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　　党建提质增效工作方案

　　为认真贯彻20XX年全省质量技术监督工作会议精神，大力改进工作作风，提高工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实，局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。

　　一、指导思想

　　以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导，以提高质量和效益为中心，全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针，以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标，以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点，坚持全面铺开、深入开展、持续推进，为建设质监强局，开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。

　　二、组织领导

　　为深入推进此项工作的开展，成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组下设办公室，任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。

　　三、深入开展提质增效活动的重点任务

　　(一)着力改进工作作风

　　工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提，要严肃工作纪律，严格落实工作考勤制度，严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心，领导干部要以身作则，带头抓落实，工作人员要爱岗敬业，积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。

　　(二)着力提升工作能力

　　要树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念，拓展发展空间;要创新工作方法，找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点，积极作为;要创新工作机制，健全监管制度，完善应急处置预案，形成长效监管机制。

　　(三)着力提高工作质量

　　工作质量的提升是做好一切工作的基础，要建立健全岗位责任制，明确职责，量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外，要勤于学习，善于思考，提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一，要注重语言的锤炼，精修细改，确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。

　　(四)着力增强工作效能

　　增强工作效能，健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度，形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为，深化行政审批制度改革，全面推行政务公开，并充分利用网络，将各环节工作进展第一时间告知当事人，确保行政审批规范透明运行。

　　四、实施方法

　　(一)动员部署。召开全体干部会议，做好思想发动，引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来，进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。

　　(二)学习培训。制定学习计划，组织好专题培训。

　　(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段，重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识，采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式，达到以考促学、以考促干的目的。

　　(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际，以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点，全方位开展查摆剖析，切实把问题查出来，把现象摆出来，把原因找出来，把根源剖析透，把努力方向理清楚。

　　(五)整改提高。认真制定整改措施，细化整改任务，明确整改时限，落实整改责任。要通过整改提高，促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升，努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。

　　(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理，做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革，加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等，形成用制度管权、管事、管人的有效机制。

　　五、具体要求

　　(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程，明确工作责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系，切实加强对活动的组织领导和协调推动。

　　(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容，全方位地加强督促、指导和检查，及时发现问题、掌握情况，及时通报督导检查结果，推动整改提高。对活动开展好的科(所)，要通报表扬;对活动开展不力的科(所)，要督促其整改规范，确保活动扎实推进。

　　(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制，完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度，确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度，通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式，不断提高提质增效制度化、科学化水平。

　　(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训，并在考试考核中取得优异成绩的，在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的，给予警告批评;缺席两次以上的，给予通报;考试考核不合格的，年终取消评优评先资格。

　　党建提质增效工作方案

　　不同寻常的一年。在疫情的影响下，环卫清运公司党支部积极全面开展“提质增效”活动，以党建引领发展、融入中心、凝聚力量，强化政治责任和政治担当，自觉对标对表，主动学起来、积极干起来，立即改起来，坚持围绕中心，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面推动提质增效落地生根。

　　强化思想引领提高政治站位

　　支委带头开展形式任务宣讲和专题讨论，通过“三会一课”、工作群等多种形式，认真学习公司关于提质增效专题行动工作要求，深入领会集团公司、石化公司2020年干部大会精神、戴厚良董事长驻兰企业重要讲话精神，实现了学习、宣讲、讨论全过程、全覆盖，让广大党员干部明确工作目标、聚焦重点工作、迅速凝聚起强大合力，将提质增效工作落到实处、落到细处。

　　抓实组织领导确保取得实效

　　围绕重点工作，在党员责任区、党员先锋岗，党员带头扎实开展提质增效专项行动，针对水、电、油及设备维修主要能源消耗点，多措并举，不断降低生产成本，向提质增效攻坚战挥出“重拳”。通过深入开展“三促三提升”特色党建活动，做到在提质增效、管理提升中哪里任务险重哪里就有党员当先锋做表率，营造全员参与、全员使劲的工作氛围，环卫清运公司上下攻坚克难、共挑重担。

　　细化工作措施强化工作重点

　　充分发挥支部“保落实”作用，发挥先进性，围绕工作要求，结合业务特点，抓好工作落实，打好提质增效组合拳。在开源节流上做“加法”，在安全生产上精准发力，对于车辆维修、油耗用量要坚持精细操作。在降本节支上做“减法”，牢固树立“过紧日子”思想，在管理上强化成本精益管控，在生产上注重资源精准投入。

　　培树示范表率发挥示范引领

　　戴的是党徽，亮的是身份，行的是责任，为提高工作实效，环卫清运公司深化“党员身边无事故”、“服务一线党旗红”等载体，筑牢“两个不出事”、“四个百分之百”基础，营造提质量、增效益氛围。在提质增效专项行动中党员率先垂范、扎实工作，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责，积极选树培育可推广的提质增效典型案例，打造提质增效亮点、发挥示范引领作用，促进环卫清运公司服务高质量发展。

　　党建提质增效工作方案

　　为深入贯彻落实全市组织部长会议精神，宝塔区围绕强化党的创新理论武装、建设高素质专业化干部队伍、严密党的组织体系、全方位引进培养用好各类人才四项重点，出台了干部教育培训、干部队伍建设、基层党建、人才工作四个行动方案，着力推进全区组织工作提质增效，为宝塔高质量发展提供坚强组织保证。

　　《宝塔区干部教育培训行动方案》聚焦干部的思想作风、能力素质与高质量发展的要求不相适应等问题，以干部教育培训量化指标为抓手，明确党政领导干部培训、公务员培训、基层干部培训、优秀年轻干部培训、专业技术人员培训和企业领导人员培训的目标任务及主要措施，健全源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，高质量教育培训干部、高水平服务中心大局。

　　《宝塔区干部队伍建设行动方案》聚焦抓好后继有人这个根本大计，突出政治标准，鲜明选人用人导向，抓培养、提素质，严管理、强考核，树导向、重激励，坚定干部理想信念，提高干部能力素质，严格监督管理干部，激励干部担当作为，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，锻造宝塔高质量发展的骨干力量。

　　《宝塔区基层党建高质量发展行动方案》聚焦党组织推动发展、引领治理、服务群众的作用发挥不够等问题，坚持将基层党建与乡村振兴、基层治理等中心工作深度融合，围绕完善上下贯通、执行有力的组织体系，以加强基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障为重要内容，明确十项重点工作，不断增强基层党组织的政治功能和组织力凝聚力，厚植宝塔高质量发展的组织优势。

　　《宝塔区集聚培育优秀人才推进人才强区战略行动方案》聚焦人才体制机制还有待优化，高层次人才引进难、留才难等问题，着眼以平台载体为牵引激发人才活力，以乡村振兴为契机盘活人才资源，以产业集群为链条带动人才创业，以制度机制为保障吸引人才回流，统筹抓好人才引进、培养、使用，持续激活宝塔高质量发展的动力引擎。