银行行长先进事迹材料【11篇】

更新时间:2021-06-26 来源:事迹材料 投诉建议

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行长一般由银行大堂经理、银行客户经理、财务总监或银行会计总监晋升。 以下是为大家整理的关于银行行长先进事迹材料的文章11篇 ,欢迎品鉴!

【篇1】银行行长先进事迹材料

  ***,男,1973年出生,中共党员,涞水县农商银行行长。从事金融工作25年来,兢兢业业、无私奉献。2020年,在新冠疫情蔓延、经济下滑的严峻形势下,他攻坚克难,带领全体员工较好地完成了各项任务指标,为涞水经济发展做出了突出贡献。
  抓学习,学以致用。宋保财始终坚持强化学习,提升自身政治水平和业务素质。一是充分利用“学习强国”应用平台,坚持不懈学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会、五中全会精神,期间撰写读书笔记3万多字,撰写心得体会文章3篇。二是不断学习经济金融知识,努力提升自身业务素质水平,通过学习,指导实践、推动工作,为适应现代农商银行发展新要求奠定了坚实基础。
  抓廉政,严于律己。始终坚持以身作则,自觉践行党风廉政建设各项规定,切实做到“慎独、慎初、慎微”,一是坚持把纪律和规矩放在首位,坚守政治立场,坚定理想信念;二是从坚持民主集中制原则,严格执行个人服从组织,少数服从多数、下级服从上级的工作原则;三是坚持秉公办事,他作为党委委员,时刻不忘警醒自己坚持原则、依法办事,切实加强自身党风廉政建设。
  抓业务,强根固本。为完成各项业务指标,他创新思路,细化举措,用心用情抓业务,让涞水农商银行走上了良好发展态势。截至2020年10月末,该行各项存款余额112.95亿元,贷款余额85.49亿元,实现考核利润24600.65万元,成本收入比16.95%,资本利润率9.94%,拨备覆盖率123.17%,资本充足率13.06%。一是提前布局、细化分工,业务营销入企入户。带领班子成员一起带头营销,主动对接政府重点项目和县域支柱产业,带动贷款规模持续增长。二是严控增量、处置存量,大力推进不良贷款处置工作。今年共累计完成清收处置金额为11425万元。三是用好支小再贷款助力企业复工复产。积极响应央行5000亿元、1万亿再贷款再贴现专用额度,截至2020年10月末,向县域内小微企业、个体工商、小微企业主发放支小再贷款82笔,金额7671.32万元,促进涞水县域内经济尽快复苏。
  一份耕耘,就有一份收获;一份付出,就有一份回报。涞水农商银行先后获得实绩突出单位、中国精准扶贫十佳县域银行、考核利润先进单位、贷款营销先进单位”等20多项荣誉。2020年,涞水农商银行被评为市级文明单位,他本人2017年至2019年连续三年被省联社保定审计中心考核为优秀。

【篇2】银行行长先进事迹材料

  XXX同志自1990年参加工作以来,立足本职,恪尽职守,勤奋工作,严格以党员标准约束自己的行为,以身作则,得到了大家的认可和支持,工作和学习均取得明显的进步,充分发挥了党员的先锋模范作用。
  一、加强政治理论学习,提高党性修养。
  XXX同志不仅积极参与支部和总支组织的各项学习活动,还通过新闻媒体关注党内信息,通过评论学习理解党的新思路新政策,通过自学方式理解吃透党的理论知识,近年来,主要学习掌握了毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观以及十七大、十八大的重要精神,尤其是在近期,更是严格贯彻执行总书记自觉运用“三严三实”的要求指导工作,不断提升业务水平,切实发挥运营主管在网点业务经营中的重要作用,确保网点安全运营。
  二、加强业务学习,扎实工作基础。
  作为XXX党支部中的一员,一直以来,XXX同志都把业务学习放在重要位置上,不但加强自身的学习,还及时组织柜员学习,编制年、月、周的学习计划,每周组织柜员进行业务技能培训,每月组织全行员工集中学习,主要学习近期新业务、新制度、风险案例,分析运营工作中存在的问题,提出下阶段工作重点。根据总行“三化三铁”要求,对XXX支行原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,对强化内控、防范风险起到了积极的作用。
  三、恪尽职守,切实加强自身建设,争做优秀员工。
  作为一名运营主管,XXX同志模范遵守农行的各项规章制度,任劳任怨,每天几乎都是早上第一个到单位,晚上最后一个离开网点。为了确保传票质量不出错,每天都要把柜员的传票再次审核一遍才下班,在行里的时间常常超过12个小时。逢年过节,更是带头上班。“吃苦在前,享受在后”,这是她一贯的工作作风。XXX同志不仅在工作上严格要求,在生活上对柜员关怀备至、呵护有加。柜员有生活困难、思想有问题都能主动关心,尽量帮助解决;对自己更是严格要求,爱岗敬业,默默奉献。
  在她和全体员工的努力下,2015年XXX支行终于摆脱了运营后进网点的帽子,被上级行评为省级“三铁”单位。从2014年作为后进网点参加市行运营创建大会,到2015年作为先进网点参加市行运营创建大会,XXX支行的运营质量有了一个质的飞跃。

