监督贯穿于"三重一大"决策管理各个环节，形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的工作机制。

　　建立与乡镇公安、司法、县直部门下伸单位的信息交流机制。与公安、司法、相关县直部门下伸单位建立联席会议制度，对辖区内党员干部的动态信息，适时进行通报，真正做到信息共享互通，防止出现"带病使用""带病提拔"情况。

　　创新考核评价机制。由县(区)纪委会同当地组织部门对乡镇纪委和纪委书记进行年度考核，优秀名额和工作等次在纪检系统内单列，避免"被监督者给监督者划票"现象。实行考核结果与评优、评先和绩效挂钩制度，充分调动纪检干部干事创业激情，增强纪检干部"想干事"的思想自觉。

【篇4】纪检监察队伍建设情况汇报

　　我区纪委监察局在市纪委监察局和特区党委、政府的正确领导下，以党的十八大和习近平总书记系列重要讲话为指导，贯彻落实十八届中央纪委六次全会、十一届省纪委五次全会、六届市纪委六次全会和特区十一次党代会精神，不断加强纪检监察干部队伍建设，提高纪检监察干部队伍综合素质和战斗力，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争发展，为区经济社会建设营造风清气正的良好氛围。现将我区纪检监察干部队伍建设情况汇报如下：

　　一、本级、本地区纪检监察机构设置、干部队伍总体情况

　　我区县级派驻（出）机构、县直单位内设纪检监察机构51个；乡镇、街道办纪委、纪工委19个；全区共有纪检监察编制119名，其中行政编制104名，事业编制11名，工勤编制4名，企业编制0名，实有行政人员91人，事业人员9人，工勤人员4人，企业人员0人。全部行政、事业编制干部平均年龄39.4岁，包括少数民族干部33人，女干部22人，有研究生学历6人，大学学历67人。

　　二、换届后本级纪检监察领导班子总体运行情况

　　我区纪委监察局领导班子结合“两学一做”学习教育，全面加强领导班子思想政治建设、组织建设和作风建设，突出强化廉洁自律、严守纪律规矩、落实主责主业，有力推动全区党风廉政建设和反腐败斗争深入发展，为全区全面建成小康社会提供坚强的政治和纪律保证。一是认真努力学习，强化思想政治建设。我区纪委监察局领导班子认真学习党章党规，认真学习近平总书记系列重要讲话，牢记党员义务和权利，明确党规的重要性，掌握习近平总书记系列重要讲话的精神实质，有效提高政治思想觉悟，为做好纪检监察工作打下牢固基础。二是严肃党内生活，增强班子战斗合力。我区纪委监察局领导班子严肃执行民主集中制，严肃开展批评与自我批评，严肃落实分工协作制度，班子成员自觉维护团结，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，大局观念和团结意识不断增强，有效提高战斗力。三是坚持改革创新，有力推进工作发展。我区纪委监察局领导班子坚持改革体制机制，聚焦主责主业，强化执纪问责，落实监督责任，坚决反对腐败，破解工作中出现的新问题新矛盾，有力推进纪检监察工作发展。

　　三、党的十八大以来，本地纪检监察干部选拔任用、内外交流任职和日常教育监督管理等情况

　　党的十八大以来，我区纪委监察局重视纪检监察干部队伍建设，认真做好纪检监察干部选拔任用、内外交流任职和日常教育监督管理等工作，有效提高纪检监察干部队伍整体素质，为做好纪检监察工作提供坚实的组织保障。在认真做好本地纪检监察干部选拔任用工作方面：我区纪委监察局坚持优进、严管原则，拓宽选人用人视野和渠道，共计选拔任用X人次，着重选好领导班子，以换届为契机，切实配齐配强纪委常委班子、配优配好二级班子及乡镇纪委书记、副书记。在认真做好内外交流任职工作方面：我区纪委监察局共计交流132人次，2016年调整充实纪检监察干部29名，其中提拔17名，调整岗位12名，新进入纪检监察系统9名。在认真做好日常教育监督管理工作方面：我区纪委监察局坚持“严”字当头，深入开展“两学一做”专题教育，举办纪检监察干部“手抄党章100天”、“手抄条例100天”活动，还采取以案代训、跟班培训、专题培训等方式，着力提升纪检监察干部业务能力。在学习培训中，1人参加中纪委组织的业务培训，50人（次）参加市纪委组织的执纪审查及专项监察业务培训，300余人（次）纪检监察干部、村级纪检员参加农村饮水安全项目等专项监察业务培训，还举办为期3天的全区纪检监察系统“两学一做”暨业务培训班，着力提高履职能力。同时，强化监督管理，按照“打铁还需自身硬”、“正人先正己”的要求，以严的标准要求干部、严的措施管理干部、严的纪律约束干部，防止出现“灯下黑”，影响党风廉政建设和反腐败斗争的健康持续发展。

