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　　《高速管理所“素质提升年”活动方案正文》是一篇好文章，觉得有用就收藏了，重新排版了一下发到这里[http://]，为了大家阅读方便。

为深化争先创优活动，努力建设高素质职工队伍，结合武汉西管理所实际情况，特制定本活动方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以***理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕管理所中心工作，以培养京珠核心价值观理念为抓手，以增进职工队伍全面发展，培养造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质职工队伍为目标，以进步职工思想道德素质和业务技能为重点，不断增强职工队伍综合素质，为实现管理所科学发展、***发展提供思想保障、组织保障和人才支持。
二、组织领导
为确保“素质提升年”工作的落实，加强组织领导，管理所成立由所领导和班室负责人组成的“素质提升年”工作领导小组：
组 长：所长
副组长：副所长
成 员：综合***、收费***、各班室负责人。
领导小组下设工作小组，主要负责整个工作的计划、组织、指导、监视工作，挂靠办公室。
三、具体目标与内容
以当全省交通运输系统排头兵、全省高路系统“十行百佳”标兵为目标，以良好的职业道德规范职工，以过硬的职业技能培养职工，以先进的文化塑造职工，以文明健康的生活方式陶冶职工，努力进步职工队伍的思想政治素质、最全面的范文参考写作网站 职业道德素质、业务技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质，使职工队伍的整体素质实现提升，以“杨丽工作室”为平台、以微笑讲堂为载体强化“三练”（全员岗位大练兵、实战精英大练兵、“四会”大练兵）工程建设，通过“三练”到达全员业务技能达标率100%、无过失率90%、收费岗位全能能手4人、全年无过失个人2-3人，班长、监控员“会说、会示范、会写、会做”四会人才合格率100%，优秀率95%以上，力争美满完成2015年管理处下达的各项任务目标，努力推动管理所各项工作再上新台阶。
（一）以建设“四有”职工队伍活动为载体，大力提升职工思想政治素质。
实施职工素质提升工程，重要任务是提升全体职工的思想政治素质，要正确处理业务能力建设和思想政治建设的关系，坚持“两手抓、两手都要硬”范文参考写作网,教您怎样写范文 的方针。要以创建武汉西所学习型组织为动力，加强宣传教育力度，以进步党员和职工队伍的思想境地、理论素养、履职能力为目的，科学制定思想政治学习计划，以“学在汉西”为抓手，精细编排学习内容，延续创新学习方法，大力修建学习氛围，建立完善学习制度，努力把职工队伍的思想政治素养提升到一个新的层次，认真抓好组织实施把学习型党组织创建、专题征文、典型教育、经验总结、推广等各项工作落到实处。
（二）修建酷爱工作氛围，培养职工敬业精神，大力提升职工职业道德素质。
以践行社会主义核心价值观和培养京珠核心价值理念为抓手，将职业道德修养和文化知识合一，加强职业道德建设，充分熟悉提升职工职业道德素质是新情势下社会主义物质文明和精神文明建设的基础工程和必定要求，要坚持不懈的对干部职工进行爱岗敬业、遵纪遵法、无私奉献等教育，整个教育活动要贯串全年工作，采取集中学习教育和职业道德实践两种情势全面展开好职业道德素质提升工程，展开好文明窗口、“岗位建功”、文明班组创建、典型培树、劳模示范、岗位履职、文化文娱等活动深化职业道德实践活动。