【篇3】银行行长先进事迹材料

  宋保财,男,1973年出生,中共党员,涞水县农商银行行长。从事金融工作25年来,兢兢业业、无私奉献。2020年,在新冠疫情蔓延、经济下滑的严峻形势下,他攻坚克难,带领全体员工较好地完成了各项任务指标,为涞水经济发展做出了突出贡献。
  抓学习,学以致用。宋保财始终坚持强化学习,提升自身政治水平和业务素质。一是充分利用“学习强国”应用平台,坚持不懈学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会、五中全会精神,期间撰写读书笔记3万多字,撰写心得体会文章3篇。二是不断学习经济金融知识,努力提升自身业务素质水平,通过学习,指导实践、推动工作,为适应现代农商银行发展新要求奠定了坚实基础。
  抓廉政,严于律己。始终坚持以身作则,自觉践行党风廉政建设各项规定,切实做到“慎独、慎初、慎微”,一是坚持把纪律和规矩放在首位,坚守政治立场,坚定理想信念;二是从坚持民主集中制原则,严格执行个人服从组织,少数服从多数、下级服从上级的工作原则;三是坚持秉公办事,他作为党委委员,时刻不忘警醒自己坚持原则、依法办事,切实加强自身党风廉政建设。
  抓业务,强根固本。为完成各项业务指标,他创新思路,细化举措,用心用情抓业务,让涞水农商银行走上了良好发展态势。截至2020年10月末,该行各项存款余额112.95亿元,贷款余额85.49亿元,实现考核利润24600.65万元,成本收入比16.95%,资本利润率9.94%,拨备覆盖率123.17%,资本充足率13.06%。一是提前布局、细化分工,业务营销入企入户。带领班子成员一起带头营销,主动对接政府重点项目和县域支柱产业,带动贷款规模持续增长。二是严控增量、处置存量,大力推进不良贷款处置工作。今年共累计完成清收处置金额为11425万元。三是用好支小再贷款助力企业复工复产。积极响应央行5000亿元、1万亿再贷款再贴现专用额度,截至2020年10月末,向县域内小微企业、个体工商、小微企业主发放支小再贷款82笔,金额7671.32万元,促进涞水县域内经济尽快复苏。
  一份耕耘,就有一份收获;一份付出,就有一份回报。涞水农商银行先后获得实绩突出单位、中国精准扶贫十佳县域银行、考核利润先进单位、贷款营销先进单位”等20多项荣誉。2020年,涞水农商银行被评为市级文明单位,他本人2017年至2019年连续三年被省联社保定审计中心考核为优秀。

