2023年煤矿安全工作总结范文三篇

更新时间:2024-03-26 来源:安全工作总结 投诉建议

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煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域,一般分为井工煤矿和露天煤矿。当煤层离地表远时,一般选择向地下开掘巷道采掘煤炭,此为井工煤矿。当煤层距地表的距离很近时,一般选择直接剥离地表土层挖掘煤炭,此为露天煤矿。我国绝大部分煤矿属于井工煤矿。煤矿范围包括地上地下以及相关设施的很大区域。煤矿是人类在开掘富含有煤炭的地质层时所挖掘的合理空间,通常包括巷道、井硐和采掘面等等。煤是最主要的固体燃料,是可燃性有机岩的一种。它是由一定地质年代生长的繁茂植物,在适宜的地质环境中,逐渐堆积成厚层,并埋没在水底或泥沙中,经过漫长地质年代的天然煤化作用而形成的。在世界上各地质时期中,以石炭纪、二叠纪、侏罗纪和第三纪的地层中产煤最多,是重要的成煤时代。煤的含碳量一般为46~97%,呈褐色至黑色,具有暗淡至金属光泽。根据煤化程度的不同,煤可分为泥炭、褐煤、烟煤和无烟煤四类。以下是小编整理的2023年煤矿安全工作总结范文三篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇: 2023年煤矿安全工作总结

  20XX年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起:

  一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

  我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。

  1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

  2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。

  3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。20XX年以来,共开展全矿安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

  4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。

  二、强化安全教育培训,全面提高员工素质

  “安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

  1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。

  2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,写出观后感,从中接受教训。

  3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训3场次,参加人数415人次。

  4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

  5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1-7月份坚持每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

  6、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育的整体发展。

  三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”

  安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。

  1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

  2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。

  3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。

  4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。

  5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。

第二篇: 2023年煤矿安全工作总结

  我于202-年11月担任煤矿矿长以来,在公司党政的正确领导下,在班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以安全生产为己任,以为职工谋福利为目标,严于律己,尽心履职,按照“保安全、稳生产、降成本、惠民生”的工作思路,不断提高管理水平、提升员工综合素质,全矿干部职工工作积极努力,各项工作有序推进,健康发展。现就我任职以来的履职情况作如下汇报:

  一、始终抓自身、求提高,做到以身作则,塑造领导班子新形象。

  作为矿长,我认真做到了严以律己,以身作则,团结带领班子成员勤政廉政,改革创新,务实高效,树立了良好班子新形象。首先,政治立场坚定,品行端正。任职以来,我始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策,保持坚定正确的政治立场和政治方向,遵国法、守党纪;在处理问题上严格按照组织原则办事,做到公平、公正、公开;能够正确处理个人利益与集体利益的关系,敢于担当、冲锋在前。其次,加强学习,不断提高自身的思想理论和业务知识水平。我始终坚持学习,一方面注重学习三严三实,党章党纪,十八届五中全会精神,掌握并应用所学政治理论指导工作。另一方面,根据工作需要,注重学习本职业务以及法律、经济、科技等知识。第三,廉洁自律,以身作则。任职以来,我十分注重自己言行举止,严格履行党中央“八项规定”、集团公司“双十条规定”和地煤公司各项规定,带头学习并执行党风廉政建设及“三严三实”等的有关规定规定,做到廉洁自律、洁身端行,从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利,也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系,徇私舞弊,自觉维护企业的公正廉洁形象。第四,团结协作,顾全大局。严格服从组织决定,维护班子成员团结,如有事关全矿的重大问题,始终坚持在广泛征求意见的基础上,召开矿党政联席会议集体研究决定。第五,爱岗敬业,以身作则。怀着一颗“建设新东矿,打造新生活”的事业心和对职工负责的责任感,爱岗敬业,开拓创新,尽心履职。作风上追求真抓实干、敢管敢当的干练作风;工作上要求讲主动,办实事,求实效,力戒摆花架子,经常深入区队、井下一线了解现场工作情况,倾听员工建议和呼声。通过这些措施,营造了团结向上的工作氛围,树立了良好的矿党政形象。

