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　　财务管理行业和企业分析

　　一、企业财务管理概述

　　 (一)财务管理的基本目标。

　　 系统论的整体性原则认为:系统整体大于部分之和,在确定财务管理基本目标时,必须与企业管理目标保持一致,以发挥企业整体优势。财务管理的基本目标是提供社会效益是同时不断追求企业经济效益的满意值。社会效益是企业给企业外部带来的作用和效益,是企业对社会的贡献。企业作为一个系统必须与环境保持物质、能量和信息的交换才能保存自已的生命。

　　 (二)财务管理的具体目标

　　 企业资金运动过程和企业财务管理基本目标决定了企业财务管理具体目标。一是资金管理目标,二是资金分配目标

　　 二、企业财务管理的意义

　　 我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路,付出了相当的代价。在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。改革开放以后,我党提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度和实行科学的企业财务管理,财务管理才被重视起来。

　　 财务管理要为企业当好参谋,把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的,这一容易被人忽视。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。投资是指投放财力于一定的对象,以期望在未来获取利益的经济行为。在企业投资时,一是财务管理要为企业把好经济行为关,二是财务管理要为企业把好调查大获研究关,严格按国标惯例办事,按法治办事,三是财务管理要为企业把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。

　　 财务管理要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全。目前,不少企业在资金管理中存在不少问题,如:资金管理人员不行,资金被挪用,二是企业的收账款。是企业财务管理中的当务之急,企业要真正的成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体。必须要有一个与之相适应的激励机制。建设一个团结,廉洁的领导班子是搞好企业的关健。

　　 三、加强企业财务管理,发挥财务管理的中心作用

　　 企业经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理当中的化投向结构、降低资金成本等就显得尤为重要,这一思想也已被越来越多的企业领导才和经营管理者所认同。

　　 财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。企业管理在实行分工,公权的过程中形成了一系列专业管理,有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于劳动要素的管理,有的侧重于信息的管理,现代企业的发展要求财务管理运用价值形式对经营活动实施管理,通过价值形式,把企业的一切物质条件,经营过程和经营结果合理地加以规划和控制。达到企业效益不断提高,财富不断增加的目的。财务管理与企业管理的各方面具体有广泛的联系,一切涉及到资金收支活动都与财务管理有关。以财务管理为中心是企业管理的必然选择。由于财务管理本身的特点以及在企业组织机构中居于较高层次,能够在管理控制,资源分分配和业绩评价中起核心,主导作用,能够对于决策相关的诸多要素进行平衡,从而在经营决策中起核心作用。

　　 四、充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用

　　 (一)确保资金在使用过程中发挥最大的经济效益

　　 对于一个企业来说,如果资金不能正常的运行,就会导致企业的经济效的运行,就会导致企业的经济效益低下,生产经营活动也就无法进行。而资金营运效率的好坏直接关系到企业生存和发展。因此,我们必须把资金管理和资金运营效率提高到一定高度加以认识,并对资金使用的预测和决策进行不断的检验和修正,确保资金在使用过程中发挥最大的经济效益。

　　 完善资金管理制度,严把资金使用关是保证资金有效运作的重要举措。特别是对预付款项等必须按有效的经济合同办理,促使各内部责任单位严格经济合同的管理,实行重要经济合同会签制度,防止资金的流失和损失,实现资金集中合理分配,同时要充分考虑资金时间价值和风险价值,把好财务预算关,提高项目投资的使用效果。

　　 (二)加强资金的事前控制

　　 建立科学的资金预测制度,是保证资金正常运转的必要前提,而且是提高资金使用效益的必然要求。同时要掌握上级政策变化信息,并善于提炼整理,采纳适合本企业的建议,方案。对资金的使用进行事前控制,加强资金在运作实践中的监制,根据预测,加强实施后的考校工作,运用科学的计算,分析和判断,选择最优方案,使企业资金在提高资金运营状态中发挥最大效益。

　　 五、建立以现金流量分析为中心的财务管理体系

　　 建立以现金流量分析为中心的财务管理体系,科学预测和决策现金流量。现金管理中资金投入是首要环节,只有不断地将现金投入到企业经营过程中,才有可能给企业带来盈利。资金投入是否科学合理,资金预算起着关键作用。由于企业现金的的收支会随着企业与产业的不同而有所变化,现金流量通常很难被准确地预测。企业为了满足生产经营的需要,必须持有一定量的现金库存,近年来大量的理论与实证研究结果也表明合理的现金持有量,是企业有效盘活资金我,解决资金紧张,提高企业经营业绩的重要途径之一。