【篇4】银行行长先进事迹材料

  他有强烈的求知欲,好学成癖。他认为,一个不懂得现代企业管理的领导是绝对搞不好企业的。他非常注重更新知识,具有广泛的知识储备和扎实的理论根基。“纸上得来终觉浅”。他又注重理论联系实际,把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想分析问题、解决矛盾的辨证方法以及孙子兵法中的合理因素,借鉴到工作中去。同时,他还以自己的人格魅力培养团队精神,建立学习型组织,努力培养学习型员工。为提~部员工的文化素质,组织开展了“读好书,做好员工”活动。通过组织员工学习《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《超越团队》、《伟大的一堂课》等书籍,增强了员工的敬业精神和团队意识。为更好地宣传、学习山东分行郭心刚同志所写的《怎样做个好员工》的文章,他让机关有关部门将其编印成册,下发全行干部员工人手一份,由各单位、各支部统一组织学习,并要求每个员工都要写出感想体会和学习心得。通过学习,进一步激发了广大员工学习和敬业的热情,全行员工的士气更加高昂。目前,开封分行风气正,学习氛围浓,一个优秀的学习型团队正在形成。
  悉心关怀感化人心
  “xxxx”重要思想的出发点和归宿是代表最广大人民群众的根本利益。对于常年从事金融服务的银行来讲,如何最大限度地激发每一位员工的工作激情与潜能,使之更好地为广大客户服务,已成为打造银行品牌的一项首要任务。石磊同志始终认为并坚持这样一种观点:在市场经济条件下,专业银行向商业银行转轨的今天,必须一手抓好员工的思想政治工作和精神文明建设,同时辅以亲和力强的企业文化内容,一手抓业务发展的规划与实践,由此取得良好的联动效益。
  思想政治工作是以人为对象的工作。人是具有丰富感情的,如果一味地空泛说教、训诫,摆出一付不尊重人、不理解人、不关心人的官僚作风,那只会失去人心,导致不满与抵触情绪的产生。“情到理方至,情阻理难通”。要以理服人,还须以情感人。只有设身处地为他人着想,关心他人的追求、愿望和需求,乐于和善于为他人真心诚意解决具体困难,实现教育者与被教育者心灵上的沟通、理解,从而达到灌输“道理”,增进感情,提高认识的目的。
  在工作中,石磊非常注重通过运用情感的纽带,入情入理,竭力塑造尊重人、理解人、关心人、帮助人,富有人情味的工作氛围,以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。他常说,越是小的事情,越是容易被忽视的细节,也越能触动员工的心灵,更能激发员工干事创业的工作热情。他十分注重生活小节,小“题”大“做”,于细微处见真情,让员工切实感受到领导的关怀和组织的温暖。因此,上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来,从关心员工疾苦、维护员工利益出发,从四个方面拉进领导与员工的距离,激发员工干事创业的积极性。一是为职工办“十件实事” ,以诚相待,赢得人心。市行办公大楼的“亮化工程”,统一制作工作服装,每年一次定期为全行职工进行体检,开放机关活动室,机关职工食堂改为自助餐,员工感到的不仅是饭菜的香甜,更在心中荡起了一股暖流,澡堂、职工住房等问题也相继得到解决。二是加大基础设施投入力度,为基层营业网点更换办公桌椅、安装冷暖空调、改善网点外部环境等,充分体现党委对一线员工极大的关心和爱护。三是车库、茶水房、活动设施、绿化、硬化以及环境卫生的改善,家属院暖气设施的如期开通,更让职工深切地感受到行党委确实把群众的冷暖挂在心上。家属院一天天的绿起来、美起来,职工看在眼里,喜在心上。四是职工有病去看望,职工生日送蛋糕,让员工真切地感受到市行党委的关怀和温暖。这些看似琐碎之事,其实关系到员工们的情感世界,通过有针对性地一一加以解决,从这些浓浓的真情里,员工们普遍感受到了来自中行的自豪与骄傲。“众人合一心,黄土变成金”,正是石磊和党委成员每天袒露着一份份真情,员工们也个个以主人翁的姿态时时处处回报中行。不少员工高兴地说,能想的党委都替咱想到了,能办的都替咱办到了,还有啥理由不好好干工作呢!

【篇5】银行行长先进事迹材料

  在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改善服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情景汇报如下:
  一、严于律己,进取改善工作作风
  (一)遵从总行指导,进取组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。
  (二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
  (三)工作中严格要求自我,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。
  (四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
  二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务
  (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改善服务,提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。
  (二)转变理念抓营销。
  一是延伸服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不进取的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。
  二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情景下,我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。
  三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。
  四是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时,逐步构成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。
  (三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情景,我行及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回。
  (四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和职责感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班职责。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。
  三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升
  在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表此刻:
  一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;
  二是内控制度尚待进一步完善;
  三是信贷管理还需加强和提高;
  四是员工综合素质有待进一步提升。
  五是中间业务收入偏低,有待加强。
  四、今后工作的安排
  一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,仅有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。
  二、强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。
  三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法,扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求,落实职责,切实防范信贷风险。
  一年来,自我虽然做了一些工作,取得了必须的成绩,但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。认真贯彻落实党的十九大会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快发展供给有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

