供电所副所长竞聘

更新时间:2022-12-27 来源:实用范文 投诉建议

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  所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。公司全体员工,不论职务高低、贡献大小,都站在同一起跑线上,重新接受公司的挑选和任用。互信范文网今天为大家精心准备了供电所副所长竞聘,希望对大家有所帮助!

供电所副所长竞聘

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我竞聘的岗位是供电所副所长。首先感谢上级组织为我们提供里这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会,勇敢的接受领导和评委们对我检验和挑选。

  能够进入供电所,从事电力工作,我觉得是一种机缘。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。

  在公司的培育下,在自身的努力下,我于2001年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

  我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。

  人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

  如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。机会是给有准备的人的,从参加工作以来,我一直准备着。我的演讲完毕,谢谢大家!

供电所副所长竞聘

  尊敬的各位领导、员工同志们:

  大家好!首先感谢上级领导对我的培养和关心,感谢员工同志们对我的支持和帮助,能够参加供电所副所长竞聘。下面,我作简要演讲。

  一、自我介绍

  我叫,现年岁,文化,年月参加工作,现任供电所配电班班长。自参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得上级领导和员工同志们的充分肯定与一致赞誉。

  二、岗位认识

  供电所副所长是一个重要的工作岗位,要在所长的领导下,协助所长全面做好供电所各项工作工作,确保供电业务发展、生产安全、效益提升,促进供电所健康持续发展,获得广大群众满意。

  三、竞聘优势

  1、工作经验丰富。我参加工作已有年,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视经验积累和工作总结,注重理论和实践相结合,具有较强的业务知识和工作技能,能够全面做好供电所工作,促进供电所发展。

  2、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去多年工作中,遇到无数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作,取得良好工作成绩。

  3、服务意识强烈。我在本职岗位上牢固树立服务意识,始终全心全意为用户单位服务,尽心尽职、任劳任怨做好工作,提高工作效率和工作质量,促进各项工作发展。

  四、工作打算

  如果我竞聘供电所副所长成功,着重做好以下三方面工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的'政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的供电所副所长。

  2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。我要摆正副所长的位置,努力当好所长的助手,切实负起责任,全面做好工作。一是抓好安全生产工作。加强安全用电宣传,强化施工现场安全管理,切实维护好电网,确保电网正常运行,无安全事故。二是抓好营销管理工作。全面落实“五统一”“四到户”“三公开”“二监督”和“一户一表”管理制度,严格业扩装管理工作,按照国网公司颂布的“三十”条例和“十项承诺”,及时办理用户用电申请,报装用电和变更用电等工作,提高营销管理水平。三是抓好优质服务工作。急用户所急,想用户所想,全面做好服务工作,不断提高用户对供电所服务工作的满意度。

  3、做好服务工作,奉献自己力量。我要树立服务意识,开动脑筋,想方设法,既服务好供电所每个员工,更服务好广大用户,让大家满意我的工作。

  最后,我向在座的各位领导和员工同志们庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为供电所健康、持续发展而不懈努力。

  我的演讲完了,谢谢大家!

供电所副所长竞聘

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我竞聘的岗位是供电所副所长。首先感谢上级组织为我们提供里这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会,勇敢的接受领导和评委们对我检验和挑选。

  能够进入供电所,从事电力工作,我觉得是一种机缘。我从xxx年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。

  在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

  我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。

  人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的'目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

  如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。机会是给有准备的人的,从参加工作以来,我一直准备着。我的演讲完毕,谢谢大家!