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　　我为公安工作献良策一篇

　　首先、必须加强队伍建设，提高基层交警执法水平。执法质量是交警执法管理的生命线，我们必须引领基层交警规范执法行为、提升执法质量，才能向执法规范化靠拢，提高基层交警执法水平呢？措施如下：

　　一是认真提高民警的文明、规范执法能力。在日常工作中，要求全体民警积极做好路面执勤岗位、事故处理岗位、的规范执法工作。同时进行考核，以提高民警的执勤执法水平，规范执法程序，切实做好交通违法行为、交通事故的处理工作，从而进一步规范了民警的执勤执法工作。在工作中，要求民警在执勤执法时，做到用语规范和文明，礼貌纠违，严禁态度粗暴，出现冷、硬、横、推等行为，从根本上杜绝不文明执法现象的发生。

　　二是提高民警执勤执法规范办案的工作能力。大队在日常工作中，积极采取以会代训的方式，组织全体民警加强对《道路交通安全法》、《交通警察执勤执法工作规范》等法律法规的学习和培训。并紧密结合开展“一口清”的训练，进一步强化对民警的日常执勤执法工作，并定期或不定期对民警现场处罚进行抽查，及时发现问题，及时整改。

　　三是提高民警遇突发事件和交通事故快速反应办案能力。要不定期对全体民警进行快速反应和处理突发事件的能

　　力培训，制定了突发事件预案和交通事故快速处置预案等措施，提高预警能力。同时，大队要求民警对交通事故现场和突发事件现场，要赶在第一时间内迅速保护好第一现场，并采取逐级上报的措施，妥善进行处置，杜绝发生群体性事件和有影响事件。

　　四是积极构建和谐警民关系，提高民警全心全意为人民服务的能力。从加强对民警的思想教育入手，让民警真正领会交管工作的出发点和落脚点，并组织民警集中进行学习教育，使民警正确处理好严格执法与执情服务的关系，切实增强“立警为公、执法为民”的服务理念，不断推动民警队伍建设和各项业务工作的开展，以此促进交通安全管理工作全面迈上新水平，积极构建和谐警民关系。

　　五是加强警务综合平台培训，提高民警的计算机应用能力。大队积极开展警务综合平台应用培训，提高民警的计算机应用的能力，大力推进信息化建设。要求民警通过培训能够熟悉掌握机动车、机动车驾驶人，以及接处警、巡逻执勤等信息采集；驾驶人信息、机动车信息、交通事故信息、交通违法信息等查询等，达到熟练应用法。使工作在一线的民警，按照“实战、实用”的原则，保证熟练应用违法处理、事故处理、非现场执法、办公自动化等交通管理业务系统，确保民警都能熟练使用各类业务软件及日常办公软件和程序

　　其次，从优待警。

　　从优待警是一个老话题，但在现阶段又被赋予了新内涵。我们要抓住从优待警这个重要环节，最大限度地调动民警的工作积极性，激发民警的工作热情，使思想政治工作发挥应有的保障效能，我认为应做好以下几方面的工作：

　　一是从政治上关心民警。要废除一切空洞的说教，为民警的入党、创模等方面提供良好的平台，创造优越的条件，使他们一展其本领和才华，使队伍中的先进人物和英雄模范脱颖而出，以带动整个思想政治工作的全面深入，队伍建设的健康发展。

　　二、是从生活上关心民警。我们要随时掌握民警的家庭状况和思想动态，从子女上学、入托、家里的婚丧嫁娶、生病住院等生活小事上关心民警，使他们深感思想政治工作无处不在，体会到这个大“家庭”的温暖，以激发工作热情。

　　三是从工作上关心民警。我们要为民警创造良好的工作环境，创造他们发挥才能的最佳平台，特别是民警在执法过程中受到不公正的对待之时，我们要拿起法律的武器，做民警的坚强后盾，以维护民警的合法权益，激发他们身处这个大集体之中的自豪感，使思想政治工作发挥其极大的威力。

　　建设一支跨世纪的交警队伍，确保道路的安全畅通，是我们公安机关义不容辞的责任和义务，只要各级公安机关领导认真研究分析队伍的状况和问题，特别是研究新形势下队

　　伍建设面临的困难和问题，增强抓好队伍建设的使命感、紧迫感，妥善解决队伍中存在的问题，那么，我们的队伍就能永远立于不败之地，就能更好地服务于经济建设，更好地完成党和人民赋予的历史重任。

