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　　党支部工作亮点一则

　　一、组织建设上有亮点

　　2011年党委组织指导第一支部进行了换届选举工作。支部选举年轻同志成立新一届的支委会，为支部工作增添了活力。

　　二、创先争优活动上有亮点

　　院党委部门在局、院党委的领导下，以地勘主业为生命线，创新“创先争优”活动形式。

　　一是在学习局党委文件的基础上，于4月20日印发了院党委《关于开展争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员活动安排意见》，阐明了活动的意义、内容和要求，活动运行和考评机制、组织领导机构等。

　　二是党委组织部对各支部活动情况及时指导，各支部联系实际开展了讲评活动；在6月份的“安全月”活动中，院党委办公室给每位支部书记发送了安全警示信息、支部书记给支部内的党员也发送了安全警示信息，全院党员在各项工作中，勇挑重担，成为骨干和中坚力量。

　　三是“创先争优”活动深入到了野外一线。东乌旗项目部成立了联合党小组、党员责任区、党员示范岗，结合“创先争优”活动，在野外一线充分发挥了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

　　四是总局和一局领导及时检查指导，促进了活动健康发展。总局党委副书记王勇格来院调研时，对创先争优活动给予了高度评价，并在总局创先争优简报上刊登了地勘院创先争优的做法。

　　五是先进典型成批涌现。地勘院党委以开展“创先争优”活动为契机，深入开展了选树典型活动。2010年，衢州分院院长、党支部书记闫金宝被总局党委授予优秀共产党员的称号；秦皇岛分院总工程师胥燕辉被国资委评为先进个人、“第十二届青年地质科技奖—银锤奖”；在总局召开的总局召开科技人才大会上，总工程师陈军峰、秦皇岛分院总工程师胥燕辉获“十一五”优秀科技工作者奖，测试中心党支部书记靳卫军获“十一五”优秀技能人才奖；资源评价部副主任宋建强荣获总局青年岗位能手称号；在总局举办的党支部书记培训班上，邯郸分院党支部书记李国强做了支部工作经验交流。地勘院党委于7月份下发了关于开展向“创先争优”先进典型学习的通知，号召全院党组织和全体党员向先进基层党组织邢台分院、优秀共产党员闫金宝、优秀党务干部李国强学习，各支部积极响应。闫金宝、秦皇岛分院创先争优的事迹在中国矿业报登载。

　　三、宣传报道上有亮点

　　地勘院党委紧紧围绕中心工作，牢牢把握正确的舆论导向，为地勘院的经济发展、和谐稳定营造了良好的舆论氛围。

　　首先，本着规范管理，统一口径的原则，院党委于4月27日印发了《宣传稿件管理办法》，使分院宣传通讯工作有章可循。同时，将宣传报道工作列入《党支部工作考核办法》，使之有了硬约束。

　　其二，下功夫办好院网站和宣传栏等阵地。院网站几乎每天都更新内容，截止到12月底，共发稿355篇；院和各单位的宣传栏也都围绕大事和重大节日组织稿件，内容上贴近职工，形式上生动活泼，有效发挥了宣传阵地的作用。

　　其三，重视通讯员队伍建设。在上年底对骨干通讯员进行培训的基础上，针对各单位新闻资源给通讯员出题目、下任务，宣传部每季度都下发宣传报道要点。

　　其四，积极向局和总局媒体投稿，借助一局通讯、一局网站、总局杂志、总局网站这些平台，到11月底，在一局发稿210篇，在总局发稿55篇，在《中国矿业报》发稿两篇，完成了局党委宣传部下达的外宣任务。

　　四、文化建设上有亮点

　　院党委宣传部在4月份的政工会上制定了年度企业文化建设实施方案，年初制作了地勘院宣传台历；第三季度编印了《职工论文集》，收录各类论文45篇；在8月底一统式地勘院成立八周年之际，开展了庆祝活动；配合普法宣传编印了由三个分册组成的《职工法律读本》；党群部门组织职工开展了学习宣传总局文化要素活动，在《中国冶金地质》上发表了学习总局文化要素的体会文章。

　　党支部工作亮点二则

　　一、党支部建在窗口,党员示范在窗口

　　市政务中心是个小联合国，目前共进驻x个市直单位，窗口工作人员x多人，其中党员x人，建有x个窗口党支部，由x名窗口首席代表分别担任党支部书记。今年，机关党委提出了党支部建在窗口,党员示范在窗口的工作理念,开展亮身份、亮标准、亮承诺;比技能、比作风、比业绩;自己评、党员评、群众评等活动，全面提升中心党建工作水平。今年，中心涌现了一批党员先进典型和先进事迹，共表彰xx年度优秀共产党员x名，中心命名党员服务示范岗x名，评选季度模范窗口x个，卫生红旗窗口x个，季度服务明星x名。

　　二、全力推进党员服务示范岗创建活动

　　机关党委将推进党员服务示范岗创建活动作为今年党建特色亮点工作来抓，印发了《关于开展党员服务示范岗创建活动的实施方案》，明确创建活动的指导思想、创建范围、创建标准、创建步骤和创建管理。确定xx等x名同志所在窗口岗位为第一批创建党员服务示范岗，实行党员服务公开承诺，示范引领;机关党委结合窗口季度考核和组织生活会，抓好承诺兑现，评议结果作为评选窗口服务明星和优秀党员的重要依据;机关党委选送的《开展党员服务示范岗创建活动的实践与思考》征文，获得优胜奖，被收录到市直工委编印《机关党建精准发力，助推市委六大战役实践与探索》一书中。