  二、始终把抓安全工作放在首位,强化安全管理,推动安全发展

  入职的这半年多时间以来,坚持抓落实、夯“双基”,严守安全“红线”,实现安全“零”目标。

  1、落实安全制度体系。

  (1)严格落实国家安监总局“双七条”规定,继续实施“金字塔”安全系统管理,将安全工作目标层层分解,形成从矿长到普通员工自上而下的安全责任体系。

  (2)严格按照《东周窑煤矿矿长“三亲自”具体实施办法》落实安全生产工作,保证了矿井各项安全工作执行到位,强化了矿长安全责任落实。

  (3)严格执行新“三个三分之一”有关规定,充分发挥各个专业安全委员会职能,构建系统领导、专业管理、职责分明、主体清楚的安全管理新格局。

  2、加强安全责任落实。

  (1)结合“一岗双责”和问责制,严格按照《安全事故责任追究办法》和《安全“红线”管理规定》,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,严肃处理,对责任单位和责任人员给予行政处分和经济处罚。

  (2)按照《202-年安全考核与奖罚办法》等规则,以严谨的标准、严格的监管、严厉的处罚,来确保安全制度的落实。

  (3)制定《边角盲区矿领导安全包保责任制实施办法》等一系列安全办法,严格落实领导包保、领导带班、干部上岗制度,强化安全工作问责,减少零敲碎打事故的发生。

  3、完善安全隐患排查治理体系

  (1)实行矿、专业委员会、区队三级隐患排查机制,矿组织月度全面排查,各专业每旬组织系统重点排查,各区队组织每班排查。

  (2)按照“排查、筛选、分类、上报、治理、销号、反馈”的隐患排查程序,形成闭合管理系统。以隐患排查的整改落实为重点,对查出隐患不落实整改的区队及个人按照规定处理。

  4、加强“双基”建设

  在巩固去年“双基”建设工作成绩的基础上,不断强化安全设施保障,创优安全环境,狠抓员工行为养成,有力推动安全发展。大力开展班前安全考评,“三违”人员帮教过“六关”,不放心人员排查等安全活动。加大精细化管理力度,从安全目标管理、不安全行为举报等方面抓起,做到事事有标准、有考核。要强化现场控制,做到发现问题有记录,解决问题有反馈,跟踪落实有记载。不断完善安全基础设施建设,以改善作业环境、提高设备性能、配置安全装备为重点,提升矿井安全保障能力。

  三、始终精心组织生产,调整采掘部署,保障生产工作平稳运行

  1、今年我矿生产任务艰巨,采掘衔接紧张困难,为了确保顺利完成生产任务,我们按照“采掘并举,均衡发展”的生产理念,克服断层多、设备旧、技术力量薄弱等困难,优化设计,调整采掘部署,恢复5232-1和2232工作面的掘进生产,严格执行精采细采,合理安排采掘工艺、工序,保证生产任务顺利完成。

  2、突出班组建设,夯实现场管理,班组是企业的最基本单元,是生产、安全、经营等各项工作的落脚点,是各项制度、措施的执行者。一是完善班组建制,合理班组设置,公平、公正地选拔班组长,明确班组长职责,发挥班组长兵头将尾作用。二是实施班组培训,坚持班组学习,提升班组素质。要开展班组竞赛,形成激励机制。三是充分发挥班组作用,加强作业现场管理,落实班前开工准入制度和班后收工验收制度,严格落实手拉手交接班制度,确保作业现场动态达标。

  四、始终重视加强机电管理工作,为安全生产提供保障

  提前规划,认真细致的做好机电设备的全年更新和修理计划,根据年度安全生产计划安排,合理制定了井下生产所需机电设备的布置计划。同时,树立机电服务生产、机电保障生产的意识,加强机电管理,使全矿机电工作整体上一个新台阶。

  1、狠抓隐患排查力度,及时消除各类隐患,坚决杜绝失爆,做到保护齐全、接地可靠、设备完好、动态达标。

  2、加强设备管理。建立健全设备管理台帐,落实“包机责任制”,严格执行机电事故追究制,使设备损坏现象得到有效遏制,确保设备安全可靠运行。

  3、强化机电检修制度。落实机电设备“四检制”,要求检修人员做到“勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养”,严格执行“谁检修,谁签字,谁负责”的原则;确保在用设备性能完好,为矿井安全生产提供保障。