　　 (一)是准确把握资金预算的原则,围绕目标利润,制定现金预算

　　 尽可能准确地预测现金的流入和流出,确定适度的库存现金量,按预算科学安排现金支出。

　　 (二)根据生产经营状况,及时调整现金预算,确定企业最佳现金库存量

　　 从理论上讲,现金库存量越低越好,但是在企业经营活动过程中,如果企业现金短缺,就会导致支付风险,引发企业财务危机,甚至破产,所以能保证应对现金短缺需要时的库存量就是最佳现金库存量。

　　 六、加强日常管理,建立完备的现金管理制度

　　 建立备用金制度,对企业内部单位实行严格的备用金制度,制定备用金最高限额,由专业人负责保管,实行内部核算。加强应收账款管理,在采用赊销方式下,严格企业收款责任制,加速收款,缩短应收账款时间,减少和控制坏账的比例,同时可借助银行保理业务加强收账款的管理,使其尽快转化为现金,加快资金的周转。加快现金资产的周转速度,企业现金投入使用之后就会转化为非现金资产,如存货资产,企业存货资产的管理一方面要面临追加管理费,仓储费和保险费等支出;同时还要面临变现的压力,非现金资产变现的能力,直接影响企业现金实现利润的能力,而且如果非现金资产不能变现,企业会遭受严重损失。只有资金周转速度加快,才有可能给企业带来利润,因此,现金投入使用之后非现金资产的变现能力也是现金管理的重要内容。

　　财务管理行业和企业分析

　　摘要：促进我国经济增长的一个重要元素就是企业，而在企业的生存发展过程中，财务管理是关键所在，从某种意思上来评判，财务管理渗透到企业正常经营过程中的每一个环节，但现阶段，我国企业的财务管理出现了很多差强人意的状况，比如说现金交易管理方面，很多问题有待于解决。本文结合我国企业现状展开以及作者实际工作中遇到的问题展开讨论，并针对相应问题提出了实践解决方案，希望以点带面可以有助于推动各类企业财务管理方面的进步和发展。

　　 关键词：企业财务管理；现金交易；应对措施

　　 [引言]作者本人是个在自来水行业从事多年财务工作的老会计，熟悉财务操作流程，能较好的为企业进行合理的税收筹划，受上级集团的委派来到一个全新的领域——砂石行业担任财务负责人，长期以来南昌砂石行业一直都处于私人控制下混乱经营的状态，现在成立一家全国有的砂石经营企业，就必需要建立一套完善的企业管理制度，而财务管理制度的建立更是重中之中，客观上讲，如果一个企业想在激烈的市场竞争中占据一席之地，其财务管理工作就绝不允许出现明显的漏洞。然而，许多企业的财务问题已经严重影响到其自身的发展与进步。全国有的砂石公司在我市只有一家，放眼全国，这样规模和所处特种行业的企业也是少数，在财务管理方面无任何经验和案例可借鉴，只有在实际经营活动中不断的总结，建立并不断总结、完善一套比较适合企业的财务管理制度，现就在企业财务管理中遇到的问题及解决方案作如下解析：

　　 1.企业财务管理中遇到的问题

　　 1.1融资渠道单一，融资成本较高

　　 资金是企业生存发展的血脉，资金的匮乏将会在很大程度上阻碍企业的进步。在我国的各类企业当中，资本大多是依靠企业自身来筹集，贷款面临一定的困难，再加上我国现有的经济体制的作用，企业很难扩充融资渠道[1]。作者所在的企业自成立之初要担负着为南昌市的砂石市场整治工程及旧采砂船切割工作支付相关费用多达数亿元之巨，这项费用的总额对于作者所在企业，这样新成立的公司而言简直就是个天文数字，想要融资谈何容易，但为了推动企业经营和发展，首先就必须开展此项工作，融资成为工作的关键点和难点，一方面公司积极向各股东方拆借资金，另一方面申请政府政策的支持，通过不懈的努力终于阶段性争取到市政府对公司所属的采区直接授予优惠政策（按惯例采区的取得必须通过公开招投标的方式，由出价最高的投标者获得，优惠政策的出台直接帮助企业节省了大量投标争取采区的资金），借此打通银行贷款、融资的渠道，获得银行比市场利率水平更低的贷款支持，并可以按照公司支付相应奖补资金的时间节点逐步放款到位，在缓解资金压力的同时兼顾了资金使用成本的控制。

