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　　最近发表了一篇名为《地方税务局工作总结》的范文，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

盯住重点抓落实 立足局情谋发展

今年以来，****区地税局认真执行市局、区委、区政府的各项决策，以“六型地税”理念为先导，以“信息管税”为平台，以“治庸问责”为抓手，强力推进各项工作。1-7月份，累计征收各项税费12.9亿元，同比增收4.04亿元，增长45.4%。其中，“市政府考核目标”完成7.18亿元（含涉外局下划），同比增收2.1亿元，增长39.8%；“区级一般预算收入”实现5.3亿元，同比增收1.6亿元，增长43.3%；社会保险费完成5.37亿元，同比增收1.96亿元，增长57.6%。

一、坚决贯彻决策部署，六型地税成效显著

（一）“责任地税”彰显责任。“治庸问责”是为了优化环境，提能增效。****区地税局要求全局干部牢记三个责任。一是领导的集体责任。局所领导干部都要“率”起来，在干部中敢于“亮剑”，既要做好“表率”，又要善于“率领”，不负岗位职责。二是干部的个体责任。要求以更高的标准、挑剔的眼光审视自己的工作，最全面的范文参考写作网站始终保持奋发有为的工作状态。三是科室的督导责任。要求机关干部要深入一线，善于在一线发现和总结典型，以典型推动工作。

（二）“数字地税”突出信息管税的作用。****区地税局依托信息管税平台，强化各个平台的应用功能。市局已开发的16个系统有11个在****区局得到了应用。特别是欠税管理和房地产税收一体化，积极承担试点任务，在计统处、一

处和技术处的直接指导下，分别组建专班，采集录入信息，试点任务基本完成。

（三）“服务地税”提升效能。****区地税局把纳税服务和税收征管作为核心业务，一起部署，一起考核。以纳税人学校为平台，以“先办后审”为改革路径，不断更新服务理念，优化服务方式，丰富服务文化，把为纳税人服务融入到日常管理之中。

（四）“人文地税”熏陶队伍。以税务文化建设浸染干部思想，启迪大家智慧，以此促进各项征管工作的开展。同时又以税收征管实践丰富税务文化内涵。市地税局开办“地税大讲坛”，****区地税局举办“问津小讲坛”。一、二季度，分别邀请北京大学杨立华教授、中南财大叶青教授讲课，干部反响突出，受益匪浅。“书香地税”、“星耀地税”、“唱响地税”等主题活动有声有色。

（五）“创新地税”大胆探索。一是在管理机制上先行先试。年初，在全市率先完成机构改革，税务所从11个调减为6个，人力资源更加集中，初步建立起了“机构整合型、管理扁平化”的模式。二是在管理方式上积极探索。根据****建筑企业较多的特点，****区地税局大胆提出房地产税收一体化管理的设想，并得到市局领导的高度认可。随后，我们提需求、办试点，使建安、房地产彻底告别手工管理的时代。

（六）“法治地税”促进依法行政。通过推行税收执法责任制来规范执法行为，把日常考核和量化考核相结合，把专项考核和综合考核相结合，使各项工作经得起检验。通过深

入开展“奋力争先创优 严查失职渎职”，纠正执法偏差，防范执法风险。

三、把握区情局情，努力形成工作特色

（一）深入推进房地产税收一体化试点。

建筑业是****的主要税源，怎样才能管好？房地产业大多是从个体无资质开发演变而来，用什么措施才能管住？这是我们必须要破解的难题。****区地税局提出了“搭建信息平台，管住关键环节”的构想，得到了市局领导和相关处室的大力支持，思想汇报专题今年完成了平台的开发。****区地税局主动请缨，承担试点任务，集中全局的业务骨干，力保上线运行。截止7月底，主要工作基本完成。在建和未销售完的43个开发项目，226户施工企业的从土地取得，到建筑安装、不动产销售、物业管理、出租转租的涉税信息全部采集，上传报表9360个，录入房源信息15600余条，27户开发企业安装使用客户端功能，建安、房地产税收管理有望实现质的飞跃。

（二）有声有色掀起“治庸风暴”。

****经济欠发达，环境不优是主因。怎么才能实现“把地税打造成****政务服务第一窗口”的目标？****区地税局抓住席卷全市的“治庸问责”这一契机，整顿作风，提升效能，再树形象。一是全员自查自纠，把问题摆在桌面。148名干部，自查问题610多条，合并归类后，共有9个方面47项需要改正和克服。二是集思广益，研究整改措施，把整改任务落实到分管局长、到科所、到末端，并在电视台、在办

税大厅公开承诺。三是学习借鉴，推行“先办后审”和职能前置，实现纳税人找税务机关的事归口到办税大厅，税务机关找纳税人的事归口到税务所。四是树典型、学典型。从一个纳税人的电话赞扬中，我们发掘并总结了二所程锋同志很多不为人知、范文写作平凡却感人的事迹，《长江日报》、《武汉地税》、《****政务》分别作了报道。程锋同志也被评为全区“十佳党员”、“优化投资发展环境先进个人”，并入选“爱我**** 优化环境”先进事迹报告团成员。区局党组迅速作出《关于向程锋同志学习的决定》，典型的示范效应得到发挥。二所被评为全市系统的“团结星”，陈全利同志获“服务星”提名奖，李甜同志获全省“百佳服务明星”称号，夏开胜同志被评为全市系统“优秀军转干部”，一所等3个单位，周永益等6名同志分别被区委、区直工委表彰为“先进基层党组织”和“优秀共产党员”，区电视台对区局“治庸问责”活动的开展进行了专访报道。

四、不断总结提高，聚精会神做好下半年的工作

（一）继续巩固税源管理专业化改革成果。****区地税局将在现有基础上，认真探索税源管理专业化改革，不断总结、不断完善。严格按照市局要求，把税源管理专业化改革推向深入，把这项打基础、管长远的事情抓紧抓实，抓出成效。

（二）继续推进“信息管税”平台应用。特别是税费保障平台，非常切合****实际。****也有很好的条件，区委区政府高度重视，各部门关系协调，****区地税局将在借鉴东

西湖区局经验基础上，把水务部门的堤防加固整险信息、卫生部门的农村改水信息、农业部门的家园建设信息纳入平台，实现从“信息——税源——税收”的转变。

（三）继续推进“先办后审”和职能前置改革。在前段学习武昌区局经验的基础上，结合区局实际，力求把“先办后审”和职能前置改革提高到一个新的层次，不断提高服务效率，范文TOP100改善服务质量。

（四）继续开展“治庸问责 优化投资发展环境”活动。以“治庸问责”为手段、以末端管理为方法、以建立长效机制为目标，进一步强化措施、转变作风，着力解决征管服务、工作效率、干部作风等方面存在的不足，优化投资发展环境，为实现****“工业强区”目标作出自己的贡献。

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