党委书记在2022年国企党代会上的报告

更新时间:2022-07-15 来源:工作报告 投诉建议

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  书记,原指负责文件记录或负责缮写的人员,在一些政党和政党型社团中也指主持日常事务的领导人。社会主义政党的最高领导人一般称“总书记”或“第一书记”。各省、市行政区等第一领导人,对应指省委书记、市委书记等。互信范文网今天为大家精心准备了党委书记在2022年国企党代会上的报告,希望对大家有所帮助!

  党委书记在2022年国企党代会上的报告

  新疆位于我国西北边陲,远离海洋,深居内陆,四周有高山阻隔,地理、气候、位置等方面的优势与劣势都十分明显,民心齐、民力聚、大计定、宏图展,在过去的时间里我们抓住各项优势,使新疆正在经历着一个高速发展的辉煌时期;现在我们新疆需要停下脚步,认清发展中暴露出来的劣势,下决心、下狠心,迎合世界发展的大趋势和国家建设的新方向,积极探索、开拓创新,努力将新疆发展成为一个全面平衡和民族和谐的美好新新疆。现在我们以习近平总书记的讲话内容为切入点,面对新形势、新任务、新挑战,着力解决新疆发展不全面、不平衡、不可持续等突出问题。“没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路。”我想句话对我们新疆解决发展中的诸多问题可以做一个简明的概述。

  习近平总书记在新疆和兵团视察时的讲话,语言精辟、内容丰富,高屋建瓴,对新疆和兵团的工作给予了相当的肯定,新疆社会稳定和长治久安,关系全国改革发展稳定大局,关系祖国统一、民族团结、国家安全,关系中华民族伟大复兴。过去的时间里,国家的坚定决心和新疆各族干部群众的共同努力,建设了一个经济、政治、文化全方位高速发展的和谐新新疆;同时也对新疆未来的建设和发展做了宏伟构架,通过习近平总书记来新疆和兵团视察的讲话,也表露了党和国家将继续支持建设更好新新疆的宏伟蓝图,新疆各族干部群众要切合时机进一步行动起来,坚定决心、增强信心,勇于进取、埋头苦干,把祖国的新疆建设得越来越美好。

  当前,新疆各族人民正充满信心地奋进在全面建成小康社会的征途上。新疆各族人民盼和睦团结、求社会稳定、谋发展进步,一曲动人的《新疆好》,唱出了令人向往的如画风光,也描绘出新疆各族人民辛勤劳动、幸福生活的真实图景。潮流不可逆,民心不可违,各族人民团结一致,维护来之不易的幸福生活和为之奋斗的美好愿景。

  党委书记在2022年国企党代会上的报告

  今后一个时期的主要工作任务

  今后一个时期是全面贯彻落实xx届四中、五中全会精神,树立和落实科学发展观、实现全面建设小康社会的关键时期,也是实现哈三电厂和谐快速发展的关键时期。因此,我们要切实加强党的建设、文明单位建设、企业文化建设、思想政治工作和群团工作,为推进电厂和谐发展提供政治保证。为实现以上目标,我们要做好以下几方面工作:

  (一)切实加强党的建设,永葆党的先进性

  在新的时期,只有不断加强党的自身建设,才能更好地体现“三个代表”重要思想的本质,党才能始终保持先进性,党的事业才能不断取得胜利。我们要高度重视并加强党的建设工作,紧紧围绕企业中心工作,不断加强和改进党的思想、组织和作风建设。

  1、以“四好”班子为目标,进一步加强两级班子建设。我们感到,企业能不能搞好,两级班子是关键,党员干部要肩负起企业发展的重任,必须加强自身建设。因此今后一个时期,我们要从以下三个方面加强班子建设:一是建设“四好”班子,提升“五种能力”。要以“思想政治好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要标准,提升两级班子的驾驭全局能力、市场开拓能力、经营管理能力、组织协调能力和学习创新能力,不断提升贯彻上级党组织重大部署的能力。二是实施民主决策。要坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善并严格执行党委内部的议事规则和决策程序,坚持民主讨论、集体决策,发挥领导班子的整体功能。三是构建人才机制。要坚持党管干部原则,善于发现、识别、选拔人才,优化干部队伍,有效发挥各级党组织在人才培养中的教育、培养、推荐、监督作用,为企业发展积累人才储备。加强对后备干部的考核和培养,完善后备干部培养考核体系,创造优秀人才脱颖而出的良好环境。