　　 1.2财务管理人员普遍素质不高

　　 由于砂石公司的经营场所地处偏远且分布散，财务人员没有太高的专业素质，也没经历过专业化培训，因此在具体工作中，难免会缺乏专业性、责任心，更有甚者，不能够通过数据统计来准确地反映财务报表中要求的信息，所以为财务风险的发生埋下了隐患。为此在作者的建议和倡导下，公司将周边县区在内11处砂场分为三大片区，每个片区3-4个砂场，增设一名财务水平较全面的会计负责，进行针对性的管理，从原来的点多面广到现在的一对一，有针对性的帮助和辅导砂场的数据统计人员进行业务和数据的有效指导、梳理，明显的提高财务数据的准确性；

　　 1.3内部管理制度的缺乏

　　 由于一些企业管理者思想相对落后，也没有高水准的企业管理能力，在工作当中难免会忽视细节问题，最终导致企业经营尤其是现金管理出现漏洞，造成企业损失。仔细调阅这类企业的案例可以发现，该类企业绝大多数都缺乏一套完整的内部管理制度，很多经营发展目标原本需要众多管理及技术人员在符合企业发展的管理制度框架内通力合作完成，但往往实质控制权却掌握在老板一个人的手中，导致企业的经营和发展受到阻碍；当然，还有部分企业已经拥有相对完善的内部管理制度，甚至有的企业不惜重金聘请外国专业化公司为企业“量身打造”所谓的内部管理制度，但由于该套制度没有“接地气”——没有和企业经营发展的土壤相适应，变成了奢华的摆设，没有在企业正常运行当中发挥应有的作用，所以我们所倡导的是建立并可以在现实的经营发展中得以贯彻、执行的全面的内部管理制度。

　　 2.改善企业财务管理水平的应对措施

　　 2.1拓宽融资渠道

　　 拓宽融资渠道就相当于为企业的发展引入了“活水”，有道是：问渠哪得清如许，唯有源头活水来。这一过程当中首先要提高企业自身的信誉度，一个没有信誉的企业就会失去银行这个良好的合作伙伴，象作者所处的国有企业在这方面有着得天独厚的优势条件，通过诸如：平价砂石进社区等一系列带有公益性质的活动，企业的知名度得到显著的提升，同时和政府的良性沟通在一定意义上大大提升企业的公信力；与新闻媒体的互动也是有必要的，这样可以为企业营造一种公众企业、民生企业的形象，上述各种带有公益性质的活动一定可以帮助企业在银行融资方面得到优待；其次要通过证券市场筹集资金，这样一来，不仅会获得多种资金的来源渠道，也大大提高了企业的市场竞争力[2]，当然不是所有的企业都会有这样的条件和需求，象作者所在的企业就有这方面的目标，通过首先在南昌地区取得砂石销售的主导地位后，再将销售的渠道延伸到全省乃至全国，以砂石销售为主导，涵盖运输、物流、建筑等相关产业，打造成为全省乃至全国具有影响力的龙头企业，届时上市融资等事项相信自然是水到渠成的事情了。

　　 2.2建立健全的财务制度

　　 国家政策在企业发展过程中起到了不容忽视的重要作用，这就要求国家要充分发挥宏观调控的功能，使不同的经济成分都能够平等竞争，给予每一个企业平等的发展机遇和发展权利。国家对企业的辅助和扶持主要通过相关政策体现出来，所以说，国家要根据实际需要建立并完善税收机制，将银行和企业的关系提升到一个理想的层面上来，进一步为企业的发展创造一个良好的外部环境。

　　 在国家法律法规和方针政策的引导之下，企业财务管理一定会逐渐走向规范化的道路，并且国家的政策能够帮助企业财务管理不断革新，使其自身能够适应现代企业发展潮流，在国民经济中发挥重要作用。

　　 2.3改进投资目标

　　 一个崭新的科学的管理理念是企业完善财务管理的不可或缺的条件，然而利益科学的管理理念要始终围绕科学发展观，坚持以人为本，贯彻落实全面协调可持续。这样做可以在最大程度上调动内部职工的工作积极性，使其能够更好地为企业服务，尤其是对于财务管理人员，这种举措具有更为现实的意义，能够让财务管理人员的创造力得到施展。当然，一个企业并不是独立存在的，它必须与其他企业有着一定的联系，作者所在的企业通过市场调查，积极发展砂石产业链的下游产业，先后成立建筑业的新型环保材料——型砂公司及公路建设工程中毛坯材料——水稳公司，让砂石产业实现多元化。

