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治庸问责工作总结

　　一、统一思想，提高认识，全力开展治庸问责宣传发动。

　　8月30日下午，我支部召开了治庸问责工作动员大会暨部署工作会议，支部书记同志作动员报告，全面启动我支部“责任风暴”、实施“治庸计划”工作，做到党员干部职工人人知晓、人人参与。同时，研究制定了我支部治庸问责工作实施方案，明确了目标任务和重要意义，成立了治庸问责工作领导小组和宣传专栏。同时支部各单位也公布“治庸问责”专线投诉电话，设置了“治庸问责”举报箱，保障了治庸问责工作高效规范运行。通过传达学习会议精神，广泛宣传动员，支部党员干部职工进一步统一了思想，提高了认识，决心把思想和行动统一到省委、省厅和处党委的决策部署上来，全力以赴完成管理处下达的各项工作任务。

　　二、扎实推进，第一阶段各项任务圆满完成。

　　一是结合实际研究制订方案，精心组织实施。按照第四党支部治庸问责工作实施方案的要求，积极召开支部会议，采取专题辅导、个人自学等方式，学习了总*记“七一”重要讲话、同志在省交通运输厅强力推进治庸问责工作动员会上的讲话，结合加强理想信念教育、党*宗旨教育、职业道德教育和党风廉政教育，广泛开展爱岗敬业教育，增强党员干部职工的岗位意识和转变作风的自觉*和主动*，使治庸问责工作落实到每一个人，每一个岗位。截止到9月1日，我支部共开展了四次专题会议，对管理处活动实施方案进行了分析再分析，切实将活动开展落实到每个环节。

　　二是开展作风建设交流讨论，积极有效整改。各单位结合实际深入开展责任意识、工作效能作风建设大讨论活动。认真开展“四查四看”，即：一查服务理念，看是否真正树立“司乘服务”理念，能否深入基层、热情为群众服务，急事急办、特事特办，解决实际问题;二查工作纪律，看是否存在迟到早退、上班上网炒股聊天等“庸、懒、散”行为;三查履行职责，看能否恪守岗位职责，扎实干好本职工作，是否存在“不作为、慢作为、乱作为”、“当一天和尚撞一天钟”、敷衍了事等问题;四查工作效能，看是否存在工作质量不高、不注意方式方法、效率低等问题;各单位在自查自纠作风上存在问题的基础上，提出了有针对*的整改措施。9月1日，第四党支部召集党员干部入党积极分子召开了交流讨论座谈会，听取了各单位、各人作风建设讨论情况，对做好下一阶段工作进行了再动员、再部署。

　　三是创新活动形式，强化问责效果。第四党支部采取多种形式做好“治庸问责”工作，不断把“治庸问责”工作推向高潮。学习上级有关文件精神，统一思想认识，掌握活动基本内容、目标、要求、方法步骤，为支部顺利推进“治庸问责”工作打好基础。在支部范围内大力开展“我为支部治庸问责活动献一策”活动，使治庸问责活动深入到支部每个角落。同时结合政行风行*评仪活动，在三阳所、宋河所、京山所开展问卷调查活动，从服务质量、服务态度、业务技能水平等方面进行评仪，将治庸问责活动推向高潮。

　　三、细化步骤，明确责任，推进第二阶段自查整改工作。

　　从9月1日至10月15日，“治庸问责”工作将进入第二阶段的自查整改。为进一步增强责任意识，完善工作机制，提高工作质量和水平，按照本支部工作方案要求，各单位对重点需解决的的问题进行了细化，明确了工作任务、责任人和完成时限。主要有以下几个步骤：

　　一是集中排查。以支部为单位，召开一次专题座谈会，对照“八个严禁”，集中排查党员干部职工中存在的“三庸”和“三不”问题，开展群众评议、问卷调查，形成自查报告。9月1日—15日前完成。

　　二是专题剖析。紧紧围绕“深化治庸问责提升服务质量推进阳光支部建设”这一主题，开展批评与自我批评，对查找出的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，有针对*地提出对策措施，进一步的增强党员干部的凝聚力和创新力。9月16--20日前完成。

　　三是公开承诺。制将开展自查自纠的情况在一定范围内公开，接受职工和群众的监督。9月21日--30日前完成。

　　四是树立典型。通过开展自查自纠和整改落实活动，树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的先进典型，同时对“庸、懒、散、软”群众意见较大的反面典型按规定进行处理。10月1日-7日前完成。

　　五是形成整改报告。将集中排查、专题*生活会、集中交流讨论、整改落实的情况进行汇总，形成整改报告，于10月8日前上报治庸问责领导小组办公室。10月1日-7日前完成。

治庸问责工作总结

　　一、端正工作态度，增强责任意识，采取六大措施，开展治庸问责工作。 一是加强组织领导。我校成立了治庸问责工作领导小组，下设四个工作专班，各司其职，密切配合，形成合力，为开展治庸问责工作提供强有力的组织保障。

　　二是营造浓厚氛围，大力弘扬“责任、爱心、清廉、奉献”精神。

　　三是抓好自查整改。要求各位教师多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。

　　四是强化检查督办。采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式，将治庸问责覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个教师。

　　五是统筹规划。要求学校校长、中层领导及党员教师充分发挥模范带头作用，主动作为，争当表率。

　　六是建立健全长效机制。建立完善问责约束机制，依法治庸;健立完善科学的管理制度、实现治庸问责工作的常态化、制度化、规范化。并将治庸问责活动与年度绩效考核、工作量化考核等有机结合，扎实推进，形成立竿见影的效果。

