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机关“能力作风建设年”活动党员述学发言

　　同志们：

　　今天，我们召开全市“能力作风建设年”活动推进会议暨领导小组第一次会议召开，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，认真贯彻落实省第十三次党代会精神和全省机关“能力作风建设年”活动部署要求，推动各项任务落到实处。下面，我讲三点意见

　　第一，要提高政治站位，进一步增强开展“能力作风建设年”活动的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要在思想认识上再提升，深入学习领会习近平总书记的重要讲话精神和党中央的决策部署，以观念能力作风大创新、大提升、大转变，推动各项工作取得大突破、见到新成效。要在各项措施上再抓实，对标对表落实省委部署要求，切实抓好我市任务推进，把各项措施落实到位。要在制度机制上再完善，坚持建章立制，久久为功，及时发现问题、解决问题，着力锤炼干事创业过硬本领，为**振兴发展提供重要保障。

　　第二，要坚持问题导向，以强烈的责任担当推动“能力作风建设年”活动取得实效。要坚持把解放思想、更新观念贯穿始终，进一步激发内生动力，以思想的大解放、观念的大转变实现改革的大突破、发展的高质量。要坚持把理论武装、业务提升贯穿始终，实施学习型机关创建行动，加强干部教育专题培训和实践锻炼，不断提高专业化能力和水平。要坚持把真抓实干、狠抓落实贯穿始终，围绕落实党中央、国务院和省委、省政府重大决策部署，聚焦市委、市政府确定的年度重点工作任务，倡导“马上就办”“事不过夜”的工作作风，引导党员干部把全部心思、精力、激情都放到谋事、干事、成事上来。要坚持把攻坚破难、动真碰硬贯穿始终，充分发扬斗争精神，集中优势力量全力攻坚，创新推动改革向更深层次挺进。要坚持把提高效能、优化服务贯穿始终，加强绩效管理和评价，确保各项工作高标准推进、高效率落实、高质量完成。要坚持把深入基层、调研走访贯穿始终，常态化开展“我为群众办实事”，扎实开展“我为基层办实事”实践活动，推行“一线工作法”，全面提高基层工作能力。要坚持把严格执纪、整肃风纪贯穿始终，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，着力整治“四风”，深入开展形式主义、官僚主义问题专项治理，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　第三，要精心安排部署，强化“能力作风建设年”活动的组织领导。各地各部门各单位要锚定目标任务，精心组织安排，将“能力作风建设年”活动纳入“四个体系”，形成环环相扣的责任落实闭环效应。要压实落靠责任，各级党委(党组)要切实扛起主体责任，各地各部门主要负责同志要担负起第一责任人责任，市直机关要发挥行业系统的牵头作用，各级能力作风建设领导小组要牵头抓总、统筹协调，形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。要强化督导考评，坚持统筹兼顾，引导各地各部门和广大党员干部进一步增强争先创优意识，在全市上下营造风清气正的干事创业氛围。

　　同志们，开展“能力作风建设年”活动是一项重大政治任务，各级党组织和党员干部要践行初心、勇担使命，坚定信心、真抓实干，以强烈的责任担当推动全市“能力作风建设年”活动取得扎实成效，为**高质量转型发展提供重要保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

机关“能力作风建设年”活动党员述学发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　今天，市局召开“加强作风效能建设，创建群众满意机关”动员大会，公交公司作为服务性单位，就如何倾力打造“诚信、和谐、满意公交”在这里作个表态性发言。

　　一、以本次会议为动力，迅速贯彻会议精神。引导全体员工牢固树立公交服务天天进步的目标，增强服务意识，改进工作作风，改善服务态度，使每一位公交员工能始终把自己放在服务者之列，以乘客的需求来不断调整自己的服务定位，千方百计为乘客着想，让乘客方便，为赣州经济发展营造一个群众满意的公共交通环境。

　　二、提高服务质量和效率。抓好员工素质教育，使员工既有服务的愿望，更有过硬的服务本领。体现在工作的全过程，切实做到安全行车、文明服务、礼貌待客、热情服务，全力为70岁以上老人做好乘车服务，使服务质量投诉率比上年下降50.

　　三、继续履行承诺服务，科学编制公交专列规划，减少换乘率，提高准点率，我们承诺：中心城区让市民能够在300米半径范围内找到公交站点，在站点待3-5分钟就能乘上公交车。

　　四、加强公交基础设施建设，做好综合停车场建设前期的各项准备工作，为提高城市品位，满足不同层次市民的需求，今年我公司将适时更新车辆，适当增加空调车和双层巴士，同时在上半年对城区内剩下的175个简陋侯车点改建成能避风遮阳的人性化港湾式侯车停，做到“一街、一亭、一景”，成为城市一道靓丽的风景线。