　　 [结语]企业财务管理中的首要目标就是企业能够实现价值最大化，想要实现这一目标就务必要认识到财务管理的重要性，认识到自身财务管理的欠缺之处，在此基础之上采取有效措施予以改进。现如今，在国家方针政策的推动下，企业财务管理有了更为明确的目标，并能够不断进步实现良性发展，只要企业管理者科学合理地管理好财务问题，就能够更好地推动我国现代化企业建设和国民经济的稳健发展。（作者单位：南昌赣昌砂石有限公司）

　　 参考文献

　　 [1]韩书娟.中小企业财务管理问题及对策研究[J].中国商贸.2011，（30）：27-30.

　　 [2]朱然.现代企业财务风险的成因及防范[J].经济师.2005，（4）：101-104.

　　财务管理行业和企业分析

　　1.学科简介

　　财务管理为二二级学科，是工商管理下设的自设二级学科，自设专业代码的第五位为“2”或“Z”。自设专业是学校自主开设的专业，所以大部分自设专业全国招生院校较少，具有学校培养特色。一般情况下，也可作为二级学科下的研究方向存在。该专业是我国会计学科中一个新兴的、具有广阔发展前景的专业。1998年，为了适应市场经济对财务分析和财务决策人才的需要，教育部决定设立财务管理专业。财务管理专业依托于传统的会计学科，科研实力雄厚，发展势头迅猛，才俊辈出，成果丰硕。在教学上，该专业自成立之初就建立了适应.我国社会主义市场经济发展需要的课程体系，并在教学观念、教学方法、教学手段上不断推陈出新，力求打造工商管理学科中的精品专业。

　　2、培养目标

　　该专业着力培养具有综合的组织协调能力、扎实的财务专业基础、较高的外语水平和较强的文字表达能力的应用型、复合型、外向型高级财务管理人才。学生应系统掌握现代财务专业理论和实际操作方法，掌握金融、证券等相关领域的专业知识，熟悉国内外财务管理的动态和发展，能有效地组织企业的资金筹集、调度和使用，能科学地进行财务分析、财务预测和财务决策。

　　3、考试科目

　　各招生单位考试科目不同，在此以南开大学为例。

　　初试科目:①101政治②201英语③303数学三④884管理综合

　　4、就业方向

　　财务管理专业的毕业生既可到大中型企业、商业银行、保险公司、证券公司、金融、信托投资公司、各类投资基金、各级银行以及政府综合经济管理部门门及涉外企业从事财务管理、投资与融资管理与运作、财务咨询等高级财务管理工作，也可以到会计师事务所从事审计工作，以及在学校、科研单位从事财务管理方面的教学和研究工作。

　　5、就业前景

　　财务管理对于整个企业而言，就相当于链条对于自行车，-旦链条失灵，整个自行车也就无法行动了。现代财务管理制度的建立迫切需要同时兼备管理、经济法律和理财、金融等方面知识和能力的高级专门人才。随着全球经济--体化的进程，各类公司蓬勃发展，跨国公司也纷纷到我国投资，市场需要大量的专业理财人员。因此，财务管理专业的毕业生就业前景广阔。

　　6、职业规划

　　与财务管理有关的职业证书为:国际财务管理师证书、高级职业经理(财务总监)资质证

　　国际财务管理师证书:

　　国际财务管理师证书(InternationalFinanceManager,缩写为IFM)，是国际财经管理专业领域的一项职业资格认证，是由国际财务管理协会(INTERNATIONALFINANCIAL.MANAGEMENTASSOCIATION，缩写为IFMA)开发并在全球推行。

　　高级职业经理(财务总监)资质证书:

　　高级职业经理(财务总监)资质证书由人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合签章颁发。

　　7、推荐院校

　　财务管理专业在全国较强的招生单位有南开大学、中山大学、中国人民大学、西安交通大学、南京大学、浙江大学、厦门大学、复旦大学、华中科技大学、四川大学、武汉大学、清华大学、大连理工大学、北京大学、吉林大学、东北财经大学、山东大学、哈尔滨工业大学、暨南大学、同济大学