【www.huxinfoam.com--演讲稿】

开工动员领导讲话稿

　　各位来宾、各位朋友、同志们：

　　今天，市垃圾焚烧发电厂项目奠基仪式，这是我市城市基础设施建设中的一件大事，也是全市上下期盼已久的一件喜事。在此，我代表中共XX市委、市人大会、市人民政府、市政协，对垃圾焚烧发电厂项目的奠基表示热烈的祝贺!向所有参加奠基仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向一直以来关心支持工程建设的社会各界人士表示衷心的感谢!

　　XX市垃圾焚烧发电厂，系省发展循环经济“991行动计划”百项重点项目之一，是重大的市政基础设施项目，也是资源综合利用的环保项目，更是实现城乡垃圾集中无害化处理的民生工程。该项目建成投运后，将从根本上改变我市生活垃圾简单填埋的状况，在无害化处理的基础上，焚烧发电、变废为宝，实现减量化、资源化，既能产生巨大的经济效益，也能产生很大的社会效益，对推进生态文明建设和资源节约型、环境友好型社会建设都具有十分重要的意义。

　　市垃圾焚烧发电厂建设功在当代、利在千秋。工程开工后， 希望工程指挥部要规范管理抓质量，统筹安排抓进度，严格要求抓安全，力争垃圾焚烧发电厂早日建成，造福XX人民;施工、监理单位要精心组织、精心施工、精心管理，高标准高效率地建设好垃圾焚烧发电厂，努力打造优质工程、精品工程;所在村广大干部群众一定要树立大局观念，积极支持工程建设;有关部门要密切配合、主动服务，努力为工程建设提供有力的支持和帮助，共同营造良好的建设氛围。

　　最后，衷心祝愿各位来宾、各位朋友身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

开工动员领导讲话稿

　　尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们：

　　大家上午好!今天是我们机械齿轮生产项目开工剪彩的大喜日子，在此，我代表机械制造有限公司，向热情帮助公司建设的县各位领导、各界朋友表示衷心地感谢;对各位领导、各位嘉宾能在百忙之中前来参加我们公司的开工剪彩仪式表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

　　机械制造有限公司于20xx年12月改制成立的一家股份制企业，前身为齿轮厂，公司拥有一支具有较高素质的经济管理和产品设计制造的专业工程技术、技工队伍。并与格特拉克传动系统有限公司保持长期合作关系，专业从事摩托车、汽车齿轮生产，年生产能力达300万件。今天，落户黄坳工业小区年产800万件机械生产项目总投资4800万元，项目用地26亩，建成投产后，年产值可达8000万元人民币，年利税1000多万元，需用工300人以上。

　　今后，我公司将在县委、县政府以及各位领导的关心和支持下，继续秉承“开拓创新，追求卓越”的理念，进一步加快技术改造步伐，为产品提高质量、企业做大成绩、公司提升形象而矢志努力，公司必将拥有美好的明天!

　　最后祝愿各位领导、各位来宾身体健康、合家幸福!

　　谢谢大家!

开工动员领导讲话稿

　　尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家下午好!

　　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在20____年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的20____。

　　我们常说，年难留，时易损。特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

　　一、加强管理，严密组织，追赶进度

　　不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。

　　精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力!

　　二、严格控制、精心施工，确保质量

　　山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面：

　　(1)完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。

　　(2)严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度;

　　(3)推行典型示范样板，带动工程质量不断提高。

　　我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光;质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。

　　三、文明施工，预防事故，安全首抓

　　安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。安全生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施：一是加强管理，措施到位，建立健全安全生产责任制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训，提高安全意识，形成安全生产良好氛围;三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制，实现安全生产工作目标，做到“防患于未然”。

　　四、重视对资料的管理，做到“资料预控”

　　所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

　　这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道，施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，争取做到“资料预控”。

　　节气不饶苗，岁月不饶人，及时当勉励，一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来，克服苦难、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干完成各项目标任务，让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域，给集团公司交一张满意的答卷!