　　学校要求教职员工要认真领会会议精神，深入开展自查自纠，要让治庸问责融入到自己的学习、工作、生活当中，作为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态，提高自己的师德修养，提高自己的教育教学水平。

　　二、主要做法

　　1、制定工作方案。结合单位实际，制定了详细的工作方案，成立了领导小组，明确工作责任。

　　2、召开了动员大会。 11月24日下午，教导室主任组织召开了开展治庸问责工作动员会。深入浅出地阐述了治庸问责的深刻含义，同时提出了三点要求：一要根据《方案》，积极行动，全面实施，要使“庸、懒、散、软”成为“快、勤、实、强”的良好局面。二要围绕“五查五看”即：一查思想观念，看思想观念是否适应时代发展;二查工作业绩，看本职工作是否创先争优、业务工作是否存在业绩平淡;三查日常管理，看日常管理是否严格，工作秩序是否正规;四查工作作风，看干部职工是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞责;五查制度纪律，看干部职工是否严守纪律，有无违反各项管理制度。三要通过治庸问责，建立责任体系，严肃责任追究，完善激励奖惩机制，提高-干部职工整体素质和履职能力。开展治庸问责工作，要与创先争优、三好一满意、文明创建、民主评议党员等活动相结合，统筹兼顾，整体推进。

　　3、组织专题学习。组织职工学习胡-锦-涛的“七一”重要讲话及《中小学教师职业道德规范》及其实施办法等，对干部职工进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反面警示教育。

　　4、加大宣传力度。坚持多措并举，采取多种形式对治庸工作及时宣传报道，营造了良好的活动氛围，切实做到干部职工人人知晓、个个参与。

　　5、开展专题讨论。组织了开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软

　　提劲”为主要内容，开展作风建设大讨论，进一步增强履职尽责的使命感与责任感

　　三、今后的打算

　　根据治庸问责工作重点，按照岗位职责，采取自己查、同事议、领导评等方式，全面排查干部职工在工作态度、工作能力、工作纪律、工作作风、工作效果等方面存在的不足，认真剖析“庸懒散软”问题发生的.深层次原因。重点抓好“五查五看”：一查思想观念，看思想观念是否适应时代发展要求，有无墨守陈规、按部就班及在体制机制上制约科学发展的突出问题。二查工作业绩，看本职工作是否创先争优，看业务工作是否存在业绩平淡等问题。三查日常管理，看日常管理是否严格，工作秩序是否正规，有无违反“六个严禁”(严禁无关人员进入办公场所，严禁无故迟到早退，严禁在办公场所进餐或吃零食，严禁上网炒股、打牌、下棋、玩游戏，严禁串门闲聊、嬉闹，严禁办理其它与工作无关的事项)的问题。四查工作作风，看干部职工是否存在精神懈怠、萎靡不振、敷衍塞责、推诿扯皮，只求过得去、不求过得硬、“当一天和尚撞一天钟”等问题;五查制度纪律，看干部职工是否严守纪律，有无违反各项管理制度的问题。

　　对照“五查五看”，认真开展自查自纠，抓好整改落实。一是组织开展一次集中排查活动;二是召开一次专题民主生活会;三是组织开展一次民主评议活动;四是着力抓好整改落实工作;通过自查自纠和整改落实，促进党员干部解决自身存在的突出问题，进一步增强责任意识，完善工作机制，提高工作质量和水平。

治庸问责工作总结

　　认真贯彻落实管理处治庸问责工作精神，扎扎实实开展以“治庸提能力、治懒提效率、治散正风气”为主要内容的治庸问责工作。在治庸问责第三阶段中，我所主要开展了集中排查、自查自纠和公开承诺三个方面的工作，具体汇报如下：

　　(一)集中排查，找出突出问题。

　　我所认真组织全体职工结合本单位实际和岗位职责，开展集中排查活动，深入查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面的突出问题。通过排查发现职工队伍中业务操作和文明服务技能不精，工作态度不严谨，不认真，服务意识不足，缺乏上进心，个性过分张扬等问题，发现管理队伍中精细管理、标准化管理的意识薄弱，工作作风不扎实，工作能力不足，上进心不够等问题。

　　(二)围绕突出问题，召开民主生活会。

　　11月15日，我所围绕这些突出问题，组织召开了专题民主生活会，恩施党总支区段书记以及管理处收费稽查科负责人应邀参加了会议。在民主生活会上，管理队伍人员进行自查自纠，管理所负责人对管理所当前面对的严峻形势进行了分析，对近段时间的工作进行了总结，结合自身实际和分管工作进行了深刻的批评与自我批评，提出整改方案。应邀参会的两位领导也表示会议做到了自我批评襟怀坦白，相互

　　批评与人为善，治庸问责能联系实际，深入分析问题、客观到位地指出问题，下一步工作措施及目标明确，切实增强了管理所管理团队的向心力、凝聚力和战斗力。

　　(三)公开承诺，接受监督。

　　我所通过民主生活会，针对工作中的不足之处，所负责人进行了公开承诺，承诺在今后的工作中要把工作落到实处，经常深入收费现场，严格落实“三、二、一”工作法，主动与职工交心谈心，加强检查督办，建立长效机制，全面培树求真务实、积极向上的干部职工队伍，更好地推进品牌创建。