  4、加强修旧利废管理。发挥机修车间的作用,减少外委修理,做到交旧领新、回收复用,降低生产成本。

  五、始终不放松一通三防、地测防治水安全管理,杜绝安全隐患。

  为了大力提高各级人员对“一通三防”重要性的认识,有力解决前期“一通三防”隐患多、危害大、触碰红线现象得不到杜绝的问题,进一步强化“一通三防”管理,提高“一通三防”工作力度,我矿开展了“一通三防”会战等安全活动。

  1、加强通风系统和设施管理。确保矿井通风系统稳定可靠,通风设施完好运行。

  2、加强监测监控管理。对各工作面各种气体的监测工作,做到气体变化心中有数,监测地点不留死角。

  3、加强防灭火管理。对采后工作面的及时封闭和可燃类物质的规范管理,消除内、外因火灾潜在因素。

  4、加强综合防尘管理。利用喷淋系统、风水连动装置、旋转喷雾、风水强力化学喷雾、升降式捕尘网、地喷等防尘设备,有效提高了我矿采掘工作面及大巷、井筒的综合防尘水平。

  5、加大矿井内、外隐患排查,切实掌握矿井水纹地质情况。坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”的探放水方法,规范探放水设计,认真落实“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水规定,及时消除安全隐患,为矿井采掘工作提供安全保障。

  六、始终坚持严考核、提煤质,实现降本增效,合理经营

  1、根据集团公司、地煤公司相关经营工作会议、文件精神,完善各项经营管理制度,认真落实各项经营管理措施。

  2、强化成本分析,排查存在问题,堵塞管理漏洞,保证经营工作顺利开展。严格执行材料、配件领用制度,各区队根据采掘设计定量领取材料、配件,避免浪费。减少费用支出,精简人员,降低综合成本。加强可控费用管理,严格执行资金使用审批程序,努力将可控费用在去年的基础上再降低一部分。

  3、全面推行预算管理,强化自有资金管理,自有资金计划下达后,要严格按照计划执行,无计划的一律不通过审批。如遇特殊情况需调整计划时,按规定办理审批程序。

  4、加强煤质管理,在生产环节上,掘进巷道要做到“煤岩分离”,先掘煤后起底寄渣,遇断层要及时打寄矸硐,从源头提高煤质;流程控制,发挥筛分系统作用,将出井原煤通过筛选,实现块、面、子煤分离,从运输过程提高煤质。

  5、重新修订了《经营管理考核办法》,细化考核指标,突出绩效考核的激励与约束作用,使考核更加科学合理、公平公正,激发员工工作的积极性和主动性。

  七、始终关心职工生活,全力建设民生工程

  1、加大一线员工待遇倾斜力度;

  2、践行“三不”承诺,发挥光彩事业基金会和工会作用,筹措资金资助困难员工家庭看病就医、子女上学,切实为困难职工排忧解难。

  八、工作中存在的问题和不足

  一是继续加强学习,提高自身能力。

  二是安全管理工作有待加强。

  三是深入基层次数较少。

  今后,东周窑煤矿将继续一如既往地按照集团公司、地煤公司党政的要求,加强思想政治工作和安全生产工作,牢牢把握强企富员的宗旨,做出东矿人的应尽贡献!

  各位领导、同志们,以上的述职,不妥之处,请大家提出宝贵意见。

  谢谢大家!