　　我为公安工作献良策二篇

　　陈述主张或意见，通过口头或文章提出的有益的意见，出谋划策，进献计策。下面是学习啦小编为你整理的A我为公司建言献策范文，希望对你有用！

　　成都监检组

　　1、1.1问题一：关于公司人才培养

　　人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。克服论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。

　　1.2问题一的建议：

　　(1)从员工的角度来看，如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工。为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮助企业留住优秀人才，为员工制定发展规划，让员工在这里工作有一个明确的发展目标。

　　(2)做好员工绩效考核，建立健全的工资制度和奖惩制度，促进企业和员工的共同发展。首先管理人员必须明白考核工作的重要性，注重绩效考核工作的各个阶段的执行情况，从各个阶段着手解决，使绩效考核发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展。

　　在绩效考核中，应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准，完善企业的工作绩效评价系统，把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来，建立客观明确的考核标准，定量考核，用数据说话

2.对会计工作的意见及建议

　　加强现代会计工作的几点建议现代会计是以凭证为依据、以货币为主要量度，连续、系统、全面、综合地反映、控制在生产过程的资金运动，旨在提高经济效益，以提供会计信息为主的经济信息系统和价值管理活动。

　　随着社会经济和科学技术发展，近年来，会计工作发展变化很迅速，在会计内涵、核算方法、会计工作组织、现代新技术的运用等方面，呈现了一些新的特征及新变化。一、现代会计工作的现状随着社会主义市场经济的发展，会计工作出现了许多新情况、新问题，对会计工作提出了许多新的更高要求。

　　特别是新出台的《会计法》，加大了对会计工作中弄虚作假的惩治力度，对提高会计工作质量、推动会计工作规范化的有力保障。但是，在计划经济向市场经济过渡过程中，在新旧制度交替并存情况下，因法制的不尚完善，监督机制的不完善，会计工作还存在一定的问题，主要表现：一是条线管理之弱化。

　　法律和制度出于条而行于块，内部的监督部门受制于企业领导，外部监督部门听命于地方政府，块强线弱；二是执法检查之弹性化。执法程度因人而异、因环境、关系等各种因素而不同；三是执业保护不善。

　　会计专业实行持证上岗已有多年，但仍有一些无证、无学历人员占着岗位，影响会计工作的知识性、严肃性和会计工作质量；四是会计工作业绩宣传上有偏差。舆论宣传导向重效益轻执法。

　　在介绍企业财务人员先进事迹时，有关企业管理、提高经济效益的报道比比皆是，而在维护法纪、顶住压力、如实反映事实的报道却少得可怜，财会人员若主动暴露了存在的问题，不但会在内部受到非议和排挤，更可悲的是外部也得不到应有的支持、保护。二、加强现代会计工作的几点建议加强经济管理，严格规范会计工作，保证会计信息质量，是经济工作的一项重要内容。

　　为了更有效地发挥会计在经济工作的作用，加强工作，建议如下：一是进一步深化会计改革。要继续贯彻好各项财务制度和“会计法”，保证制度和法的真正落实。

　　各级财政部门、主管会计工作人员，要深入一线，研究存在的各种问题及情况，指导和帮助企业执行好新制度；企业财务人员要充分运用新的核算方法，为现代企业制度的建立发挥应有的作用，进一步深化企业财务会计工作的改革。会计人员管理、会计电算化等方面的改革还尚未全面展开，政府部门对会计管理的职能、方式仍需进一步转变。

　　因此，必须积极创造条件，建立与社会主义市场经济体制相适应的新的会计管理体制。二是继续加强会计法制建设。

　　加强会计法制建设，不仅是建立和完善社会主义市场经济运行规则的重要方面，也是转变会计管理职能，保证会计规则秩序正常运转的客观要求。要不断宣传、学习、贯彻会计有关法规，采取切实措施，认真查处会计规则中的违法违纪行为，保证会计工作做到有法可依，违法必究。

　　在抓好已有法规制度贯彻实施的同时，积累经验，使会计法的各项规定具体化，进一步完善以会计法为中心的会计法规体系。三是加强发展会计电算化事业。

　　实现会计工作手段的现代化，是推行会计改革，充分发挥会计管理职能的重要保证。高新技术信息产业的迅速发展、效益的竞争、市场的竞争，关键在于信息的竞争。

　　加强会计电算化事业，重点做好以下4项工作：研究制定总体发展规划，以引导我国的会计电算化事业有计划、有步骤地发展；要制定出台会计电算化管理体制，逐步把我国的会计电算化事业引向制度化、法制化的轨道；加强会计软件市场管理，搞好商品化会计核算软件评审工作，推动我国会计软件整体水平的不断提高；开展会计电算化人员岗位培训，培养一支适应时代要求的会计电算化人才队伍。四是提高会计人员素质。

