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　　党政干部考察材料

　　县级领导干部考察材料

　　××同志自××年以来，历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来，勇于担当，履职尽责，在不同的工作岗位上均取得了突出业绩，是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。

　　立场坚定，头脑清醒，政治素养高。能始终和党中央保持高度一致，坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰，具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识，理论水平高，知识面广。

　　眼界开阔，思路清晰，工作业绩实。抓工作思想解放，能够站在全局高度考虑问题，把握方向。担任统战部长期间，明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路，促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间，围绕区委中心工作，搞好协调服务，促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来，长期分管经济工作，熟悉经济运行规律，工作思路明晰，重点突出，成效明显。

　　沉稳大气，作风务实，领导能力强。该同志性格沉稳，为人谦和，作风扎实，在群众中具有较高威信。善于抓大事，抓关键，对分管部门敢于放手、充分信任，在重大问题上敢于承担责任，善于调动分管部门的积极性，具有很强的领导能力。

　　为人正派，清正廉洁，群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养，顾大局、讲原则，严自律，注重摆正自身位置，时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定，严格要求自己及家属和身边工作人员，无不廉洁行为。

　　不足之处：理论学习的系统性有待进一步增强

　　党政干部考察材料

　　一、基本状况

　　张××，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，××年月加入中国共产党，现任县××局办公室主任，科员。

　　张××同志于年月毕业于××学校××专业，同年月分配到县××工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于××年月毕业，取得大专文凭。

　　二、德才表现：

　　自参加工作以来，张××同志能用心地学习政治理论和业务知识，认真履行自我的职责，能严格要求自我，服从领导安排，工作用心主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作潜力强。在开展普法工作中，用心组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有必须的组织协调潜力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人，××年月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。

　　张××同志平时工作用心，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。

　　三、主要不足：

　　理论深度有待提高。

　　四、民主推荐状况：

　　单位于××年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。

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　　一、基本状况

　　张××，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，××年月加入中国共产党，现任县××局办公室主任，科员。

　　张××同志于年月毕业于××学校××专业，同年月分配到县××工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于××年月毕业，取得大专文凭。

　　二、德才表现：

　　自参加工作以来，张××同志能用心地学习政治理论和业务知识，认真履行自我的职责，能严格要求自我，服从领导安排，工作用心主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作潜力强。在开展普法工作中，用心组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有必须的组织协调潜力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人，××年月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。

　　张××同志平时工作用心，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。

　　三、主要不足：

　　理论深度有待提高。

　　四、民主推荐状况：

　　单位于××年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。

　　3

　　xxx，男，19xx年xx月出生，汉族，19xx年xx月入党，19xx年xx月参加工作，xx文凭，现任xxx市xx镇财政所所长，该同志主要表现如下：

　　政治意识强、思想素质好。该同志认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观的重要理论，深刻领会其科学内涵，认真学习党的理论知识和时事政策，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自我的学习、工作和生活实践。坚持用最新的理论成果开拓思维、武装头脑，不断加强党性锻炼，提高理论素养，坚定理想信念。

　　综合素质高，工作潜力强。该同志有较强的组织协调潜力，能妥当协调好与上下级之间的关系，灵活组织好所里面各项工作;财政业务潜力很强，能熟练管理好财政所的各项业务，能对财政资金的监督也十分到位，对省、市、区财政专项资金的拨付、使用、管理能实行全过程监督，保证镇财政资金安全、有效地使用;尤其是创新意识十分强，在深化财政改革、推行结算中心代理、礼貌财政所建设等方面工作中，大胆探索，开拓创新，将该财政所打造成了xx市乡镇财政所规范化建设示范点，上级部门还专门组织了很多财政所过来参观学习。

　　勤政为民，业绩突出。该同志任财政所所长以来，一向本着“以人为本，勤政为民”的工作理念，勤勤恳恳、任劳任怨，认真完成上级部门安排的工作任务，各项工作一向走在全区前列。一是加大征管力度。深挖细找税源，严厉打击偷逃抗税行为，连续几年超额完成了上级下达的财政收入任务。二是加强财务检查和财政监督，保证了镇财政资金多年来都能安全、有效地使用。三是规范惠农资金的管理。严格审核基础数据，准确录入惠农信息，及时兑付惠农资金。3年来，该所兑付了各种惠农资金832。9元。四是推行村级财务管理规范化。20xx年以来，该所在以xx、xx、xx、xx、xx等5个村委会作为实行村级财务规范化管理试点的基础上，全面铺开对村级财务规范化管理工作，得到了省、市财政部门的充分肯定。五是创新礼貌财政所建设模式。以创新的思维加强基础设施、规章制度、人员队伍的建设，并取得了明显成效，得到市财政局的充分肯定，被定为xx市乡镇财政所规范化建设示范点。

　　廉洁自律，作风正派。始终坚持以党员干部的标准严格要求自我，严格遵守廉洁自律各项规定，自觉理解组织和群众的监督，做到政治立场坚定、政治方向明确、政治纪律严格，始终持续公仆形象。自觉加强党性锻炼，树立正确的权力观、地位观、利益观，做到兢兢业业工作、清清白白做人。带头当好廉政表率，带动全所同志做到廉洁自律、干事创业。

