会计工作总结 个人总结_矿山会计管理个人总结

更新时间:2021-05-22 来源:工作总结 投诉建议

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  最近发表了一篇名为《矿山会计管理个人总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到。

篇一:矿山机电个人工作总结

工作总结

我叫XXX,2010年1月分配到XXXXX有限公司,就职于XXXXXX在各级领导关心和支持下,我在最底层做起作为一名煤矿电工勤奋工作,始终以高标准严格要求自己,踏实工作。在,在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作总结主要有以下几项:

作为一名机电技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤”“实”“严”要求自己,积极为所在部门出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名机电技术人员的职责。

回头看看这几年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其实也做了那么几件事情。但是在一个基建矿井,所得到的收获确实异常丰富的。

1、专业知识、工作能力和具体工作。辅助副科长,副主任工程师做好工作。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,范文TOP100明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了

自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。先后参与编制《机电管理制度》、《岗位责任制》《各工种操作规程》;绘制机电相关系统图;参与编制《机电应急保点方案》并参与演习;改造矿区生活用电以及实现通风机设备的“三专两闭锁”工作;完善机电规章制度以及相关资料、图纸;排查矿井机电安全隐患,并落实三定;井下开关的整定;积极参与公司的各项工作以及矿井建井期间线路改造;参与办公室线路和监控的供电,通讯工作;发电机移位,安装,调试工作。

总结这几年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,机电工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,范文写作努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为东山煤矿的发展做出更大更多的贡献。

篇二:2014年矿山管理、地质技术员个人工作总结

2014年个人工作总结

------矿山部

2014年,我来到了 * * 矿业,经领导的正确指导,同事们的关心和支持,以及自身不断的努力学习和工作下,较好的完成了工作上的各项任务,同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高,现将这大半年以来的工作做以下总结。

一、2014年个人工作总结

1、地质专业方面:在工作中,一段时期内,系统的将各采区的矿石储量、赋存条件、品位分布、夹层出露部位等实际情况经过观察测量并投影到矿区地形地质及工程部署图上,结合生产计划与矿石生产进度,及时作出现场勘查结果,依据生产勘探结果为我方以及施工方采矿管理人员提供准确的地质资料,如期高效的保证采矿工作部署到位,有效的保障了

矿石的品位达标,有力的支持了采矿工作。并根据领导指示精神,完成了《中部采区及东部采区部分生产块段生产勘探报告》,对采矿区域内地质情况与分布做了简单明了的报告说明,将工作细化,简洁化,有条理的,清晰地呈现给采矿管理人员,以便更好的辅助完成采矿工作。

2、学习方面:

(1)对于矿山企业来说,采矿是属于第一梯队的专业,我的专业为地质,学校学习的采矿方面知识比较单一,但是在矿山企业管理部门工作,采矿专业知识将会是复杂且因地制宜的,不懂采矿知识几乎等同于盲人摸象,对与工作的合理性与积极性将会有很大的影响。所以,对于采矿专业知识我必须

懂得,且必须较为深入的了解,把书本知识与现场情况结合,合理运用才会取得成绩。

在实际采矿工作的舞台上,我懂得的只是皮毛,不会的东西还很多,但是我有一颗积极向上的心,不会的我会查询资料、积极咨询领导与采矿专业人员,在工作中保证积极地学习热情将是一件法宝。

(2)测量工作、地质工作,都是在矿山企业工作中辅助采矿工作的,对于一个合格的矿山生产管理人员来说,在做好本专业的工作的同时,对于其他工作也要有一个明确的认识,要积极学习其他不会的知识。在坤铭公司工作的这段时间,思想汇报专题我对测量工作又有了进一步的了解,对仪器的操作架设,数据的处理,图纸的处理能力,都有了进一步的提升,我相信在工作中学习到的东西将会记忆更加深刻,在实际运用的基础上,对于我掌握测绘工作将是一个积极地帮助。

3、工作态度方面:积极做好本职工作,深入现场了解各项工作的进展与实施情况,及时解决工作中的各项问题,能够正确认真的对待每一项工作,投入热情为公司服务,确保工作能按时完成。并积极与部门其他员工互动,互相学习,互相总结,努力提高自己的综合能力。