　　会计人员的素质状况和积极性调动如何，直接影响会计工作水平的提高和会计改革的顺利进行。通过改革建立一个科学合理的培养、评价、选拔会计人才的机制，调动他们的积极性。

　　抓好在职会计人员培训，贯彻多形式、多渠道、多层次开展会计专业在职教育的方针，在财政部门统一规划和保证质量的前提下，支持各地区、各部门和多种办学力量参与会计在职教育。同时，研究制定会计职业道德规范，加强会计职业道德和职业纪律教育，全面提高人员素质。

　　（赵海权）。

3.“我为公司发展献计献策”该怎么写

　　如何获取经济效益，是公司一切经济活动的出法点和基本目标。

　　围绕这个大目标，树立成功意识，认识其特性，找出提升经济效益的途径，不懈努力，才可以达到理想的成效。公司是国民经济的组成部分，公司的经营业绩好与差，直接影响到国民经济的发展，影响到一个国家的社会经济秩序稳定。

　　公司的经济效益增长，方能保证国家的财政目标实现。公司经济效益持续稳定与上升，才能实现公司的经营目标，才有实力实施人才战略、产业调整和市场扩张战略，才有实现公司财富最大化的物质基础。

　　实现优良的经济效益是提升公司信用必须破解的课题。因此，如何保证公司实现和提升经济效益，是国家、公司投资人、经营者、职工、债权人、相关各方共同关注的热点。

　　一、实现经济效益的必要性经济效益是考核公司一切工作成功与否的经济尺度。公司生产的目的是为社会提供所需求的商品，同时也是公司在为社会服务的同时实现其自身的价值--财富最大化。

　　公司通过运用生产资料储备、生产（加工）、销售、收回货款--这些循环往复、周而复始的运营，不断运用资金，组织生产，通过市场交换、竞争、拼博，实现引进人才、改善装备、引进先进技术和工艺，实现市场的占有和扩张，生产符合社会总需求的商品，收回售货款，去除制造、生产成本和税金后，其所得部分就形成了利润。利润总额，计算、交纳所得税后，就形成了净利润。

　　净利润是公司扩大再生产的主要资金来源部分。有了利润，投资者才有信心扩大生产规模，才有资金进行技术更新，提高生产能力；才能提升公司信用，在市场中赢得上好机遇；才能改善职工教育和福利水平，吸引更多的人才为公司发展献计献策献青春；才能抗御通货膨胀等经济风险，在竞争激烈的市场中，立于不败之地。

　　实现利润、经济效益上升，是得到国家和社会公众产业政策支持相助的必要条件，也是公司管理模式适合生产发展的真正体现，更是投资人、经营者和职工倾心盼望、为之奋斗的基本目标。二、公司效益低迷的负面影响如果公司经济效益低迷，低效运营或经营亏损，给社会、公司和职工可能带来的危机、危害是沉痛的。

　　1、若公司低效或亏本经营，就会缺少资金向国家缴纳所得税，造成国家税源吃紧，宏观财源紧张，必然会影响到国民经济总目标的实现。2、若公司低效或亏本经营，就不能达到预定的经营成果，缺少资金补充股本和公积金，无法实现公司财富最大化，必然会削弱公司抗御财务风险的能力。

　　3、若公司低效或亏本经营，就没有宽裕的资金按期兑现负债承诺，支付应付的经济往来，也缺少资金进行技术改造，其生产能力则难以上升，想占领或扩张市场，必然会力不从心。4、若公司低效或亏本经营，就会缺乏资金来改善职工福利和教育条件。

　　职工的劳动环境、福利不改善，怎么能发挥职工爱岗敬业的创造性？怎么能留住人才？没有人才，公司怎么能体现创造和生气？由此可以看出：公司亏本或低效运营，所形成的负面影响比通常暴露出来的要多得多。三、提升公司经济效益的途径1、建立公司经济运行机制，必须把考核经济目标、经济效益作为重点，达到领导重视，全员参与，会过程控制，适时纠偏，科学调整，和谐发展。

　　2、充分利用各项资源，搞好经济核算。公司要确立科学的人才发展计划，充分认识科学技术是第一生产力的作用，对各类人才进行爱岗敬业教育，以提升经济效益作为人才引用和执业教育的出发点；对机械设备、资金要充分计算、分析运用，机械设备要更新改造，资金要管好用活，储备资金要订立专项制度，专门岗位实施管理，存货要定期清核盘点。