  2、以“三个代表”重要思想为统领,进一步加强党的思想建设。各级党组织要把“三个代表”重要思想作为加强思想建设的首要任务,用先进的政治理论武装党员干部的头脑,进一步提炼企业管理经验,提升企业科学发展的能力。全厂党员特别是党员干部要注重研究新情况和新问题,做到“三个引领”:一是引领新理论。要结合学习《党章》活动,深入研究“三个代表”重要思想的新内涵,谋划企业战略定位,增强发展的能力和信心。二是引领新观念。要结合树立社会主义荣辱观,引导教育广大党员树立正确的人生观、世界观和价值观,树立起企业与职工和谐发展的观念。三是引领新思维。要以对企业高度负责的态度,研究企业新形势、新任务,努力工作,积极思考,立足本职工作,探索有利于企业发展的新思路和新作法,倡导和形成想问题、干实事、重勤政的良好风气。

  3、以健全完善激励机制为手段,进一步加强党的组织建设。一是抓住我厂建立“一体化”管理体系的有利时机,实施党建工作的标准化管理,把党建工作纳入企业“一体化”管理的体系。二是实施党建目标激励,推行大党建的管理模式,将党委工作目标与生产经营的中心工作有机结合、相互融合,拓展基层党支部工作的内涵和外延,实行党建目标与经济指标的协同激励。三是加强复合型政工干部的培养和配备,加强高素质的基层党务干部的选配力度,增强党支部工作活力,增强基层支部工作服务于企业经济工作能力。四是开展党建工作制度创新,在“三会一课”制度的前提下,最大限度提高党组织生活质量和党员教育管理的水平。五是优化“纳新机制”,认真细致地做好积极分子的培养和考核,重点培养和发展专业技术人员、生产经营一线优秀职工特别是优秀青年职工入党,努力把符合条件的生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为企业的优秀人力资源。六是建树“党员品牌”,结合中心工作,实施“三比一争创”,推进党员“先锋工程”、活化“双优、双先”评比,增强党内争先创优的氛围,增强党组织的凝聚力和战斗力。

  4、以增强全员凝聚力为目标,进一步加强党的作风建设。作风建设关系民心、关系党的形象,必须引起我们的重视。今后一段时期,我们要着力引导党员树立“四个观念”:一是组织全体党员充分学好党章,明确党的纪律和党的制度,树立自觉维护党的形象的观念。二是着力引导党员树立科学的发展观和正确的政绩观,带头艰苦奋斗,带头敬业奉献,牢记树立“两个务必”的观念。三是着力引导党员以热爱祖国为荣、以服务人民为荣、以崇尚科学为荣、以辛勤劳动为荣、以团结互助为荣、以诚实守信为荣、以遵纪守法为荣、以艰苦奋斗为荣,树立社会主义荣辱观念。四是保持领导班子务实民主的作风,密切联系群众,深入基层、深入实际,关注和解决职工的“热点、难点、疑点”问题,转变作风,锤炼党性,全面树立“全心全意为人民服务”宗旨的观念。

  (二)探索“三级项目化运作”管理模式,推进文明单位创建向更高层次发展

  经过20xx年的不懈努力,我们在实现“两台20万机组达到国内一流水平,两台60万千瓦机组达到世界先进水平”目标的道路上已迈出了坚实的步伐,文明单位创建工作为推进企业发展增添了强大的动力。面对创建“国际一流发电企业”的目标,今后一个时期,文明单位创建工作要传承优良传统,在总结宝贵经验的基础上,认真开展制度和机制创新,积极探索“三级项目化运作”管理新模式。

  在新模式的运作过程中,一是要规划建设目标,突出主题创建,整合无形资源,建立一整套有利于推行“三级项目化运作”的制度体系;二是建立“三级项目式管理”的制约激励机制,分别成立党群、生产、培训、环保、后勤5个子项目推进组,通过实施三级管理任务的落实,使创建活动的触角延伸到基层每一个班组和每一名职工;三是创新文明建设“细胞工程”,要将文明建设的指标与年度生产经营等重点工作相结合,实现优势互补,相互促进,将创建任务同分管工作同研究、同部署、同检查、同落实,对照全国文明单位的目标,形成推动“争创”工作的整体合力。