二、存在的问题与差距

1、工作方面:对于复杂情况下的工作有时处理不到位,局限于较小的思维空间,影响工作的进度与同事的配合。

以后的工作中将会积极改进自己的处事方法,提高自己的工作能力,将工作中的一切事情以最大的力量尽力完成。

2、个人方面:个人的语言表达较弱,且比较急躁,工作中信息收集不

够全面,应虚心请教,积极主动向领导以及同事学习好的经验,最全面的范文参考写作网站争取做一个优秀的矿山生产管理与专业技术人员。

三、2014年个人工作措施和建议

我希望通过加强计算机软件与管理方面的学习,进一步学习好处理地质、采矿、测量等各方面的图纸,对专业性报告与知识有一个更深层次的学习,争取自己的专业性知识进一步的提高,以及具备对各采矿施工程序的了解,提高综合工作能力。以方便高效、及时、准确地对生产运行中的问题及时地解决,为生产的高效组织贡献一份力量。

作为一个技术与管理岗位人员,下一年度我会积极提高自己的专业技术及管理水平,为生产的有效执行贡献一份力量。在生产中执行力不够的问题,我个人认为主要原因在于施工方管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的处理方案不够细致合理、信息沟通不到位、质量标准不够具体几个方面。在2015年的工作中,针对上述问题,我将会配合领导及时修正并落实,以期达到生产正常,工程质量达标。

从时间上来讲,2014年是我在 * * 公司工作的第一年。从工作中来说,2014年是一个充满挑战且激励我奋发向上的一年。俗话说有压力就有进步,今年是我是综合能力迅速提高的一年,也是充实的一年。2015年,我将会以更大的信心与热情创造自己的未来。

矿山部:雷平2014年12月8日

篇三:露天矿山个人工作总结

2013年个人工作总结

------生产科

2013年,是我在生产科的第二个年头,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,以及自身不断的努力学习和工作下,较好的完成了工作上的各项任务,同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高,现将一年来的工作做一下总结。

一、2013年个人工作总结

1、爆破方面:本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心,结合生产经营计划与矿石生产组织进度,及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备,如期高效的部署到位,有效的保障了矿石的货源组织,有力的支持了保矿保产的工作。本年度根据矿里指示精神,调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理,矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。

2、排岩方面:一方面加强了排岩物流的规划与控制,合理规划各个区域的排土流向与流量,排土综合运距较年初计划缩短0.4Km,使我矿的排土费用使用更加科学合理;二方面加强了排岩的质量管理,通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”,从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置,不仅提高了外协单位的作业积极性,也提高了排土工作质量,私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善,让我矿的排土费用花费更加物有所值;三方面加强了管理制度的建立,不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法,同时规范了管理

台账、包括各会议纪要,外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等,便我矿的排土费用使用清晰。

3、工作态度方面:热爱自己的本职工作,深入现场了解各项工作的动态与趋势,及时解决工作中的各项问题,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入热心为大家服务,为了月底测量验收的工作顺利进行,主动加班加点,确保工作能按时完成。

4、其它方面:本年度参加现代管理一项,科技攻关两项,发表并获奖论文两篇,今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己,本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。

二、存在的问题与差距

1、进度与质量管理方面:相较国内外其它先进矿山,进度管理与质量管理等方面存在着一定差距,如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差,一方面信息收集与处理能力偏弱,反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想,二方面对车间管理制度的执行力度不够,无章可寻、有章不依的问题突出。

2、个人方面:个人的表达技巧较弱,语言表达能力偏差,工作中信息收集不够客观全面,应虚心请教,积极主动学习他人好的经验。三、2014年工作措施和建议

我希望通过加强计算机软件方面的学习,初步建立一套生产动态信息化平台,具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等进行系统的反映的工能,以方便高效、及时、分包到户地对生产运行中的问题

及时地解决,为生产的高效组织贡献一份力量。

作为一个管理科室的人员,本年度我会及及提高管理水平,为生产的有效执行贡献一份力量。生产中执行力不够的问题,我个人认为主要原因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案不够细致合理、考核标准不够完善、信息沟通渠道不够畅通、质量标准不够具体六个方面,在2014年的管理工作中,我针对上述问题配合领导修改并落实生产中的过程管理规范。

从时间上来就,2014年是我来白马铁矿的第五年,在生产科的第三个年头,从产量压力来说,2014年是一个严峻且充满挑战的一年,俗话说有挑战就有进步,本年将是我是综合能力迅速提高的一年,也将会是充实的一年。

二〇一四年一月十六日

  以上是《矿山会计管理个人总结》的范文参考详细内容,涉及到工作、方面、不够、采矿、学习、提高、积极、自己等方面,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

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