【篇6】银行行长先进事迹材料

  宋保财,男,1973年出生,中共党员,涞水县农商银行行长。从事金融工作25年来,兢兢业业、无私奉献。2020年,在新冠疫情蔓延、经济下滑的严峻形势下,他攻坚克难,带领全体员工较好地完成了各项任务指标,为涞水经济发展做出了突出贡献。
  抓学习,学以致用。宋保财始终坚持强化学习,提升自身政治水平和业务素质。一是充分利用“学习强国”应用平台,坚持不懈学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会、五中全会精神,期间撰写读书笔记3万多字,撰写心得体会文章3篇。二是不断学习经济金融知识,努力提升自身业务素质水平,通过学习,指导实践、推动工作,为适应现代农商银行发展新要求奠定了坚实基础。
  抓廉政,严于律己。始终坚持以身作则,自觉践行党风廉政建设各项规定,切实做到“慎独、慎初、慎微”,一是坚持把纪律和规矩放在首位,坚守政治立场,坚定理想信念;二是从坚持民主集中制原则,严格执行个人服从组织,少数服从多数、下级服从上级的工作原则;三是坚持秉公办事,他作为党委委员,时刻不忘警醒自己坚持原则、依法办事,切实加强自身党风廉政建设。
  抓业务,强根固本。为完成各项业务指标,他创新思路,细化举措,用心用情抓业务,让涞水农商银行走上了良好发展态势。截至2020年10月末,该行各项存款余额112.95亿元,贷款余额85.49亿元,实现考核利润24600.65万元,成本收入比16.95%,资本利润率9.94%,拨备覆盖率123.17%,资本充足率13.06%。一是提前布局、细化分工,业务营销入企入户。带领班子成员一起带头营销,主动对接政府重点项目和县域支柱产业,带动贷款规模持续增长。二是严控增量、处置存量,大力推进不良贷款处置工作。今年共累计完成清收处置金额为11425万元。三是用好支小再贷款助力企业复工复产。积极响应央行5000亿元、1万亿再贷款再贴现专用额度,截至2020年10月末,向县域内小微企业、个体工商、小微企业主发放支小再贷款82笔,金额7671.32万元,促进涞水县域内经济尽快复苏。
  一份耕耘,就有一份收获;一份付出,就有一份回报。涞水农商银行先后获得实绩突出单位、中国精准扶贫十佳县域银行、考核利润先进单位、贷款营销先进单位”等20多项荣誉。2020年,涞水农商银行被评为市级文明单位,他本人2017年至2019年连续三年被省联社保定审计中心考核为优秀。

【篇7】银行行长先进事迹材料

  XXX同志自1990年参加工作以来,立足本职,恪尽职守,勤奋工作,严格以党员标准约束自己的行为,以身作则,得到了大家的认可和支持,工作和学习均取得明显的进步,充分发挥了党员的先锋模范作用。
  一、加强政治理论学习,提高党性修养。
  XXX同志不仅积极参与支部和总支组织的各项学习活动,还通过新闻媒体关注党内信息,通过评论学习理解党的新思路新政策,通过自学方式理解吃透党的理论知识,近年来,主要学习掌握了毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观以及十七大、十八大的重要精神,尤其是在近期,更是严格贯彻执行总书记自觉运用“三严三实”的要求指导工作,不断提升业务水平,切实发挥运营主管在网点业务经营中的重要作用,确保网点安全运营。
  二、加强业务学习,扎实工作基础。
  作为XXX党支部中的一员,一直以来,XXX同志都把业务学习放在重要位置上,不但加强自身的学习,还及时组织柜员学习,编制年、月、周的学习计划,每周组织柜员进行业务技能培训,每月组织全行员工集中学习,主要学习近期新业务、新制度、风险案例,分析运营工作中存在的问题,提出下阶段工作重点。根据总行“三化三铁”要求,对XXX支行原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,对强化内控、防范风险起到了积极的作用。
  三、恪尽职守,切实加强自身建设,争做优秀员工。
  作为一名运营主管,XXX同志模范遵守农行的各项规章制度,任劳任怨,每天几乎都是早上第一个到单位,晚上最后一个离开网点。为了确保传票质量不出错,每天都要把柜员的传票再次审核一遍才下班,在行里的时间常常超过12个小时。逢年过节,更是带头上班。“吃苦在前,享受在后”,这是她一贯的工作作风。XXX同志不仅在工作上严格要求,在生活上对柜员关怀备至、呵护有加。柜员有生活困难、思想有问题都能主动关心,尽量帮助解决;对自己更是严格要求,爱岗敬业,默默奉献。
  在她和全体员工的努力下,2015年XXX支行终于摆脱了运营后进网点的帽子,被上级行评为省级“三铁”单位。从2014年作为后进网点参加市行运营创建大会,到2015年作为先进网点参加市行运营创建大会,XXX支行的运营质量有了一个质的飞跃。