　　三、加强信息化教育平台建设

　　一是大力推广互联网+党建、我是党员手机app等做法,让基层党建工作活起来。中心围绕打造五型党组织的目标，积极适应社会变革变化,在互联网+党建上进行有益探索,开发我是党员手机app、微信公众号、微信群和qq交流群，定期上传党建理论、法律法规和行政服务先进经验做法,方便窗口党员干部学习，收集党员干部对党建工作的意见建议，打造网上党建;二是在市政务中心网站新增《党建专栏》栏目(网址设有党建动态、党务公开、廉政建设、支部建在窗口、党员示范在窗口、主题教育、精准扶贫等7个内容，及时上传中心有关党建工作信息百余条。

　　四、开展丰富多彩的党建活动

　　年初，机关党委选送的《城市美容师的大年初一》《古桥上的大花轿》和《嫁日》等三幅摄影作品分获由市直工委组织的践行价值观，共创文明城随手拍活动的二等奖和三等奖，成为这次活动获得奖项最多的单位之一。中心开展以学雷锋为主题系列活动，组织党员干部职工一张纸、一件衣、献爱心公益慈善募捐活动,参与人数达xx余人，捐献旧衣服xx余件，书籍xx余本。中心结合xx主题教育，组织党员干部职工和家属儿童来到xx烈士陵园，开展缅怀革命先烈，重温入党誓词，坚定革命理想信念主题教育活动。今年x月,中心组织了抗洪救灾重建家园募捐活动，募集资金x元。同时中心组队参加x月份由市直工委等单位举办xx年城投杯市直机关气排球比赛，喜获组织奖。X个党支部分别于x月组织到市境内红色基地开展学十九大讲话，做合格党员主题党日活动。

　　党支部工作亮点三则

　　1)民主管理出阳光优化管理流程，强化科学民主决策机制，进一步完善各层次的重大问

　　题集体决策机制和重大工作事项的操作流程，重点监控劳动用工、材料采购、内部项目经理招聘、劳务队录用、设备租赁等重要经济活动的开展，推行阳光操作，倡导阳光收入，取得明显成效。

　　2)“导师带徒”出舞台对近几年参加工作的大中专员工都安排导师进行带徒，以老带新、

　　以新促老。项目部在实施过程中，师徒签订协议，师带徒，徒尊师，师徒彼此学习、相互帮助、共同进步，学习上双赢，工作中双荣。经过风风雨雨、摔摔打打，不少徒弟现在都已成为岗位上的业务能手、学习尖子，不仅是“导师”生产上的好帮手，而且还是“导师”学习中的好参谋。建设学习型党组织可以考虑的内容

　　3)积极探索新形势下党建带团建的新路子，组织丰富多彩的文体活动和志愿活动，大力倡

　　导团员青年争当先进。

　　4)创新党支部工作方式、创新党员活动内容，寓教于乐地开展党建活动，把管理的难点作

　　为党建工作的重点，把党员的需求作为党建工作的目标，不断拓展内涵，保持党组织的生机与活力。如：对不在家的党员，创新理论学习方式，通过QQ群下发学习内容，实行“送学上门”，而且要求上交学习心得体会。通过这些载体，将党员学习提高到一个新水平，促进党员学习的制度化、规范化。有活动才有活力。组织开展各种活动，如建党纪念活动、庆国庆活动、党员奉献日活动、评选优秀党员等活动。

　　创先争优活动能不能取得成效，主要看能不能促进中心任务的完成。

　　服务创新：

　　提高窗口人员基本素质。一是做执行政策的明白人。对相关的政策规定、行业标准、办事程序、工作要求等，做到清清楚楚，工作轻车熟路，有问能答，成为明白人。二是做岗位平台的“责任人”。要求以事业为重，双向负责，确保不出差错。三是做服务对象的知心人。要求善于沟通，及时捕捉对方的需求，多作换位思考；推进文明规范用语，善于用语言化解矛盾。四是做遵章守纪的老实人。要求廉洁守纪，按章办事，老实做人。服务窗口大力开展“传帮带”活动，做到能力互相弥补、工作互相帮助、问题互相提醒、情绪互相调节，促进整体素质的提高。

　　坚持“五个服务”，改善服务态度。一是坚持温馨服务，把“闹的”和谐办。倡导和谐办事，印制办事指南、进行温馨提示、接好咨询电话等，用政策法规指引服务对象办事；制定文明用语规范，基本杜绝各类争执。二是坚持高效服务，把“慢的”加快办。三是坚持规范服务，把“乱的”理顺办。明确岗位职责，确保不打乱仗；规范办事流程，确保不走弯路；制订工作标准，确保不出差错。四是坚持精心服务，把“粗的”仔细办。对那些丢三落

　　四、手续不齐的办事人员，只要不是原则问题，则帮助服务对象采取补救措施把事情办好。五是坚持创新服务，把“死的”灵活办。

　　完善“四个机制”，形成整体合力。一是建立了内部运行机制。制定了《岗位职责》、《窗口各岗位操作规程》以及窗口业务《内部流程图》和《转办业务流程图》，对各项工作实行“定人、定责、定标准”的三定方式，确保了内部流程的高度顺畅。二是建立了内部管理机制。对业务实行严格的层级把关制度，谁签字、盖章谁负责；对资料实行“三分四定”（分为上报资料、分发资料和转办资料三大类，定人、定位、定时、定责）的军队管理方式。三是建立了内部协作机制。每人掌握两门以上业务，人员离岗可互相顶替；如遇重大任务，可随时调整力量，加强协作，形成突击力。四是建立了内部监督机制。