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三抓三促学习计划

　　自置业公司“三抓三促”行动深入开展以来，物业公司党支部深刻理解开展“三抓三促”行动的重大意义，以实际行动践行“三抓三促”行动各项安排部署，大抓落实,推动发展的浓厚氛围，奋力推进物业公司高质量发展。

　　一、组织领导见行动，动员部署掀热潮

　　物业公司党支部结合实际，在对标集团公司、置业公司相关要求的基础上，召开专题会议对“三抓三促”行动进行了动员安排部署，下发了《物业公司“三抓三促”行动方案》《关于认真开展“三抓三促”行动工作的通知》，各物业中心也积极响应，“三抓三促”迅速掀起行动热潮。

　　3月6日，物业公司召开20xx年第一次安全生产工作会议。会上传达学习了全国安全生产电视电话会议、省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体(扩大)会议、集团公司20xx年第一次安全生产工作会议及置业公司20xx年第一次安全生产暨生产动员会议精神。同时宣读了置业公司“复工复产第一课”活动方案，组织全体参会人员观看《生命重于泰山》安全警示教育片，要求各物业服务中心进一步增强全员安全责任意识。会议同时对物业公司20xx年全年安全生产重点工作进行了安排部署，为全面抓好安全生产工作打下了坚实的基础。

　　3月8日，物业公司党支部召开支委会，学习置业公司党委、纪委《关于印发“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案的通知》，结合物业公司已经召开的职工大会精神和正在开展的“三抓三促”行动，聚焦物业公司20xx年重点工作，对物业公司“三抓三促”活动进行安排部署。

　　3月13日，物业公司党支部召开支部党员(扩大)会议，组织党支部全体党员、物业公司机关全体工作人员和各物业中心主任参加动员部署会，大会审议通过了《物业公司“三抓三促”行动方案》，重点要求“在品质提升上抓执行、在降本增效上抓执行、在市场拓展上抓执行、在多元经营上抓执行、在商贸推进上下功夫”等五个方面促进落实。物业公司负责人从“找准结合点、强化执行力、转变工作作风”三个方面对物业公司“三抓三促”做出了具体安排部署，切实把“三抓三促”行动落到实处，使物业公司在工作能力上、执行力建设上、经济效益上有大的提升，在物业公司迅速掀起开展“三抓三促”行动热潮，促进物业公司高质量发展。同时印发工作通知，督促机关各部室和各物业中心通过多种形式全面落实“三抓三促”行动。

　　二、结合实际抓学习，精心谋划促提升

　　物业公司党支部坚决按照置业公司“三抓三促”行动方案要求，一体谋划、整体推进，在推进中坚决把推动物业公司高质量发展作为“三抓三促”行动的出发点和落脚点，以物业服务促进物业收费来检验“三抓三促”行动的成效，真正做到两手抓，两不误，两促进。一是把“三抓三促”行动同贯彻落实党的二十大精神相结合。党支部利用“三会一课”对党的二十大精神进行深入学、持续学、认真学。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记系列讲话等党的创新理论，读原著、学原文、悟原理，切实做到常学常新、融会贯通。坚持把“学习强国”“甘肃党建”学习平台作为思政课堂，要求全体党员每日看、每日学、每日悟，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是把“三抓三促”行动同即将开展的主题教育相结合。把组织实施党的创新理论学习教育作为抓学习促提升的重中之重，深入学习领会习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述，学习贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，把握好党的创新理论的世界观和方法论，引导党员职工坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动工作。三是把“三抓三促”行动同落实置业公司决策部署相结合。聚焦年度目标经营责任书等工作任务的落实，把“说了算，定了干，马上办，全实现”的工作要求落到实处，以持续推进物业公司高质量发展为目标，加快推动物业公司纵深发展。四是把“三抓三促"行动同加强法规条例的学习以及熟练掌握作业指导书相关流程相结合。立足物业公司工作实际，加大对物业条例、民法典和属地化物业管理相关的法规制度的学习，不断适应新时代物业发展的新要求。深入开展作业指导书学习活动，对各自领域内的作业指导书流程能够做到得心应手，引导员工完整准确全面贯彻作业流程，深化对物业领域专业知识的掌握和了解。

