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　　最近发表了一篇名为《关于企业管理的经典名言》的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到。

1、一种人有思路、很会干，但不负责。　　2、大成功靠团队，小成功靠个人。
　　3、不要过度承诺，但要超值交付。
　　4、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。
　　5、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
　　6、生产出直接效益，所有人都能看得见；
　　7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
　　8、过竞争对手的创新能力。
　　9、前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。
　　10、虚心是进步的阶梯；
　　11、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
　　12、不懂分析，不求创新，止步不前；
　　13、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。
　　14、效益来源于管理。
　　15、预防是解决危机的最好方法。
　　16、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
　　17、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
　　18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
　　19、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
　　20、只图生产，不图效益，是蠢才；
　　21、管理是一级对一级负责；
　　22、是员工养活了公司。
　　23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
　　24、思想汇报专题做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
　　25、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
　　26、无责任，生产十米，效益一米。
　　27、生产出产品，越细就会越好。
　　28、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
　　29、管理出间直效益，明智人才能看得见。
　　30、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
　　31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
　　32、重管理优生产者眼光长远。
　　33、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
　　34、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
　　35、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
　　36、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，范文写作而是一条障碍最小的曲线。
　　37、重生产轻管理者眼光短浅；
　　38、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
　　39、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
　　40、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
　　41、不怕你不干，就怕你不负责干。
　　42、有责任，生产一米，效益十米；
　　43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
　　44、无法评估，就无法管理。
　　45、既抓生产，也重效益，是良才。
　　46、一种人有责任、很敬业，但不会干；
　　47、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
　　48、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
　　49、押对注赢一次，押对人赢一生。
　　50、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
　　51、生产是一环跟一环紧扣。
　　52、范文TOP100合作是一切团队繁荣的根本。
　　53、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
　　54、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
　　55、管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；
　　56、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
　　57、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
　　58、固执是自毁的断桥。
　　59、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
　　60、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
　　61、生产者应注重计划、产量、技术、效益，否则不叫生产。
　　62、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
　　63、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。
　　64、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
　　65、产品来源于生产；
　　66、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
　　67、善于分析，追求创新，日行万里。
　　68、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，最全面的范文参考写作网站迟早而已。
　　69、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
　　70、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
　　71、管理出思路，越忙只会越乱。

　　以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于管理、生产、不是、效益、商品、就是、办法、管理者等方面的内容，希望网友能有所收获。