  (三)突出“三个到位”,进一步增强职工的思想政治工作的实效性

  今后一个时期,我们将面对电力市场的激烈竞争,也将面对华电集团公司主辅分离、按定员组织生产等改革措施的出台,这使我们宣传思想工作面临着新情况、新问题,做好这一时期职工的思想政治工作很重要。我们一定要准确把握职工的思想脉搏,充分分析形势,研究政策,制定策略,不断采取卓有成效的思想政治工作的新思路、新方法和新形式,做到“三个到位”:一是思想问题预警到位。要密切关注职工的思想动态,各部门管理人员要经常深入现场,及时了解职工在想什么、干什么、急什么,深入做好思想动态分析。二是思想观念引导到位。要通过日常教育,加强上级党组织方针、政策的宣传,使职工获得正面的、积极的信息,增强对事物的理解力。三是思想热点疏通到位。在热点和焦点问题上,要注重化解矛盾、理顺情绪,党员干部要身先士卒带头转变观念,维护大局,在思想上教育职工,在工作中带动职工,在生活中影响职工,始终把思想政治工作贯穿到企业的改革、发展、稳定等各项工作中。

  完善数字化政工管理模式,有效利用各种媒体,进行信息传递和舆论引导,加大宣传力度,增强报道声势,对内增强信心,鼓舞士气,对外展示成就,树立形象,通过宣传引导,提高思想政治工作的时效性,扩大思想政治工作的覆盖面;在机制上,要把宣传思想工作纳入企业“一体化”管理体系,推行宣传思想工作、经济工作双向“一岗双责”制,纳入干部业绩考评,实行定量考核,使思想政治工作超前、做实,宣传工作彰显企业活力和发展成就。

  (四)坚持从严治党,标本兼治,进一步加强党风廉政建设

  要全面履行党章赋予的职责,坚持从严治党,标本兼治,不断推进党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。全面落实华电集团公司《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》,发挥党风廉政建设责任制的作用,做好责任分解、责任考核和责任追究工作,逐步建立与我厂发展相适应的惩治和预防腐败体系。大力推进廉洁文化建设。以学习贯彻《党章》为重点,对党员干部进行思想道德及党纪条规教育,加强党性修养、自觉遵守廉洁自律的各项规定。进一步加强制度建设,完善《“三重一大”实施细则》、《招投标监督管理办法》,建立清晰规范的操作流程。深入开展物资采购、燃煤管理、机组大修技改为重点的效能监察工作。发挥党内监督和其它监督方式的作用,加强对领导干部廉洁自律的监督,加强对腐败易发的部门和环节的监督。进一步做好预防职务犯罪工作,认真贯彻华电集团公司开展和治理商业贿赂专项工作的部署和要求,主动开展工作,严肃查处违反党的纪律、违反企业规章制度及侵害企业和职工利益的案件。

  (五)围绕树立企业共同价值观,进一步加强企业文化建设

  按照集团公司实施企业文化建设“一二三四五工程”战略部署,我们要在二十多年积淀的传统文化的基础上,进一步创新特色鲜明的现代企业文化,使“拼搏奉献,唯旗誓夺”的精神文化得以传承、提炼和延伸。

  今后一个时期,我们着重从三个方面加强企业文化建设:一是对企业理念系统进行创新。融合我厂自身发展积淀的优秀文化,创新提炼具有特色的理念系统,形成以现代化经营理念为核心的精神文化、制度行为文化、视觉表象文化,完善特色企业文化体系。二是营造“人企合一”氛围。坚持“以人为本”,树立“企业即人、企业靠人、企业为人”的观念,积极营造“人企合一”的企业人文环境,把先进的思想贯穿于生产经营之中,使企业文化建设与生产经营工作相融合,更加有效地为生产经营工作服务。三是深入开展班组文化建设。进行细胞文化的整合和重塑,建立与企业文化相互适应的班组文化,从内容和形式上实现企业文化建设与管理工作的互动,不断提高职工对先进企业文化的认同感,为形成企业共同价值观奠定坚实基础。