　　三、紧贴物业抓执行，五个方面促落实

　　通过“三抓三促”安排部署行动，物业公司迅速掀起谋事、干事热潮。一是在品质提升上抓执行。品质部向各物业中心制定下发了《品质提升方案》，通过品质督查督导各项目提升服务品质和服务细节，以此提高业主满意度。二是在降本增效上抓执行。运维部从科学节能降耗和合理减员增效两方面入手，结合各中心实际开源节流，制定了《节能降耗降本增效方案》，开始从降本增效上抓执行。三是在市场拓展上抓执行。在市场拓展上积极跟进，公司按照各中心“缺什么、学什么、补什么”的原则，要求各职能部门及时补课;各中心积极行动，发挥各自主观能动性，积极对接社会优质物业资源，深化拓展物业服务领域，创能创效，走多元化发展道路。品质部对万嘉润泽园小区项目进行了初步了解，下一步根据了解情况进行对接和沟通，具备接手的条件就接手;张掖分公司对原张掖纺织总厂颐园小区物业服务合同即将于20xx年3月31日到期进行了跟进，希望能够承接该项目;武威分公司根据武威市政府推出的老旧小区改造后的整体外包积极进行对接，确保对外承接业务有大的突破。四是在多元经营上抓执行。延伸物业服务向多元化发展，满足业主多种需求。兰州区域公司在“三八”节来临之前，积极开展了献花售卖、送花到家活动，取得了较好的效果。五是在商贸推进上下功夫。进一步规范商贸运营，在加强核算的基础上，完善入库、盘存等相关的管理制度。对今年的任务进行了细化分解，业务拓展要做到“保内增外”上。同时进一步完善了对现有门店的管理，提升管理规范化水平和服务意识，在产品质量和产品价格上下功夫，建立合格供应商名录，拓展供货渠道，达到提质增效的目标。

　　四、指标服务抓效能，质量突破促发展

　　一是推动经济指标大突破。扎实推进各项工作，有序有力推进物业收费工作，在新增项目的基础上能够圆满完成公司签订的《目标经营承包书》的经济指标，各项服务管理工作也同步提升，实现经济指标大突破。二是推动服务质量大提高。严格按照省、市《示范物业项目服务评价标准》，加强内部管理，在细节上下功夫，加强品质督查和日常过程管理，按照《物业公司接访日工作制度》，及时主动和业主沟通，针对业主反映的问题，形成清单并销号处理，提升业主满意度。转变职能定位、厘清权责边界，促进管理提质增效，将合规管理与企业运营融合，进一步提升公司合规、合法经营管理水平。

　　开局关乎全局，起步决定后程。抓好工作落实没有捷径，唯有实干，物业公司将全力落实“三抓三促”行动安排部署，以实际行动推进“三抓三促”活动走深走实，为物业公司高质量发展而不懈努力。

三抓三促学习计划

　　认真贯彻党的xxxxxxxxxx全会精神，全面落实从严治党要求，借鉴经济建设项目化的理念、思路和举措，通过实施基层党建“书记项目”，制定项目申报、立项、实施、总结等工作流程，实行精细化管理，促进各级党组织书记当好破解难题、打造亮点的“先行者”，引领党建工作率先突破、创新发展，实现破解难题与工作创新的有机统一。

　　(一)建立健全“xxxxxxx”党建责任制。

　　压紧压实党委书记第一责任人责任，科学设置基层党建工作考核指标，建立健全落实“xxxxxxx”党建责任机制，把“抓书记”的要求落实到树立鲜明导向、强化责任意识、提高重视程度上，把“书记抓”的要求落实到抓调查研究，抓突破重点难点、抓工作创新上，确保把党建责任制落到实处。

　　(二)解决重点难点问题。

　　党委书记要亲自抓、负总责，分场党支部书记每人确定1-2个“书记项目”，积极调动各方资源，凝聚形成工作合力，亲力亲为抓好项目落实，切实带动基层党建工作水平整体提高。

　　(三)创建示范品牌。

　　根据不同领域党建创新特点，突出抓好党建工作各项重点任务落实，强化分类指导，加强和改进农牧区“两新”组织等党建服务品牌创建工作，及时总结凝炼基层联系服务群众的好经验好做法，努力打造一批有特色、有影响的基层党建工作品牌。

　　(一)统筹安排部署，强化责任落实。

　　根据组织部的要求，确定场党委书记为项目主要负责人，认真提报项目选题及内容，于4月底前确立《基层党建“书记项目”立项申请表》，并报批由旗委党建领导小组办公室审定备案，确保“书记项目”的科学性、可行性和操作性。分场党支部书记提报的“书记项目”由场党建领导小组审定备案。场党委要将审定备案后的“书记项目”建立台账，形成“项目库”。党委选定的“书记项目”务必于12月底前完成。