【篇8】银行行长先进事迹材料

  宋保财,男,1973年出生,中共党员,涞水县农商银行行长。从事金融工作25年来,兢兢业业、无私奉献。2020年,在新冠疫情蔓延、经济下滑的严峻形势下,他攻坚克难,带领全体员工较好地完成了各项任务指标,为涞水经济发展做出了突出贡献。
  抓学习,学以致用。宋保财始终坚持强化学习,提升自身政治水平和业务素质。一是充分利用“学习强国”应用平台,坚持不懈学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会、五中全会精神,期间撰写读书笔记3万多字,撰写心得体会文章3篇。二是不断学习经济金融知识,努力提升自身业务素质水平,通过学习,指导实践、推动工作,为适应现代农商银行发展新要求奠定了坚实基础。
  抓廉政,严于律己。始终坚持以身作则,自觉践行党风廉政建设各项规定,切实做到“慎独、慎初、慎微”,一是坚持把纪律和规矩放在首位,坚守政治立场,坚定理想信念;二是从坚持民主集中制原则,严格执行个人服从组织,少数服从多数、下级服从上级的工作原则;三是坚持秉公办事,他作为党委委员,时刻不忘警醒自己坚持原则、依法办事,切实加强自身党风廉政建设。
  抓业务,强根固本。为完成各项业务指标,他创新思路,细化举措,用心用情抓业务,让涞水农商银行走上了良好发展态势。截至2020年10月末,该行各项存款余额112.95亿元,贷款余额85.49亿元,实现考核利润24600.65万元,成本收入比16.95%,资本利润率9.94%,拨备覆盖率123.17%,资本充足率13.06%。一是提前布局、细化分工,业务营销入企入户。带领班子成员一起带头营销,主动对接政府重点项目和县域支柱产业,带动贷款规模持续增长。二是严控增量、处置存量,大力推进不良贷款处置工作。今年共累计完成清收处置金额为11425万元。三是用好支小再贷款助力企业复工复产。积极响应央行5000亿元、1万亿再贷款再贴现专用额度,截至2020年10月末,向县域内小微企业、个体工商、小微企业主发放支小再贷款82笔,金额7671.32万元,促进涞水县域内经济尽快复苏。
  一份耕耘,就有一份收获;一份付出,就有一份回报。涞水农商银行先后获得实绩突出单位、中国精准扶贫十佳县域银行、考核利润先进单位、贷款营销先进单位”等20多项荣誉。2020年,涞水农商银行被评为市级文明单位,他本人2017年至2019年连续三年被省联社保定审计中心考核为优秀。