  (六)发挥齐抓共管优势,进一步增强群团组织活力

  各级党组织要不断加强对工会、共青团工作的领导,全力支持群团工作。各级工会组织要始终坚持以“三个代表”重要思想统领工会工作全局,着眼于服从企业发展这个中心和党委工作大局,着眼于促进企业和谐发展,要按照集团公司工会工作“融入中心抓结合,改造职能抓落实,基础管理抓提高,工会工作创特色”的总体要求,积极组织职工进行民主参与、民主管理和民主监督,加强平等协商与集体合同制度建设,不断推动以职代会为主要形式的企业民主管理工作,切实维护广大职工的民主权益。继续深入开展三级厂务公开工作,促进厂务公开步入管理程序化、操作规范化和考核标准化的良性轨道。继续组织开展群众性劳动竞赛、经济技术创新和“创争”活动,以促进技术和技能人才建设为重点,积极开展岗位练兵、技能比武、巾帼建功、合理化建议等活动,鼓励和培养职工争当技术能手和创新能手,把职工的积极性和创造性凝聚到敬业爱岗、做好本职工作的实际上来。继续加强工会组织自身的建设,全面贯彻“一个主题、两个机制、三大工程、四种角色、五大体系”的工作部署,努力促进劳动关系的和谐发展,努力提高职工的整体素质和综合能力,为企业的改革发展提供强大的动力源泉,促进企业与职工的协调发展。

  共青团要全面加强团组织的自身建设,努力探索共青团工作的新思路,转变思想,更新观念,找准工作结合点、切入点,使青工生力军作用真正发挥出来。要加强对青工队伍的文化道德、政治理论、专业技能的培养,提高青工队伍综合素质。深入开展“创新创效”、“青年岗位能手”、“青年文明号”等活动,培养高知识、高技能的青年人才。

  同志们,完成以上主要任务是我们党的建设工作的一次创新,也是一项充满挑战的事业。完成好这项事业需要我们不断提升工作能力,增强责任感、使命感,发扬哈三人艰苦奋斗、拼搏奉献的光荣传统,始终如一地保持旺盛的精神状态;需要我们弘扬“诚信、奉献、创新、超越”的企业精神,以坚忍不拔的毅力,把党员的责任感和使命感体现在工作中,落实在行动上;更需要全体党务工作者履行好责任、维护好大局,团结和调动一切积极力量,研究新情况,解决新问题,努力推进三期扩建工程建设,营造创新发展的良好氛围。

  各位代表、同志们,今年是国家实施“”规划的第一年,是华电集团公司“358”战略计划第二阶段起步之年,也是我厂建设和谐企业,推进可持续发展的关键之年。机遇难得,稍纵即逝,我们要倍加珍惜,从容应对挑战,树立战略思维,主动谋划发展,积蓄人才之势、管理之势,向着“国际一流”发电企业的目标扬帆启航。让我们并肩携手,励精图治,以饱满的激情和昂扬的斗志,用智慧和汗水创造更加美好的明天!

  党委书记在2022年国企党代会上的报告

  中国共产党中国铁路哈尔滨局集团有限公司第一次党代会是在我集团公司进行公司化改制后召开的一次重要会议。集团公司党委书记、董事长王进喜同志代表中国共产党中国铁路哈尔滨局集团有限公司所作的报告,主题鲜明,立意深刻,振奋人心,鼓舞斗志。深入学习领会这个报告,愈发感到思想性非常强,内涵也尤其丰富。下面,笔者从“五度”对报告作以概要式、粗线条解读。

  一是从高度看政治站位。同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,是报告的坚定态度。报告通篇贯穿了习近平新时代中国特色社会主义思想,把中央的要求和精神融会贯通在集团公司的整体工作当中,报告系统地回答了我们干什么和怎么干的一系列问题,是对党的十九大精神如何在企业中落实下去的具体解读和深入贯彻。报告突出了坚持稳中求进的总基调,把握了高质量发展的总要求,把推进新时代集团公司强局富工远大目标统一于总公司承负“交通强国、铁路先行”历史使命的战略任务。对中央提出的加强国有企业党建工作的要求和任务有明确的体现。报告充满了高度的政治站位、思想站位和战略站位,紧紧把握住了集团公司在推进新时代中国特色社会主义、推进“四个伟大”当中,所要肩负的党赋予企业的神圣政治责任和推进发展的历史使命。