　　四、党的十八大以来，本地纪检监察干部违纪问题及处理情况

　　党的十八大以来，我区纪委监察局更加深刻认识到：加强纪检监察干部队伍建设，是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证。纪检监察干部处在党风廉政建设和反腐败斗争的第一线，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验，纪检监察干部并不具有天生的免疫力，也会存在一些违纪问题。我区纪委监察局在进一步加强纪检监察干部队伍建设，提高纪检监察干部队伍的凝聚力、战斗力和拒腐防变能力的同时，切实加强对纪检监察干部违纪问题的查处和处理。2016年，我区纪委监察局在查处本地纪检监察干部违纪问题上，共计提醒谈话6人，诫勉谈话9人，党纪处分5人，有效增强纪检监察干部的凝聚力和战斗力，切实防范纪检监察干部发生违纪违规问题。

　　五、本地纪检监察干部队伍建设方面存在的困难和问题

　　党的十八大以来，我区纪检监察干部队伍建设以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，贯彻落实中央纪委有关做好纪检监察工作的要求，全面开展“转职能、转方式、转作风”的“三转”工作，取得了积极良好的成效，但还是存在一些困难和问题，主要是有以下三点。

　　1、少数纪检监察干部思想意识落后。实现“三转”后，纪检监察干部突出主业，基本消除存在的“越位、缺位、错位”现象，促进了纪检监察工作发展。但是少数纪检监察干部思想意识落后，认为不分管点职能部门的其他业务，在单位里没有话语权，领导看不起，下属不买账，担心自己被边缘化，影响自己的政治前途，对“三转”抱消极态度。

　　2、监督检查方式还不能适应纪检监察工作发展的需要。实现“三转”后，一些纪检监察干部的监督检查方式没有与时俱进，依然把自己当作配角，着重事后监督，着重抓大放小，影响了纪检监察工作的发展，降低了纪检监察工作的效能。

　　3、沟通协调工作落后。一些纪检监察干部没有做好沟通协调工作，具体表现为开展纪检监察工作依赖或依附党委，要党委布置开展纪检监察工作；不敢督促党委落实主体责任，放弃了纪检监察干部应有的监督责任。

　　六、解决上述存在困难和问题的几点建议

　　1、强化主责主业回归。要加强对纪检监察干部的学习教育，帮助纪检监察干部消除模糊思想认识，真正实现“三转”。同时要督促落实“四个亲自”、“一岗双责”、“三不直接”分管、案件查办以上级纪委为主等要求，要求各级纪检监察部门重点抓好党风廉政建设和反腐败斗争，当好“监督员”，守好“责任田”。

　　2、改进监督检查方式。要督促纪检监察干部着力实现监督检查方式“三个转变”，从作为“配角”被动参与向以我为主转变，以问题为导向自主立项开展监督检查；从过程监督向事后监督转变，重点开展惩处问责，落实“一岗双责”；从抓大放小向查早查小转变，防止小问题演变成大问题。

　　3、加强沟通协调配合。纪检监察部门要增强工作责任心和工作紧迫感，一是积极主动向党委汇报工作，争取党委的理解和支持，以充分履行监督责任。二是协助并督促党委落实主体责任，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争深入发展，营造风清气正的良好氛围，促进各项工作健康持续发展，不断提高人民群众的满意度。

　　八、本地派驻机构统一管理的具体做法

　　我区纪委监察局三举措加强对本地派驻机构的统一管理，提高本地派驻机构的工作成效，促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展。一是明确本地派驻机构关系。将本地派驻机构的日常管理、教育培训、年度考核、轮岗交流、工资福利、后勤保障等收归县纪委监察局直接领导、统一管理，彻底割断派驻机构与驻在部门的利益关系，让派驻干部大胆工作，无后顾之忧。二是明确本地派驻机构与纪委监察局机关各室的关系。机关各室召开会议、部署工作、开展活动，凡涉及各有关单位的，要通知派驻机构参加；下发文件主送单位是县直部门的，也直接发送派驻机构；县纪委内设室在部门开展工作时，抽调派驻机构干部直接参与。三是明确本地派驻机构与驻在部门的关系。明确“派驻”属性，在保持纪检组长担任驻在部门党组成员的同时，明确纪检组长在驻在部门的独立性，保障和落实参与权、知情权；明确派驻机构与驻在部门是监督与被监督的关系，不是在驻在部门领导下开展工作；明确纪检组长不分管驻在部门业务工作，派驻机构不参与驻在部门议事协调机构；以此确保派驻机构切实有效开展工作。

【篇5】纪检监察队伍建设情况汇报

　　市纪委：

　　近年来，阿克塞县纪委、监察局在县委、县政府的领导下，在上级纪检监察机关的指导帮助下，积极探索加强乡镇纪检干部培养管理的长效机制，确保了乡镇纪委职能作用的有效发挥，进一步推动了基层党风廉政建设和反腐败工作深入开展。现将阿克塞县乡镇纪检组织建设情况汇报如下：