　　五、强化监督机制，进一步发挥企业聘请社会监督员的作用，集中整治热点问题，重点解决市民反映强烈的突出问题，对影响公交行风效能的人和事，实行责任追究。

　　六、转变机关作风，深入车队(场、站)，靠前指挥，做到机关为车队服务，车队为司机服务，司机为乘客服务，不断改善工作条件，在提高效益的情况下，逐步解决员工待遇偏低问题，使广大员工热爱公交、奉献公交。

　　公交行风效能是一种外在的形象，它关系到城市的繁荣和社会的稳定，公司将上下互动，从我做起，高质量、高标准、高要求，认真做好每一项工作，在短时间内实现公交行风的明显好转，使我市公交事业让政府放心，让市民满意。

机关“能力作风建设年”活动党员述学发言

　　凡事必须有办法，然后才能做到。解决矛盾，要善于抓住重点，找到重点。目前，公司已全面开展“能力作风建设年”活动，坚持“学做并举”出货检验部门并重，“查改并举”，深入剖析贯彻公司“两会”精神和“硬”、“硬”在当前工作中，找到需要攻克的“裂缝”，解决“天山”的“障碍”，“明确方向，漏补空缺，补短板，围绕两个不出事故”，“四个百分之百”的根本要求，着力“安全管控、队伍建设、设备配套、管理创新、企业联动、“党建一体化”以及在短板、强化意识能力等方面存在的问题，针对问题转向作风，推动一般干部干部作风建设一流能力建设一流发展环境，创造一流工作业绩，不断提高设备健康水平和精益管理水平，为公司和电网高质量发展奠定坚实基础。

　　一是抓好安全控制，夯实生产管理基础。特别注重现场勘察、项目编制，现场控制“关键人”条理清晰、技术熟练、责任意识强，专业的“智者”权威进行高空作业，近距离识别高风险作业，如电气运行控制，全面实施“四控”要求，深化输电“三图二表”、变电站“五图三表”的应用。

　　第二，注重团队建设，打造整个业务的核心团队。针对专业管理弱化、员工技能退化等问题，着力提升高质量的技能人才队伍和班组业务能力，派新员工学习设备安装调试技能，加快其成长和发展。选择技术骨干向厂家学习，掌握变压器、GIS等设备的生产工艺和内部结构，提高核心技能。探索一体化队伍建设，加强设备验收、检验维修、维修作业规范化实施，试点培养“运维+维修”、“维修+试验”、“初级+二级”等复合型人才，促进团队综合业务能力的提高。

　　第三，注重设备检验，提高精益检验水平。充分发挥党员模范作用，继续加强500千伏及以上国产化线路通道运维工作，防止通道跳闸事故发生。动态开展“六防”控线，确保预防鸟类、污染和雷击危害的动态控制率100%。制定差别化运维策略，加强对重要变电站的检查，突出对大型充油设备、组合电器等重要设备的维护，重点检查检查短路电阻不足的主变压器、陈旧的GG1A开关柜等隐患设备，提高设备运行维护质量。公司制定了防洪防灾实施方案，细化了防灾能力评估和预警能力建设等14项重点任务，全面提升了防洪能力。

　　四是注重管理创新，构建现代设备管理体系。创新监督评估中心工单智能分配和驱动模式，深化输电“立体巡检+集中监控”在线管理，推进集中控制站试点建设，并建立“无人值守+集中监控”的运维新模式。加大智能输电线路建设力度，实现四环内100%覆盖，加大可视x射线检测力度，实施“差异化”运维;承接国家电网环保无氟GIS应用试点，助力“双碳”目标，拓展移动变压器等先进设备应用场景。

　　五是注重政企互动，营造权力保护氛围。巩固“协同办公、联合执法”的工作模式，加强对电力隐患的前期控制。建立联席工作会议机制，督促市工信局定期召开协调会议，实现从短期治理向建立长效机制转变。会议敦促市工业和信息化局制定电力设施保护职责划分方案，并整合景观、林业和城市管理等相关部门的职责。遵循电力通道建设工程的审批和控制流程，规范电力设施损害赔偿的责任处罚和索赔流程。

　　六是注重把党的建设有机结合起来，充分发挥党的建设的引领作用。依托“党建+”等载体，深化党建与业务融合，充分发挥党支部的战斗堡垒、先锋模范作用。要把党建安全整合起来，积极开展内容和形式多样的反违法活动。建立一个“帮助和领导联合创造”的战斗堡垒。围绕运输、检验管理难点，依托联合创建分公司，开展县公司辅助管理、技术的“双提升”工作。

　　困难方显勇毅，磨练石玉成。在电网高质量发展的过程中，硬骨头和路障是不可避免的考验。责任重，如摇滚使命。出货检验部门以开展“能力作风建设年”活动为契机，保持“前进”越危险越壮烈，保持“敢教新风”的昂扬斗志，扛起担子，克服困难，艰苦奋战在安全生产第一线，采取切实行动，辉煌业绩展示“风采能力建设年”活动。