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　　仓库管理员工作职责

　　１、仓管员要严格遵守公司各项规章制度，加强仓库材料产品的规范管理及控制。

　　２、仓管员应努力提高自身业务能力，热情接待（文明用语、耐心服务）每一位外部顾客和内部顾客，并熟练掌握材料名称、图号、用途、尺寸等，将仓库管理的每道环节做实，做细。

　　３、仓管员应按存储标准（安全库存量），结合生产需求，组织好材料的配套进厂，同时，应尽可能地减少资金占用。

　　４、仓管员在外协件、外购件、自制件的入库工作中，必须认真核对品种、数量，做到品种配套、准确无误。

　　５、仓管员应按《车间材料领用表》要求，准确、足数、保质地将生产配件发出，并协调配合生产部门作好生产服务。

　　６、仓管员应按出入库原始凭证，认真记录材料库存台账，库存台账必须做到日清月结，账物卡一致，分账和总账相符，如果发现亏损，或材料丢失，损坏和积压等，应及时查明原因，并报请供应部领导批示，否则应由保管员承担相应的经济责任。

　　７、仓管员应每2天和车间主任沟通仓库库存情况（铁芯、油箱、夹件），以利于车间主任通知相关厂家安排生产；仓库月报表应准确反映材料出入库变化情况和库存状态。

　　８、仓管员根据质保部开具的不合格材料单，及时上报主管，并通知外协、外购单位，以便从下次入库总量中扣除，否则其所造成的损失，由保管员负责.

　　９、仓管员更替时，应及时履行工作交接，核对帐物，如有不符，必须查明原因，分清责任，并报请领导裁决后，在库存台账上注明.

　　１０、仓管员应严守岗位，不准擅自离职，严禁非库房人员私自到仓库提取材料.

　　１１、库房要保持清洁、卫生、摆放整齐，标志明显，仓管员要经常巡视仓库，保证安全。

　　１２、仓管员应严禁任何人在仓库内吸烟，与库房事务无关人员不准进入库房内。

　　仓库管理员工作职责

　　仓库管理员工作职责1

　　1、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;

　　2、负责汽车配件的进出，检验、提货或协助共同搬运作业工作，合理调配库存零件和现场的堆放管理;

　　3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报，与业务部门协凋沟通工作;

　　4、执行库存管理流程、改进库存管理方法，做好仓库6S管理工作;

　　5、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平;

　　6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续，保证账物卡一致;

　　7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;

　　8、完成上级领导交办的其他工作任务。

　　仓库管理员工作职责2

　　1、负责仓库在库盘点及管理;

　　2、负责仓库每日出入库产品管理;

　　3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

　　4、负责天猫官网订单统计、包装、发货及单号录入;

　　5、负责月末仓库数据盘点及整理。

　　仓库管理员工作职责3

　　1、主要负责商品分拣，包装，快递等操作工作;

　　2、与业务员核对数据，办理商品出入库手续;

　　3、负责管理样品室的卫生整洁情况

　　4、完成上级交办的其他工作。

　　仓库管理员工作职责4

　　1.执行库存管理流程、改进库存管理方法

　　2.信息系统的录入、先写和传递，此昂管单证、报表的整理和归档

　　3.定期与数据并实地盘点，检查监督出、入库手续

　　仓库管理员工作职责5

　　1、严格执行原材料及成品的出入制度，原材料进入数据要准确有记录，以备为成品核算提供依据;

　　2、保证产品入库码放整齐有序，每个品种、规格要分别码放留好通道，以利出库，出库产品要遵循先进后出的原则;

　　3、进、出库手续要齐全，账面反映清楚，账物相符，常规产品的库存数量，存放地点要做到心中有数，调拨自如;

　　4、经常检查库存产品，发现问题及时上报处理，确保产品不受其它自然因素的损坏，如受潮、变霉等;

　　5、及时了解和掌握库存产品情况，以便在急需时的合理调配;

　　6、对出库后退回的产品要认真检查，防止非本公司原因而造成损坏的产品重新流入，对需重新包装的要严格督促，禁止不合格的产品重新包装入库;

　　7、完成领导交办其他临时工作。

　　仓库管理员工作职责

仓库管理员的职责

　　一、对内的职责

　　1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员工的团队意识;

　　2.严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

　　3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

　　4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

　　5.负责对新进的员工进行业务培训;

　　6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

　　(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;

　　(2)仓管员的服务质量、态度;

　　(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

　　(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

　　(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;

　　(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

　　(7)负责仓管员的考勤工作;

　　(8)负责其他考核项目。

　　7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

　　8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;

　　9.每月会同采购部的'对帐，便于财务部按时给供应商结帐。

　　二、对外的职责

　　1.负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;

　　2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;

　　3.每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;

　　4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有：

　　(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

　　(2)呆滞物料统计表(每月27日);

　　(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

　　(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

　　(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

　　(6)每月采购订单的执行完成情况汇总。