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前郭灌区国营莲花泡机械化农场

2015年度工作总结

2015年是发展的一年，稳定的一年。在县委、县政府和灌区局党委的正确领导下，坚持从农场实际出发，依靠科技带动，加强企业管理，狠抓工作作风，着力构建和谐幸福农场。在上级部门的支持和全场干部职工的共同努力下，扎实有效的开展了各项工作，使农场各项事业有了长足发展。2015年农场工农业总产值实现了5196万元，总收入达到了4335万元，人均收入15000元。

一、2015年工作回顾

（一）依靠科技，农业生产稳步发展。

面对农业生产的新形势，农场采取提高科技投入，不断加强农业技术培训，科学谋划农耕农时，使农业生产有了稳定的发展。水稻生产突出科技为先的理念，采用“三推两早一达标”的科学耕作模式，主要突出一个“早”字，即早扣棚、早育苗、早插秧。今年从3月份开始扣棚，4月8日前育苗全部结束，水田插秧5月20日前全部结束，为丰产丰收打下了基础。同时，选用了新品种，加大了科技试验示范的力度，充分发挥农业机械的作用，一些重点地块做到了机插、机收、机翻全程机械化。去年在国家高产粮油创建攻关项目中，争取资

金16万元，分别用于农业技术推广和稻瘟病防治。所有这些为农业生产丰产丰收奠定了坚实基础，去年水稻总产达到了1.4万吨，单产突破了10吨/公顷。

（二）多方努力，完成招商引资任务。

去年县委、县政府下达的招商引资任务是4000万元，通过以商招商、以情招商的办法，同时提升自身经济实力吸引外商，合理利用农场资源，引进外地资金4000万元新建一处加油站，已建成运行，圆满完成了招商引资任务。

（三）坚持不懈，打造稻米金字品牌。

多年来坚持精品意识不松懈，在第十六届中国绿色视频博览会上，“松莲”牌大米，荣获“中国绿色食品荣誉企业”的称号。从1990年“松莲”牌大米被评为“中国第一号绿色食品”，荣誉保持至今已有25年，在这次博览会上又被确定为中国绿色食品免检产品。“中国绿色食品荣誉企业”是由中国绿色食品发展中心和中国绿色食品协会对开展绿色食品工作二十年以上企业授予的最高荣誉，全国仅有7家企业荣获此项殊荣，我们农场是获此殊荣的唯一一家稻米品牌企业。

（四）加大投入，基础工程惠及百姓。

去年农场继续加大民生工程建设，提高了职工群众生活质量，最全面的范文参考写作网站改变了农场场区生活环境。

一是继续加强场区道路建设。目前农场场区内道路已经硬化完毕，但还有一些个别死角没有硬化达标，去年农场继续加大建设力度，投资50万元，修建600米水泥路，使场区道路全面硬化。

二是继续提升场区环境亮化工程。通过几年的建设，农场场区内主要道路已经亮化完毕，随着逐年的投入，基本已经达到场区亮化无死角。今年又继续加大投入，共投资65万元，安装路灯126盏，达到了场区夜间整体亮化的目标。

三是继续抓好危旧房屋改造。近几年来通过垦区危旧房屋改造工程的惠农政策，对场区内403户危旧房屋进行了改造，今年继续加大了危旧房屋改造力度，共改造40户，目前场区房屋基本实现了砖瓦化，加快了农场小城镇建设的进程。

四是继续强化场区道路绿化。场区绿化是一项环境改造的重点工程，经过多年的努力，农场主干道两侧绿化和场区内绿化已经初见规模。去年加大了绿化工作的力度，投资8万元购买13000株树苗，主要有：柳树、杨树等，进一步提升了场区内“绿色”覆盖面，使场区内环境得到了改变。

（五）关注民生，社会事业不断进步。

1、认真完善社会养老保险工作。农场不断夯实社会

保障工作，截止到去年年底，参加基本养老保险的人数达到472人，210名离退休的养老金全部纳入了社会化发放，全年发放退休养老金210万元，确保了离退休职工的生活水平稳步提高。

2、社会救助和社会保障体系逐步健全。深入了解困难职工群众的生产生活状况，并主动和上级有关部门联系，范文TOP100为辖区困难群体争取政策帮扶。去年在有关部门的支持下，对42名困难职工申请了困难补助，切实保障了困难职工的基本生活，为困难职工提供了最及时、最急需、最贴切的帮扶。

3、创建“平安农场”。一是综治维稳扎实推进。积极稳妥地抓好矛盾纠纷排查调处、治安整体联动防范、群防群治等工作。建立健全预警应对机制，提高防范和处置突发事件的能力，消除各类不稳定因素，化解各类矛盾5起，全力维护社会稳定，农场全年无一例上访现象发生。二是高度重视安全生产。为了进一步加强安全生产工作，按照农场具体分工，调整充实了农场安全生产领导小组，下发了安全生产工作要点，成立安全生产组织机构，健全基层安全生产组织，并逐级签订了安全生产责任书。积极开展好安全检查工作，坚持每月一次的安全检查制度，对存在的隐患及时整改，确保无重大责任事故发生。