　　一、乡镇纪检监察

        组织建设和干部队伍建设的状况我县目前有红柳湾镇、阿克旗乡、阿勒腾乡三个乡镇，共设立乡镇纪委3个。今年，通过乡镇换届，共选举产生乡镇纪委书记3人，均由乡镇党委副书记兼任，平均年龄30岁；其中：妇女2人、少数民族2人，均为本科以上学历。选举产生乡镇纪委委员13名。其中：少数民族6人，占总人数的46%；其中：妇女干部4人，占总人数的30%，大专以上学历9人，占总人数的70%。

　　二、主要工作做法

　　围绕中心，不断加强纪检监察机构领导干部的能力建设。坚持把用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装乡镇纪检干部的头脑作为队伍建设的根本，认真组织乡镇纪检干部学文件、听党课、看电教片、进行座谈讨论等，增强了纪检监察干部遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在教育活动中，做

　　到了“四个一”，即每年安排一次专题教育，观看一部警示教育电教片，每月学习一篇纪检监察文章，每人撰写一篇心得体会文章。

　　加大对乡镇纪检监察干部的管理力度。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，针对形势的发展和需要，对乡镇纪检干部在加大教育和培养力度的同时，同时在选好配强上下功夫，不断加强纪检监察机构领导班子的组织建设。加大干部交流力度。调整后的乡镇纪检干部知识和年龄结构明显改善，使纪检监察机构领导班子结构得到优化，优势得到进一步整合。

　　建立健全乡镇纪检组织工作保障机制。采取有力措施，不断改善乡镇纪委办公条件，为乡镇纪检干部开展纪检监察工作提供支持和保障，全力保证乡镇纪委达到“有牌子”“有场所”“有设备”“有经费”的四有标准。

　　三、履职情况及存在的主要问题

　　近年来，我县通过加强基层纪检监察组织建设和干部队伍建设，有力地推动了乡镇反腐倡廉工作的深入开展，但是，由于体制机制不够健全，乡镇纪检监察组织建设和干部队伍建设不同程度地存在一些问题。

　　一是乡镇纪检干部职能界定不清，工作难以开展。乡镇纪委书记由党委副书记兼任，在分工上必须接受镇党委的安排；在工作开展上，也要依靠镇党委的支持。乡镇纪检监察工

　　作人员配备少，多为兼职，工作任务繁重，参与纪检工作时间很少，纪检监察工作缺乏积极性、主动性。

　　二是管理机制需创新。乡镇纪检监察组织建设、党风廉政建设和反腐败工作由于现行管理体制的问题，职能作用难以充分发挥，乡镇纪检干部的工作很难开展。

　　三是乡镇纪检干部队伍素质仍需继续提高。由于岗位调整、人员经常变动等原因，乡镇纪检干部在纪检工作理论水平、业务水平和办案能力等方面能力不强,钻研业务的积极性不高，工作开展滞后。

　　四、下一步的工作打算

　　在下一步的工作中，县纪委着力于完善制度、强化管理、优化结构、提高素质，切实加强纪检干部队伍建设。

　　进一步加强对乡镇纪检监察干部的教育培训。切实加强对基层纪检监察干部的业务指导、教育培训和实践锻炼，紧密结合基层工作实际，突出党性党风党纪教育和群众观念教育，突出在农牧村的方针政策的教育培训，进一步丰富培训内容、创新培训方法、明确培训目标，完善多种培训方式，切实增强教育培训的针对性和有效性，通过不断学习，提高乡镇纪检监察干部的业务能力和工作水平。

　　进一步完善的纪检监察干部考核工作机制。在选拔标准上，严格贯彻“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”三句话要求；在选拔方式上，坚持不拘一格，做到广中选好，好中选优，优中选强；在选拔对象上，突出以领导骨干、办案骨干、文字骨干为重点，实行优先选拔，不断扩大三类人员在队伍中的比例。把那些愿干纪检监察工作、能干纪检监察工作的人吸引到纪检干部队伍中来，充分发挥他们的优势。

　　大力支持乡镇纪检监察机关开展工作。充分发挥乡镇纪委在反腐败斗争中充分发挥组织协调作用，支持乡镇纪检监察机关依照党章履行职责，支持乡镇纪检干部大胆履行职责，维护乡镇纪检干部的合法权益，对工作突出的乡镇纪检干部予以提拔重用，形成优秀基层即将干部的选拔培养链。注重树立和宣传乡镇纪检干部先进典型，充分发挥典型示范带动作用；建立县纪委主要负责人与乡镇纪委书记定期谈心谈话制度，建立乡镇纪检干部困难帮扶机制，帮助解决工作中的困难和问题，使广大纪检监察干部更加卓有效的工作，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。