　　(二)加强分类指导，注重总结提炼。

　　根据不同领域党建工作特点，有针对性的提出的指导意见，实行分类指导，扎实推进基层党建“书记项目”精准实施。农牧区党组织的“书记项目”，注重在党组织优化、基层队伍建设、服务机制创新、基层基础保障、集体经济培育上下功夫;城镇社区党组织的“书记项目”，注重在深化“1+n”城镇区域化党建工作，推进“一居一品”创建工程，加快信息化综合服务平台上下功夫;机关党组织的书记项目，注重在创新党组织、党员“星级化管理载体”，丰富“星级化管理内容”，推进“四型”机关创建上下功夫;非公有制和社会组织党组织的书记项目，注重在实现“两个覆盖”，深化“晋位升级”、“双强六好”创建活动上下功夫。通过突出党建工作重点、分类指导项目建设，力争在全旗初步形成一批具有创新性、实践性的，能够有效破解基层难题的党建品牌。

　　(三)强化推进措施，注重跟踪问效。

　　场党委把“书记项目”纳入项目库，建立项目管理台账，对“书记项目”进行常态化跟踪管理指导，定期通报进展情况和存在问题，确保每个书记项目都有布置、有检查、有成果。场党委制定具体的实施方案，细化目标任务、工作举措、方法步骤和完成时限，建立项目管理进度台账，实行动态跟踪管理。同时，要严格把关所属党组织的“书记项目”，将“书记项目”的推进落实情况作为党建工作考核的重要内容。年底，结合“三级联述联评联考”述职评议，总结汇报“书记项目”完成情况，交流工作经验。

　　(一)落实领导责任。

　　把“书记项目”作为抓基层党建“主业”的重要举措，亲自谋划、亲自指导。苏木镇(场)、旗直部门党委要按季度将项目进展情况及进度台账报旗委党建办，其它党组织要按照时间节点及时将“书记项目”的推进落实情况及进度台账报所属上级党组织，如在项目实施过程中有工作调整的党组织书记，要搞好项目交接，持续抓好推进落实，确保基层党建“书记项目”取得实效。

　　(二)强化督促检查。

　　旗委党建办将定期对各级党组织“书记项目”的推进落实情况进行督促检查，并把督查结果作为年度党建工作考核评议的重要内容。对项目进展顺利，总结凝炼的好经验好做法，要及时总结宣传推广;对项目实施进展缓慢、工作不力的，要在全旗范围内通报。各苏木镇(场)、旗直部门党委要加大督查指导力度，认真调研督查所属党组织“书记项目”的推进情况，确保取得实实在在的效果。

　　(三)营造浓厚氛围。

　　各级党组织要加强宣传引导，及时总结提炼好经验好做法，通过广播电视、报纸杂志、简报通讯、网络媒体等多渠道多形式，全方位立体式宣传基层党建“书记项目”的重要意义，努力营造抓好基层党建“书记项目”的浓厚氛围。

三抓三促学习计划

　　一、在“三抓一促”的认识上。

　　“抓学习，抓党建，抓作风”这三抓是工作的部署，是属于表象。核心问题上，如何能够把作风真转变、环境真搞好、真落实，更深层次就是三个方面：一是转变理念，解放思想;二是勇于担当，敢于负责;三是提升能力，勤政廉政善政。抓作风、抓环境、抓落实的落脚点，就是要促进科学发展、跨越式发展，就是要同心同德，实干、苦干、巧干，争创最优最佳的业绩。推进“三抓一促”，就是要勇于担当，敢于负责，有“勇”有“敢”，就能坚持原则，临危不乱。推进“三抓一促”，就是要不断提升能力，勤政、廉政、善政，向书本学习、向实践学习、向群众学习，不断提升干事创业的真本事。

　　二、在自身的实践上。

　　1、要勤抓学习不放松。勤于学习是提高思想素质和业务素质的重要途径。本着“向书本学习、向人学习、向事学习”的要求，着力提高学习反思的能力。工作中不仅要学好人事业务知识，还要进一步围绕十八大精神、十八届三中全会、四中全会、社会主义核心价值观等内容学习相关书目，

　　力争领会精神，理解实质，不断提升理论素养和业务水平，真正把学习当成搞好工作，立身做人的必修课。

　　2、要善于创新不落后。工作质量和效率的提高，离不开工作思路和方法的创新。日常工作中应敢于创新观念，善于从旧的条条框框的束缚中解放出来，头脑要有新思路、工作要有新举措。要紧紧围绕本职工作中的热点、难点问题，注意不断探索、不断总结，不断开拓工作新思路，做到脑勤、手勤、脚勤，力争工作干出成效、干出特色、干出亮点。

　　3、要勇于实干重落实。爱岗敬业，勤奋工作，作为一名社区公共服务人员，更应牢固树立强烈的敬业精神，恪尽职守，勇挑重担，千方百计为群众做好事、做实事，竭心尽力为他们解难题，做到事事有回音，件件有落实，力争通过一流的服务质量和一流的服务水平展现良好的精神风貌。今后，我将继续努力在“三抓一促”活动中不断提升自己!