第三篇: 2023年煤矿安全工作总结

  20***年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

  一、20***年安全工作总结

  (一)严格落实安全生产责任制。

  年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》;起草了《关于切实加强20***年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。

  (二)认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。

  起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产,重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。

  (三)强化安全培训,提高全员安全素质。

  1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。

  2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

  3、对特种作业人员,即涉爆人员和危化工人进行三级培训,共培训,培训合格率达到了100%。

  4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。

  (四)结合实际,突出重点,加强现场安全管理。

  公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。20***年重点对燃气车驾驶员进行了安全培训,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

  (五)强化日常专项安全检查,有效消除各类事故隐患。

  公司安全部门加大了安全检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行安全检查。开展了安全生产隐患排查工作,共查出隐患条,下发安全隐患整改通知单份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,经复查,所有隐患已经全部治理完毕,隐患整改率100%。20***年,共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项安全检查次。

  (六)认真开展安全检查和隐患排查工作。

  安全部门认真贯彻落实集团公司和上级公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了7个安全检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率达到了100%。同时,加大了对“三违”人员的查处力度,1-6月份共查处“三违”人员12人,罚款28700元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。

  (七)进一步抓好安全质量标准化工作。

  安全部门根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求(试行)》结合公司实际,修订安全质量标准化考核标准及评级办法,考核项目由原来9个增至15个。将在六月份出台公司质量标准化考核办法。20***年,共开展10次安全质量标准化检查,经考核均为一级品。

  (八)开展安全活动,促进安全生产。

  按照集团公司和上级公司的安排和部署,组织开展了***活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位,并悬挂在路和办公楼两侧,发放宣传单万余份,充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的安全生产。

  二、存在问题和不足

  20***年,我公司安全工作整体形势比较平稳,但是一是职工安全意识淡薄,“三违”现象严重,自主保安能力差;二是对职工的安全教育不够,对特种作业人员管理力度有待加强;三是现场安全监管不到位,安全措施执行不利;四是对安全工作重视不够,说起来重要,忙起来次要,干起来不要。这就要求我们认真吸取事故教训,切实加强职工安全教育,加强现场安全管理,严格兑规作业,对重点部位、重要岗位操作人员严格把关,做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识,防止类似事故再次发生。

  三、20***年安全工作安排

  (一)提高认识,加强领导,落实安全生产责任。一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。

  二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位,既要承担生产经营责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合,杜绝管理人员的松懈行为。

  (二)加强基础管理,实现“零死亡”的安全生产目标。一是高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况,加强预测预报,在单位防洪堤内挖掘截水沟,安装排水设备,雨季期间,排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠,确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料,制定和完善防治水措施,配备足够的防治水装备,制订防治水应急预案。

  二是狠抓现场安全管理,营造安全可靠的生产环境。单位以汽车运输为重点,抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理,其他单位要结合实际,抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理,防止各类事故的发生。

  三是继续完善生产安全事故应急救援体系,提高应急救援能力。各单位要进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,适时组织演练,保证发生事故,能迅速投入抢救,减少损失。

  四是组织开展各类安全活动,大力提升企业安全文化品质。20***年,针对性地开展“班组安全生产”以及安全大检查等活动,利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地,大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。

  五是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。单位要做到24小时有领导现场监督指挥,不仅要保证下坑时间,更要履行职责,强化现场监督检查,发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

  六是要加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制,建立健全各项安全管理制度,日常安全监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸,督促相关业务部门定期组织检查,防止意外事故发生。

  七是抓好质量标准化工作,以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提,质量是生产的保障”这一理念,把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

  (三)以人为本,强化培训,实现个体本质安全。20***年,公司进一步强化职工安全培训和教育,把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训,做到“九落实”,认真开好班前会,坚持“六必讲”,做到天天讲,班班讲,安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训,帮助广大职工做到“三懂四会”,全面提高广大职工的安全素质。

  (四)推进隐患排查治理工作,确保安全生产。

  一是全面落实隐患排查治理责任,重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任,加大现场管理及“三违”行为隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓到底,凡存在重大隐患,难以确保安全生产的,必须坚决停产。

  二是各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》,结合本单位实际,完善“三违”内容,组织职工认真学习,使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时,要加大对“三违”行为的整治力度,有效遏制“三违”现象的发生。

  三是强化安全检查,消除安全隐患。加大安全检查力度,坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发现隐患必整改,必须落实责任。安全部门在坚持定期检查制度的基础上增加单位的安全抽查频次,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底”,不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作,发现问题,立即整改,一时难以整改的,必须及时上报公司。

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