4、成立农场社区。以加强组织建设为切入点，争取上级拨款26万元，农场新组建了4个社区，并经过农场研究调度，充分利用原办公用房，成立社区办公室，为社区居民提供便利服务。通过完善社区各项工作制度、制定班子成员工作纪律，选配精干高效工作人员，配备了8名社区干部，强化了社区管理功能，有效的提高了社区的决策力和执行力，使社区各项工作有序运行。

5、加快企业办社会改革步伐。剥离企业办社会工作是农场改革的重点，去年按照县政府的统一部署，农场职工医院整体归地方管理，拨离7人，其中退休人员2人，有效的减轻了企业负担。

思想汇报专题（六）强化管理，财务收入稳中有升。

农场在企业管理上坚持眼睛向内，制定了一系列增收节支的规章制度，通过节约开支，降低“三公经费”和办公用房取暖费用等有效措施，共节省开支25万元，把这些资金全部用在提高干部待遇上，将干部的工资由原来的1220元，增加到2150元。

（七）恪尽职守，党建工作扎实有效。

按照县委的统一要求，坚持党要管党的原则，贯彻落实“三严三实”的要求，充分发挥主观能动性，积极开展各项党的建设工作，建立起了“一把手负总责，相关人员各负其责”的反腐倡廉工作体制。成立了党风廉

莲花泡农场2015总结

政领导小组，对全场的党风廉政建设工作实行层层管理，做到一级抓一级，层层抓落实。

1、党建工作卓有成效。

认真加强积极分子队伍整顿工作，扩大了入党积极

分子队伍。认真做好入党考察，卷宗上报审批。通过民主评议、考查谈话等方式发展了吸纳了9名积极分子，发展2名新党员，年终完成了县委下达的党员统计工作。认真开展创先争优活动，积极开展场务公开工作，形成了党政工齐抓共管的局面。

2、纪检工作一丝不苟。

认真落实党中央关于“党要管党，从严治党”的要求，遵守中央“八项规定”，引导教育党员干部，自觉遵守廉洁从政等若干规定，使全场党员干部都能遵守各项规章制度。场纪委按照上级纪委要求加强对二级单位及部门科室的监督考核，定期检查，发现问题及时整改。对职工群众来信来访做到事事有回音，范文写作对党员干部早预警、早教育。去年通过检查发现两名干部在工作期间有迟到早退现象，及时进行了诫免谈话，使干部的作风有了明显的好转。

二、2016年工作安排

2016年是“十三五”规划的开局之年，国家出台了《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意

见》，为农垦事业的发展创造了有利的条件，我们必须要抓住机遇，乘势而上，在县委、县政府和灌区局党委的领导下，认真做好以下几个方面的工作：

一、探索农垦企业改革的新路子。

按照《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》的要求，积极探索农垦企业改革的新路子、新方法，主要是在推进企业化进程上下功夫，重点是要探索国有土地的集约化经营新路子，逐步使农场耕地施行社会化流转，增加农场的经济收入。

二、推进农机标准化示范农场建设。

自2013年莲花泡农场被农业部、省农垦局推荐为全国农机标准化示范农场创建单位以来，农场高度重视提高农业机械化水平，农机标准化管理有力于农机化水平的提高，优化农机装备结构。2016年农场被列为“十三五扶贫开发重点项目”中，该项目将争取国家扶持资金500万元，用于实施农机标准化配套建设项目，计划在十三五期间2016年投资290万元、2017年投资210万元，购买适用于农场的大中型农机设备，到2020年对项目区实施低产田细化平整和农业机械化作业，有效提高水稻单产和土地生产能力。

三、加快民生基础工程建设。

2016年主要做好五件大事：

1、抓好危旧房屋改造。积极鼓励农场职工利用国家泥草房改造的政策，进一步加快危旧房屋的改造，2016年计划改造45户，争取三年内把所有的危旧房屋改造完毕，加快农场小城镇建设进程。

2、搞好场区内环境卫生。严格按照《莲花泡农场场区环境管理规定》执行，对场区卫生加强管理，做到垃圾清运及时，保持街路整洁，推进“美丽家园”建设。

3、完善场区内排水设施。2016年要对场区内排水设施进行改造，计划投资460万元，对场区内3800米排水沟进行清淤改造。

4、完善场区安全监控网络。要在原来摄像头基本覆盖的基础上，更新部分设备，更换高清监控头，使技术防范覆盖农场的每个角落，增加职工群众的安全感。

5、加快安全饮用水的建设速度。积极争取资金，推进安全饮用(来自: )水工程建设，今年要确保全场住户安全饮用水落实到位，经过三年的努力，使全体职工吃上安全卫生的饮用水。

四、加大农业基础设施建设力度。

明年要继续加大农业基础的投入，除了田间道路和渠泄工程外，加快田间衬砌建设，2016年要对田间40万米引支引子进行衬砌改造，预计投资600万元，在秋季之前完成改造任务。

五、巩固党建和精神文明建设成果。

要按照上级党委的统一部署，不断加强党风廉政建设和机关作风建设，进一步巩固党的群众路线教育的成果，充分利用农场的文化设施开展丰富多彩的文艺体育活动，促进精神文明建设不断发展。

2016

前郭灌区莲花泡机械化农场 年1月4日