  二是从厚度看历史纵深。站在新时代新起点之初,报告把集团公司的改革与发展的历史方位置放于宏大的历史背景之中来考量。前后延展,继往开来,视野宽广。往前追溯哈铁120年历史,重在寻找红色基因;回顾72年的建局历史,重在唤醒不同时期的哈铁精神,激励我们“不忘初心,牢记使命”。从薪火相传的红色基因和积淀丰厚的精神文化里,提炼出我们在长期历史实践中值得遵循和坚持的五条深刻体会,使这些体会独具厚重感。报告对上一次党代会的工作回顾总结,用了四个“这一时期”进行轮廓式概述,简明扼要。重点提炼党的十八大以来五个方面的成就,并以“六用”阐述取得这些成就的基本经验,以增强推进新时代强局富工的充足底气和坚定信心。报告对今后工作的把握,不仅仅停留于安排后五年的工作,而是着眼长远,展望至2035年的工作,分三个阶段来规划哈铁改革发展的战略目标和宏伟蓝图。既有继承又有发展,把哈铁当前所处的节点,摆在历史长河的链条中来定位,以此焕发出我们承继光荣传统、放眼未来发展、再踏时代征程的历史责任感和使命感。

  三是从温度看民生情怀。报告至始至终贯彻了以人民为中心的发展思想,字里行间洋溢着历史的担当、为民的情怀。报告通篇体现出对职工切身利益的关注,处处在回应广大干部职工对企业发展期盼、对个人发展的关切、对美好生活的向往。报告全文22000多字,其中“发展”出现92次、“职工”出现88次、“改革”出现48次、“强局富工”出现24次。1小时48分的报告,先后赢得党代表们12次热烈掌声。这些掌声发自内心,说明报告是深入人心的。报告还专门用了一个部分,对持续打造企业与职工命运共同体进行了集中阐述,坚持发展成果共创共享、全面拓宽职工成长成才空间、不断推动民主管理创新发展、全方位加强后勤服务保障,无不彰显了企业对职工的依靠和依赖,对人才、劳动和主人翁的尊重与爱护,对保护和发展职工利益、实现发展成果共享的决心和态度。听来倍感亲切,倍受感动,倍受鼓舞。

  四是从广度看全局统揽。报告主体共十二个部分,采取开放式结构,平行式布局。这种结构方式更为有力地突出了改制后党对企业的领导地位,突出了党在企业中发挥“把方向、管大局、保落实”作用的要求。报告主体的十二个部分,紧密联系,统一于大会主题,统一于推进新时代强局富工奋斗目标。报告可分成三个板块。第一、二部分为第一板块,概述和总结工作、成果,提炼基本经验和体会,为推进新时代强局富工找到借鉴和支撑;第三、四部分为第二板块,分析当前面临形势和阐述新时代强局富工奋斗目标;第五至十二部分为第三板块,对推进新时代强局富工近五年的工作进行方向性、战略性的宏观安排,内容涵盖安全工作、客货改革、铁路建设、经营管理、市场创新、企业软实力建设、企业与职工命运共同体建设、党建工作。报告的内容含量大,幅度广。不仅体现了加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”的要求,也体现了坚持党对国有企业全面领导的坚强态度,是一个统揽全局、放眼未来、主题鲜明、措施清晰的报告。

  五是从精度看科学定位。纵观报告可以发现,对工作的总结、成果的展示、问题的梳理,始终贯穿着一种实事求是的态度,既不夸大成绩,也不回避问题。从历史中获取的体会和实践中提炼的经验,都是在成功与教训中得出的深刻结论,值得长期借鉴并予以坚持。报告对集团公司当前所处的发展方位,从抢抓四个层面的机遇、直面四个方面的挑战中作出了精准分析判断,并提出把握机遇、战胜挑战,关键在党,关键在把党的政治优势、组织优势厚植为企业竞争优势、发展优势,这是我们做强做优做大企业的根本保证,这种研判,准确定位了国有企业党组织的地位和作用。报告提出分三个阶段实现集团公司新时代强局富工总体目标及后五年的“七更”具体奋斗目标,是在科学测算的基础上作出的战略安排,既紧扣总公司“三个世界领先、三个进一步提升”的战略部署,又符合集团公司进入新时代后强局富工的发展追求,上承使命,下合民意,准确把握了时代脉搏。

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