【篇9】银行行长先进事迹材料

  商业银行城西支行原是一个二级支行,xx年在总行的机构调整中被调整为一级支行,由于底子薄、基础差,城西支行业务规模一度发展不起来,xx年底,存款余额不足叁仟万元,员工们士气低沉,各项工作处于落后状态。然而在仅仅不到两年的时间内,城西支行无论是在业务发展上还是在文明创建上都发生了翻天覆地的变化,先后获得了区文明单位、信贷营销先进单位、市青年文明号等多项荣誉,资产规模大幅增加,存款总额已达到壹亿陆仟多万元,各项业务都呈现良好的发展势头。支行干部职工个个责任心强、干劲十足,朝气蓬勃、争先创优的风气蔚然成风。这令人振奋的成绩和积极向上的风气来之不易,它凝结着一位创业者的心血和汗水,他就是城西支行年轻的支行行长——李振春。
  执着追求 无私奉献
  在城西支行上任的第一天,面对困境与挑战,李行长向全行干部员工发自肺腑地说:“我要把自己的生命和城西支行的发展,员工的利益紧紧地联系在一起,以神圣的责任感和使命感,以顽强的毅力,勇挑重担,一切压力,一切困难,都无法阻挡我献身城西支行事业的决心和斗志。”李行长的铮铮誓言像春风迅速传遍了支行的每一个角落,广大员工倍受鼓舞,上任一年多以来,他以一当十,连续奋战,最长的一个工作日两天一夜没有休息,始终保持旺盛的工作精力,这一方面是由于他的年轻,更重要的方面是来自他执着追求、无私奉献的精神。
  创业的路上充满着艰辛与坎坷,各种始料不及的困难往往一拥而上,让人措手不及,然而面对困难,李行长不仅不畏惧,而且凭着他年轻人的冲劲和闯劲,迎刃而上。
  上任之初,面对支行严峻的形势,他带领支行领导班子以改革者的胆识,创业者的勇气,大刀阔斧地进行了支行各项制度的改革。通过改革推出岗位责任制、首问负责制、大堂经理制等夯实基础、稳健经营的一系列行之有效的措施,不仅在全行范围内营造了一种积极向上,为支行崛起奋发图强的工作氛围,而且促进了各项业务的发展,提高了支行在客户心目中的形象。
  超越自我 不断创新
  在银行业改革步伐加大,金融服务推陈出新的今天,只有不断开拓创新,才能赢得客户,占领市场,发展自已。李行长也深深意识到这一点,他凭着自己的聪明才智,以“敢为天下先”的精神,以“敢吃第一螃蟹”的雄心,积极探索,大胆尝试,创造性地提出并实施了多次创新举措,进行了一系列的改革创新,努力实现“人无我有,人有我优,人优我新”的思想理念,率先与多家物业管理开展文明共创、信用共建活动,通过物管这个媒介,向广大居民大力宣传我行各项金融产品,吸收居民储蓄存款。经过实践,活动不仅为支行带来了巨大的经济效益,而且创造了良好的社会效应,大大提高了我行的知名度。支行还与步行街管委会、汽车总公司、新海实验中学、广州本田有限公司、白塔埠政府等多家单位开展银企,银政座谈会、联谊会、乒乓球比赛等,利用多种形式,采取多种方法同客户进行多方位、多渠道的了解与沟通,对我行进一步寻求和培育新的信贷利润增长点,培育优质项目和黄金客户意义重大。支行还利用自身的特点和优势,在客户理财、服务方式等方面进行了大胆的创新,开辟了重点客户接待室,在营业大厅内播放背景音乐,实行大堂经理制和首问负责制。创新拓宽了业务新领域,创新走活了全行一盘棋,创新带来了城西支行翻天覆地的变化,截止到目前,城西支行对公业务开户数比去年初翻了二番,黄金客户大幅增加,营销任务超前完成,各项经营指标均创历史最好水平。
  热情服务 文明创建
  城西支行始终致力于服务质量、服务效率和服务方式三方面的工作,在努力满足不同层次客户的需求上下功夫。做到对远距离客户预约服务;对营业无规律客户定时服务;对收款量大的客户现场服务;对有特殊要求的客户上门服务;对新客户提供咨询服务等。优质高效的服务,打造了城西支行的知名度,也使支行的知名度和美誉度,根植于千万客户心中。李行长还常常亲自临柜为客户服务。一位客户在感谢信中写到:我在贵行咨询业务,贵行李行长亲自为我服务,态度和蔼可亲,解释问题条理清晰,让人一听就懂。办一笔银行汇票,从递单、交费到取汇票我连一杯水都没喝完,没想到商行竟有如此高效的服务水平!李行长带领城西支行的干部员工们用优质高效的服务把许许多多客户请进了门,留住了心,服务不断上台阶,存款不断上规模。
