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　　总结个人在思想、工作、学习等方面的情况,明确存在问题和整改措施

　　自市委、市政府开展整顿机关作风活动以来，通过认真学习，发现自己还有许多方面存在不足，需认真加以改进和提高。现就对照市委作风建设活动要求，从思想上、工作上、学习上进行了自查。

　　一、存在的问题

　　一是学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高，学习的内容较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。动力不足，缺乏学习的主动性。主要表现在：一方面，学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种政治、业务学习，而对其他学习的主动性不够;另一方面，学习的钻劲不够。学习过程中，我认真做了笔记，但往往浅尝辄止，没有作深入消化，领会内涵，全面贯彻;第三，学习重点不清。自己没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。

　　二是责任意识不够强。由于大局意识不够，往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看见其它同志工作中存在的问题，因碍于面子或是认为不该自己管，也就没有主动提出来帮助改正，而是放之任之;有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷;有时本该今天干完的事，也随便拖到明天干。

　　三是处理问题理论联系实不够。尽管我也经常学习，但学习的深度不够。我经常告诫自己要用辨证的观点和方法去分析和处理问题，可总是讲在嘴边，忘在手边，结果分析和处理问题的方法简单，对具体问题分析力度不够，不能全面运用发展的、联系的、辨证的眼光看待和处理问题。

　　二、产生问题的原因分析

　　一是平时疏于学习。在知识结构日新月异的今天，不学习，就要落伍。以往我总认为，只要能把本质工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。在日常工作中，我认为只要能干好本职工作就行了，而放松了对其他知识的学习。理论知识的学习上也只满足于看看党报党刊、听听时事新闻，读读书本，偏重于时事了解，而对于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习不够，致使理论基础薄弱。由于忽视了对党的路线、方针、政策的学习和掌握，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平较低。加之学习的主动性不够，对于学习制度坚持不够，老爱犯“三分钟”热情的毛病，这一不良习惯致使学习收效不大。

　　二是思维局限，认识落后。思维局限，认识落后，进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱奉行多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不给组织添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

　　三是群众观念弱化。我们的一切出发点应着眼于广大人民群众，想人民群众之所想，急人民群众之所急，真正做到情为民系、权为民用、利为民谋。由于我们工作经常直接与企业职工接触的机会多，与他们之间的交流较多，看到群众的疾苦多，听到群众的呼声多，渐渐地麻木了、习以为常了，群众观念弱化，为人民服务的意识弱化。

　　三、整改措施

　　随着机关作风整顿活动的不断深入，通过对自身存在问题的排查，更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

　　一是加强理论学习，提高政治素质。全面认真系统地学习党的方针政策，毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想，认真学习党的有关政策，在工作和学习中牢记共产党员的六条基本要求，按照合格共产党员的标准要求自己，时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。

　　二是进一步改进工作作风。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作;善于对遇到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性;善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;善于从政治、全局的高度认识事物;善于根据个人具体情况和自身工作特点，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。

　　三是加强自身建设，提高服务能力。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策出谋划策，献智献力;时刻遵守各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立机关干部良好形象为自己行动、处世的准则，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。

　　总结个人在思想、工作、学习等方面的情况,明确存在问题和整改措施

　　在全省工商系统开展队伍教育整顿活动,是省局党组在经过深思熟虑之后作出的重大战略决策。青阳县工商局领导班子高度重视，按照省局、市局的部署要求，在队伍教育整顿活动的过程中，为切实找准班子存在的突出问题，我局经过自查，向基层职工、群众代表、监管服务对象广泛征求意见，召开民主生活会、分析评议会，形成了我局班子剖析材料，归纳总结如下：

　　一、存在的问题

　　在理论学习方面，一是坚持县局党组学习制度不够。二是领导班子成员自学主动性不够。三是坚持在促学、考学制度方面力度不够。究其原因：主要是对学习的重要性认识不足，反映出领导班子和领导成员一手抓业务、一手抓学习、两手都要硬的意识不强，在日常工作中没有妥善处理好工学矛盾，存在重业务轻学习的现象，缺乏学习的自觉性和主动性;二是对学习要求不高，常以大家工作忙为理由放松了组织集中学习。有的班子成员有时也忙于事务应酬，不能挤出时间学，不善于研究思考问题，不善于理论联系实际;三是学习缺乏系统性，组织开展专题政治理论、法律法规、工商业务知识学习不多，缺乏学习方式方法的灵活多样和趣味性;四是全局学习氛围不浓，缺乏形式多样、丰富多彩的学习方法。

　　在班子建设方面，一是领导班子成员在统筹全局、分工协作、主动配合、围绕中心、协调发展方面还不够好。二是抓工作促落实力度不够，在强化执行力上还不够。三是对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。四是存在对专项整治工作缺乏统筹安排，出现对基层交叉重复检查现象。究其原因：主要是对领导班子民主集中制和党组分工负责制认识理解不到位，缺乏一盘棋的思想。以自我为重，认为做好分管的工作就行了，对其他领导的工作不管、也有不干预不插手为好的躲避心态，反映出领导干部敬业精神、奉献精神还不够，说明在提高班子集体领导能力和水平上还存在差距。在工作作风方面，一是在求真务实，开拓创新上标准不高。二是工作安排部署不够严谨。三是工作发展不平衡。四是关心基层、深入基层调研不够。究其原因：主要是在工作作风上不能坚持求真务实的精神，没有紧密结合工商系统的实际去思考工作，没有坚持理论联系实际，深入基层、深入实际调查研究少，缺乏同笫一线监管执法人员的接触，督导工作方法简单粗糙，没有注重对关键细节上指导。