　　杜绝资产流失、控制资产减值，保证生产经营正常的需求，增强抗险的能力。3、严格控制费用支出。

　　控制费用支出的出发点是：该支的合法支出，按时足额结算支付；不合理不合法的支出必须坚决抵制。如管理费中的税项（印花税、土地、房产、车船使用税、契税等），涉及到职工利益的“五险一金（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、意外伤害保险、住房公积金）”、职工教育经费、工会经费、劳动保护经费、安全生产经费等必须按章、按实、按时列支。

　　合理合法的费用支出，不但可以提升公司形象，还可以节省滞纳金等费用；应该由职工负担的水、电费、房租费用、个人的商业保险费用等开支，则不能在单位费用中开支。费用开支要建立规章制度，实行监督，不能让非生产性开支蚕食干部职工辛劳动勤创造的社会财富。

　　4、驾驭债务是公司降本增效的又一项有效策略。债务资金是公司资本金的补充。

　　在资本运作的市场经济浪潮中，科学负债可以提供维持公司正常生产需要的资金。但过量负债、特别是在银行过量贷款，会产生不小的利息费用。

　　在产成品销售不畅、资金回收拖延的情况下，则可能会给公司资金造成财务危机，甚至影响到正常的生产经营秩序。管理债务的目的，就是要达到优化资金管理，积极吸收、利用短期债务资金维持公司正常生产的需要。

　　用别人的钱为公司创利、用明天的钱为今天办事，而不能让债务变成公司的包袱。5、科学运用管理技术，积极组织公司收益是提升公司经济效益的基本保证。

4.为公司发展建言献策征文

　　贯彻落实区公司工作会议精神，以“与时俱进、转型调整、积极进取、协调发展”十六字方针为指引，最大限度地调动广大员工的积极性和创造性，从公司工作实际出发，重新审视本职工作，拓展新思路、新方法，增强工作和学习的主动性和责任感，主动适应新形势下的发展要求，加快转型调整，为公司的持续稳健发展多做贡献，征文要求1、主题明确。

　　围绕公司发展的中心任务，从公司发展和员工工作的实际出发，就有关网络建设、加快业务发展、加强经营管理、加强队伍建设、提高服务水平及企业文化建设、内控制度遵循、员工培训提升、应对市场竞争等方面提出操作性较强的意见和建议。同时也可从员工怎样树立与公司同舟共济、攻坚克难的主体意识；如何担当技术业务先锋，怎样支持和配合公司在转型调整中出台的各项改革措施等，为迎接公司新发展建言献策。

　　我为公安工作献良策三篇

　　8月24日下午，在省公安厅办公大楼内，以“金色盾牌、热血铸就”为主题的警务论坛第一次(视频)交流会在热烈掌声结束。在会议上，13位来自基层公安战线上的民警代表，作为发言嘉宾进行了发言，同时交流会通过视频系统深入到了全省各基层派出所，进一步引领推动了全省公安机关开展公安工作的大讨论、大思考、大讨论。

　　以“激情辩论，探索创新，开拓基层基础工作思路；着眼长远，立足当前，打牢基层基础工作根基”为内容的会议精神，为此次警务论坛现场(视频)交流会的深入交流打下了坚实的思想基础。通过此次交流会的学习，我所更加意识到作为基层公安机关，尤其是基层派出所的重要性。

　　一是要统一会议思想认识。迅速组织召开所领导班子成员会议和全所民警会议，传达学习此次警务论坛现场(视频)交流会的重要意义,通过交流会的传达和学习，使全所民警深刻领会和准确把握实现“平安四川”的任务和要求。

　　二是要学习会议主旨精神。紧密联系铝城派出所的实际情况，实现工业园区新的跨越，努力把会议精神贯彻到实际工作上来，提升全所的服务工作质量。

　　三是要严格坚持政治建警。新形势下基层派出所的能力建设必须不断跟进，牢牢把握园区企业的发展方向，从园区实际出发，深入研究新思路新方法，积极构建符合园区企业和基层公安派出所的工作体系，扎实推进基层基础建设。此次，警务论坛的举办旨在搭建四川公安思想文化交流的专业平台，为全省公安机关建立探索研究提高相互学习相互交流的平台，更为广大民警展示自我风采提供了舞台。这不仅极大地激发了全省公安民警积极思考、勇于探索的热情，更为四川公安工作跨越式发展提供了源源不竭的生机和动力。