  单位领导身先士卒是无声的命令,对于支行制定的各项规章制度,李行长从不含糊,都不折不扣地执行,起到了带头表率的作用。在他的日程表上没有休息日,无论是节假日还是八小时外,你都会看到他忙碌的身影,凡是和他接触过的客户都知道他在工作上是个典型的“拼命三郎”。由于年轻,他的社会关系不多,但他却善长抓住每一次机会,从不放弃一点关于存款的线索,一有线索,立即行动,在别人看来高不可攀的目标,他却信心十足,有一股非实现不可的劲头。一次,李振春行长接到一个客户电话,这个客户正在和我市一个旧城改造项目的负责人谈业务,他问李行长对此项目有没有兴趣,他可以帮忙推荐,李行长二话没说,在放下电话不到五分钟的时间内就赶到了现场,当时在现场的还有其他几家银行的负责人,他们对这个项目都很感兴趣,因为此项旧城改造工程属市政府重点工程,首期保证金就达贰仟余万元,面对这样一个优质客户,当然不能放过。李振春行长发扬他穷追不舍的“钉子精神”,白天四处奔波,晚上和大家一起制定对策,确保每一步都能实施到位。为了体现我行优势,他想方设法找资料,举实例,真是磨破了嘴,跑断了腿,终于,在他强有力的功势之下,该客户最终选择了商业银行。他善于攻坚,具有敏锐的洞察力和判断力,有“蚂蚁啃骨头”的恒心,他曾历经五个多月时间攻克了一家大客户,吸收定期存款壹仟万元;他在春节前夕做了大量工作,与多家银行竞争,最终争得了福利彩票的收款权,春节期间他放弃合家团圆,放弃休息娱乐的时间同职工们一起加班收款。在他的努力下,城西支行不仅发展稳定了一批重点客
  户群体,拓展了业务领域,而且在社会上赢得了信誉度。
  在狠抓业务的同时,他也不放松精神文明创建工作,他深深地认识到,精神文明创建和企业文化建设是我行塑造新形象,形成新优势的灵魂。他要求广大职工在工作中,始终保持争创文明单位的激情和劲头,发扬“百尺竿头更进一步”的精神,全支行上下拧成一股劲,按照总行制定的创建目标、规划,努力实践,认真总结提高,全面建章立制,在职工中积极倡导人人争先,个个创先,不甘落后,自强不息的创业精神,掀起人人争创“青年文明号”的热潮,并把创建工作和业务发展有机结合起来,取得了精神文明和物质文明双丰收:一方面,广大员工的服务态度、服务质量有了长足的进步,钻研业务,学习岗位技能蔚然成风;另一方面,支行各项业务也迈上了快速稳健、全面发展之路,成绩实属来之不易。
  辉煌的业绩来自于对事业的忠诚,来自于上下和谐的团队精神,李行长对工作要求严格,铁面无私,在生活上则是职工们的好朋友,他从不以领导自居,待人谦逊和蔼,注意倾听员工心声,关心员工思想变化、生活状况乃至婚姻家庭等情况,切实为职工排忧解难。对于职工的思想波动,他从不指责批评,而是将心比心,设身处地和职工们推心置腹谈心,因而,他深得职工们的信赖。他对职工体贴入微,每到职工的生日时他们就会收到蛋糕和鲜花,这是李行长在繁忙的工作之余为职工送上的一份问候,员工们进了城西支行就有了一种家的感觉,大家自觉形成了一种拼搏向上的精神,全支行上下同心同德,奋发努力,顽强拼搏,队伍的战斗力日益增强,在李行长的带领下,以他们的智慧和汗水,努力实现总行“目标新提高,超前重定位,加压不松劲,赶超再奋力”的工作目标。一年多来,各项工作都上了一个新台阶,存款总额几乎以每月壹仟万的速度递增,这不得不说是个奇迹,而奇迹的创造者正是李振春行长,他用自己的挚诚和勤奋在平凡的岗位上脚踏实地地工作,用青春和才智谱写了一曲事业发展的新篇章。如今,他已为自己划定了新的起跑线,正率领全支行职工向新的目标奋进。