　　在抓队伍管理上，主要体现在四个不规范：一是个别工商干部行政行为不规范，没有很好坚持按程序办事。二是有的监管执法行为不规范，监管方式方法简单、粗暴，有的疏于管理，没有做到在执法中体现的人性化。三是有的基层单位和工作人员工作和生活秩序行为不规范。四是个别人员廉洁自律行为不规范，有的对三令五申的行政纪律不能严格遵守，不文明执法、以权谋私等现象时有发生。

　　二、整改措施和今后的努力方向

　　强化学习，加强思想政治建设，努力提高集体领导水平。县局党组要以抓好党组学习为龙头，认真组织好全局各级领导班子的政治理论、党纪党规、法律法规学习，并以培训、考试等活动为载体，将思想政治建设引向深入。抓班子成员对党纪党规、法律法规、上级方针政策等理论知识的学习，从理论修养上日益充实，吐故纳新，不断适应工作和职责的要求。班子成员要通过自学、集中学习、交流讨论等方式，提高认识，达成共识，不断加强政治学习，提高思想政治素质。首先，保证学习时间，除按时参加党组集中学习外，每周自学时间不少于2小时。其次，保证学习质量。要带着自己工作、思想实际进行学习，学习要敢于剖析自己的思想，要勇于联系工作，认真写好读书心得体会，每年至少要撰写1至2篇有一定理论基础的调研文章，用以改进自己的思想，指导自己的工作。其三，抓好基层所的政治业务学习，利用集中培训、以会代训的办法，有目的加强基层领导班子在市场经济理论、工商法规、科技知识和管理科学，扩大知识面，掌握更多的工作本领，适应党风廉政建设和履行工商监管职能的需要。其四，完善促学、考学制度等制度，使学习制度化，变成自我改造的自觉行动，不断丰富完善自我、充实自我。同时加强和督促基层学习，使学习成为全系统上下的一种自觉行动。

　　加强组织建设和作风建设，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。俗话说：火车跑得快，全凭车头带。一个好的领导班子、一个团结坚强的领导集体对一个单位的稳定和发展起着至关重要的作用，特别是作为工商部门，可以说是队伍庞大，点多线长，高度分散，工作量大，任务繁重，政策性强，所以特别需要强化班子的组织建设和作风建设，真正起到龙头的作用。一是对每位班子成员做合理定位，明确职责，人尽其才。在工作分工上，尽量考虑合理的分工，各司其职，各尽所长，分工不分家，取得良好效果;二是始终不忘加强班子成员之间团结一心，通力合作意识的教育。领导班子坚持民主生活会制度，班子成员要以心交心，将心比心，真心实意地沟通和交流，达到既增进感情，又促进工作的效果。班子成员互相之间要维护团结，相互补台不拆台，配合默契，支持工作;三是加强勤政廉政教育，真正做到一切为了工作、一切为了群众。认真落实党风廉政责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，扎实开展述职述廉述职活动。四是增强宗旨观念，努力为基层服务，做到三个深入，既深入一线、深入基层、深入实际。通过三个深入，牢固树立为人民服务的宗旨，坚持群众路线，转变工作作风，得到广大职工的依赖和拥护。

　　依法行政，服务发展，努力提高六种能力。工商事业要有新发展，提高班子整体素质是关键所在，也是最重要的基础。我们要以增强执法能力和提高执法水平为核心，全面加强六个方面能力建设。一是增强政治敏锐性，提高从政治上把握和处理问题的能力。二是加强监管执法，积极做好服务，提高为经济社会全面协调可持续发展服务的能力。三是实现市场监管执法的法制化、规范化，提高依法履行市场监管职责的能力。四是坚持改革创新，运用现代科技手段提高市场监管的能力。五是坚持从全局利益出发，提高与各方面协调配合的能力。六是建设一支忠于职守、清正廉洁、执法如山的队伍，提高抓好队伍建设的能力。

　　整改结合，务求实效。目前，队伍教育整顿工作已进入关键时期，针对剖析查找的问题，做到边学边改、边议边改、边整边改，整改结合，务求实效非常重要。根据工作任务，县局班子认识统一，目标明确，要着力抓好以下工作：一扎实开展好队伍教育整顿工作;二是扎实开展好民主评议基层工商所工作;三是抓好流通领域食品安全工作;四是抓好打击传销工作;五是抓好无照经营和黑网吧的查处取缔工作;六是做好打假维权稳定市场秩序工作;七是统筹安排好其他工作。

　　我们要通过此次队伍教育整顿活动的开展，把问题摆出来，把原因找出来，把措施定出来，把素质提上来，努力打造一个学习创新型、民主团结型、勤政为民型、清正廉洁型的四好班子，带领全县工商系统的干部职工为青阳的经济社会发展做出新的贡献。

　　总结个人在思想、工作、学习等方面的情况,明确存在问题和整改措施

　　光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声："一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望"。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。"务实、求实、抓落实"，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题：

　　工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，"当好家、理好财，更好地服务企业"是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

　　"查找不足赶先进，立足根本争先进"，时值润发集团提出"树标兵、学先进、促发展、争效益"活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，"鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛"的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于"如何提高自我，服务于企业"这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报

　　一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

　　二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高

　　三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

　　四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持"三个满意二个放心"，三个满意是"让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意"，二个放心是"让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心"；

　　五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

　　六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依。