　　党政干部考察材料

　　第一篇:干部考察材料

　　同志走马上任后，所配备的几名下属都是未从事过新闻宣传工作的“新手”，而且基层通讯员队伍涣散，写作能力差，这都成为制约农场宣传工作发展的瓶颈。她面对重重困难，多方调查、深入挖掘出出现这种局面的根本原因，并有针对性的采取了“引领带动、耐心帮助、细心指导、关心鼓励”为主线的解决措施，以强化写作能力为抓手，努力加强新闻队伍素质建设，取得了明显成效。

　　同志早就以业务精专，工作务实、写作能力强闻名于管理局。同志由政工部副部长调任党委委员、政工部部长后，主要负责党建、宣传等工作。

　　在工作的两年时间里，她积极配合领导班子成员工作，把的新闻宣传事业从“少、差、后”的局面扭转为“质量高、数量多、内容实”的新面貌，新闻宣传工作从落后一跃成为第一，使宣传工作同经济发展齐头并进，开创了新闻宣传工作的新局面。

　　一是多次召开通讯员培训班，邀请专业老师到农场亲临授课；带领通讯员下到基层采风；二是派出等人到市电视台、市日报社学习专业；更多的时候为通讯员修改、分析、讲解写作中存在的问题和不足。这样，经过了不到一年的时间，全体通讯员队伍的写作能力前进了一大步。到底时，以内宣上稿两百多篇、总数第一的优异成绩成为管理局新闻宣传工作中的一匹“黑马”，彻底颠覆了管理局中的地位，改变了农场宣传工作的历史。让其他单位的同仁刮目相看。她把新闻写作重点定期下发给基层单位。“全国百家无公害农产品生产基地”就是这段时间里推出的亮点，先后在《中国农垦》杂志、《中国农垦信息网》等多家媒体所报道，极大的提升了垦区的知名度。尤其是她的写作专长，在各级媒体上发稿无数，有利的宣传了集团公司和在新的历史机遇期抓住机遇，又快又好发展的大好形势。

　　她伯乐识人才。先后发掘、推出了等一批在管理局拿得出、叫得响的人才，并努力培养政工部负责宣传的新人成为写作的行家里手，使他们工作更具专业性和积极性，打造了一支响当当的宣传队伍。

　　在实施的危旧房改造工作中，充分发挥宣传工作的作用，在几个月时间里，利用报纸......

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　　第二篇:组工干部人事改革考察材料

　　在镇领导班子换届工作中，市积极运用经过实践检验比较成熟的干部人事制度改革成果做好换届人事安排，选优配强了领导班子，增强了班子的整体功能。

　　一、主要做法

　　（一）综合运用多种提名方式，提出考察对象人选

　　1、“两轮推荐法”提出党政、人大正职人选。为扩大民主，提高民主推荐质量，对拟新提拔重用的部分党委书记、镇长、人大主席人选，采取“两轮推荐法”确定差额考察对象人选。一是实名投票推荐。召开市委全委（扩大）会议，由市委委员、候补委员和其他有关领导干部参加，按照拟配备职位与提名人选一定比例，实名投票推荐出差额人选。二是无记名投票推荐和个别谈话推荐。根据市委全委（扩大）会议的推荐结果，分别到入围人员所在单位进行民主推荐，要求参加推荐人员从本单位所有符合条件的干部中推荐人选。两轮推荐人选一致，且得票较高的，确定为考察对象。

　　2、“综合分析法”提出镇领导班子成员人选。对拟提拔重用的新进镇领导班子人选，根据换届考察时全额定向推荐结果，对照领导班子年度考察情况，参考单位党组织提名和领导干部个人提名情况，结合日常考察中掌握的有关干部德能勤绩廉等方面表现情况，并与干部年度目标绩效考核结果进行互相印证，经过综合分析，提出考察对象人选。

　　3、“民主推荐+面试法”提出30岁以下年轻干部人选。根据镇领导班子换届结构要求，对拟配备的30岁以下镇领导班子成员人选，采取先进行民主推荐、再集中组织面试的办法，面向全市进行竞争性选拔。在公告和组织个人自愿报名、进行资格审查基础上，派出考察组，到报名人员所在单位进行民主推荐。经推荐，票数比较集中、群众认可的，统一组织参加面试。面试重点测评做好乡镇工作的能力，通过面试考出应试者的真正水平。面试结束后，按面试成绩由高到低，确定差额考察对象。

　　（二）完善考察制度，提高考察工作质量

　　1、实行考察人员持证上岗制度。对全市取得考察资格证的人员进行换届考察业务集中培训，从中挑选政治过硬、业务熟练的同志从事换届考察工作，考察组组长全部由组织人事及纪检部门熟悉干部工作、考察经验丰富的领导干部担任，要求考察人员必须佩证上岗，无考察资格证人员不得参与换届考察工作。

　　2、实行考察对象联合预审制度。确定考察对象后，由干部监督联席成员单位进行联合预审，进一步审查拟考察人选是否存在影响提拔使用的问题。对审查结果，由联合审查单位主要负责人签字确认，并加盖所在单位党组织印章，以明确责任。经审查有影响使用问题的，取消考察对象资格；无问题的，再安排考察组进行深入考察。