【篇10】银行行长先进事迹材料

  宋保财,男,1973年出生,中共党员,涞水县农商银行行长。从事金融工作25年来,兢兢业业、无私奉献。2020年,在新冠疫情蔓延、经济下滑的严峻形势下,他攻坚克难,带领全体员工较好地完成了各项任务指标,为涞水经济发展做出了突出贡献。
  抓学习,学以致用。宋保财始终坚持强化学习,提升自身政治水平和业务素质。一是充分利用“学习强国”应用平台,坚持不懈学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会、五中全会精神,期间撰写读书笔记3万多字,撰写心得体会文章3篇。二是不断学习经济金融知识,努力提升自身业务素质水平,通过学习,指导实践、推动工作,为适应现代农商银行发展新要求奠定了坚实基础。
  抓廉政,严于律己。始终坚持以身作则,自觉践行党风廉政建设各项规定,切实做到“慎独、慎初、慎微”,一是坚持把纪律和规矩放在首位,坚守政治立场,坚定理想信念;二是从坚持民主集中制原则,严格执行个人服从组织,少数服从多数、下级服从上级的工作原则;三是坚持秉公办事,他作为党委委员,时刻不忘警醒自己坚持原则、依法办事,切实加强自身党风廉政建设。
  抓业务,强根固本。为完成各项业务指标,他创新思路,细化举措,用心用情抓业务,让涞水农商银行走上了良好发展态势。截至2020年10月末,该行各项存款余额112.95亿元,贷款余额85.49亿元,实现考核利润24600.65万元,成本收入比16.95%,资本利润率9.94%,拨备覆盖率123.17%,资本充足率13.06%。一是提前布局、细化分工,业务营销入企入户。带领班子成员一起带头营销,主动对接政府重点项目和县域支柱产业,带动贷款规模持续增长。二是严控增量、处置存量,大力推进不良贷款处置工作。今年共累计完成清收处置金额为11425万元。三是用好支小再贷款助力企业复工复产。积极响应央行5000亿元、1万亿再贷款再贴现专用额度,截至2020年10月末,向县域内小微企业、个体工商、小微企业主发放支小再贷款82笔,金额7671.32万元,促进涞水县域内经济尽快复苏。
  一份耕耘,就有一份收获;一份付出,就有一份回报。涞水农商银行先后获得实绩突出单位、中国精准扶贫十佳县域银行、考核利润先进单位、贷款营销先进单位”等20多项荣誉。2020年,涞水农商银行被评为市级文明单位,他本人2017年至2019年连续三年被省联社保定审计中心考核为优秀。

【篇11】银行行长先进事迹材料

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!我是渔洋关支行的行长,今天向大会汇报我们支行全体员工发扬实干精神,促进业务发展的工作情况,对其中存在的不足之处,请领导和同事们批评指正,多提宝贵意见。

  渔洋关支行地处在贫穷、边远的土家山寨,业务经营相比其他支行困难较大。在上级行的正确领导下,我带领支行全体员工,按照上级行的工作精神和业务部署,发扬实干精神,刻苦勤奋、兢兢业业工作,促进了业务发展,取得良好经营成绩。截止到2013年末,储蓄存款余额达到亿元,同比增长万元;销售理财产品万元,同比增长万元;代理保险收入万元,同比增长万元;个人网银发展户,同比增长户;手机银行客户发展户,同比增长户。

  发扬实干精神,促进业务发展,我要求支行全体员工一是忠实履行自己的工作职责,全面执行支行的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,带头争创佳绩,为各项业务发展,取得良好成绩作出贡献。二是围绕工作目标任务,紧密结合自身岗位实际,积极参加支行组织开展的各项活动,践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”,全面做好工作,努力完成任务,促进经营业务发展。三是具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作。四是讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效,取得经营业务的发展。五是强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作质量,取得优良工作成绩。

  发扬实干精神,促进业务发展,我要求支行全体员工抓住工作重点,做到有的放矢,力争取得工作成效。一是坚持存款是立行之本,以银行卡为载体,积极销售理财产品,努力增加保险收入;要积极扩大客户群体,优化客户结构,增加经营业务的覆盖面,促进各项业务发展。二是增强工作责任心,细致热情为客户提供优质服务,打响支行服务品牌,增强支行的社会影响力和对客户的吸引力,以优质服务促进各类业务的发展。三是制定经营业务发展措施,责任落实到每个人,使人人有压力有动力,积极发展经营业务,力争取得良好业绩;同时健全内部控制机制,增强员工遵守合规习惯的良好作风,切实提高风险合规管理能力,杜绝产生金融风险。

  在取得成绩的基础上,我决心“百尺竿头更上一步”,在上级行的正确领导下,带领支行全体员工,以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐,积极拓展各项业务,力争取得比2013年更好的成绩,促进我们银行健康、持续发展。

  我的发言完了,谢谢大家!

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