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　　月度之星评选方案

　　一、评选宗旨：

　　为了更好地推进素质教育，在学生中树立先进典型，激励张扬自己的.个性，人人争优，促进他们德、智、体、美、劳全面发展。

　　二、评选对象：

　　学校全体学生。

　　三、“班级每月之星”项目

　　1、学习进步之星(勤学好问)

　　2、文明礼仪之星(自身修养)

　　3、美德诚信之星(好人好事)

　　4、遵纪劳动之星(模范遵守制度)

　　5、管理才艺之星(为班级服务)

　　四、评选标准：

　　(一)、基本条件

　　1、自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《班级公约》。

　　2、在学校未受到学校批评处分。

　　3、学习态度端正，学习表现合格。

　　(二)、具体条件：

　　(1)学习进步之星：学习目标明确，态度端正，勤学好问，能较好地掌握各门功课的基础知识和基本技能，善于分析，勤于总结，具

　　有良好学习习惯，经常受老师表扬，能够及时总结进步原因，并与同学共享。

　　(2)文明礼仪之星：在学校、家庭和社会各种场合，文明用语礼貌待人，尊敬师长，尊敬长辈，成为学生的表率和榜样。

　　(3)美德诚信之星：助人为乐，不贪便宜，真诚待人，信守诺言，做事踏实认真，有较强的时间观念，不说谎，考试不作弊，勇于纠正自己的错误，对同学的错误也能真诚地提出来。

　　(4)遵纪劳动之星：模范遵守学校校纪校规及班级制度，举止文明，仪表整洁，尊师守纪，卫生习惯好，劳动中能吃苦肯干，不怕脏、不怕累，团结同学。

　　(5)管理才艺之星：关心集体，积极参加班级各类文体活动，并以自己的热情才能主动带领同学为班级各项工作服务，干事主动，踏实认真。

　　五、评选程序及要求：

　　1、每月第一周利用班会课，班主任组织全体学生评选。

　　2、学生自愿报名、班委会推荐或班主任推荐“班级之星”候选人，名额不限。

　　3、班级选举“班级之星”，按照学生投票所得票数的高低确定本班的“班级之星”(赞成票不得低于投票学生数的50%)。“班级之星”按班级学生总数的30%评选。

　　4、各项评比，学生不得重复享受。

　　5、“每月之星”选举产生后，名单报政教处审核备案，被连续获评学生有资格参与学校年度班级之星的评比。

　　6、对每月获评学生进行物质奖励。

　　月度之星评选方案

　　一、目的

　　为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。宾馆决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。

　　二、评选原则

　　1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；

　　2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

　　3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

　　4、评选尽量保持各管理层之间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立优秀员工评定小组

　　1、成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

　　2、优秀员工评定委员会的组成：

　　(a)办事处领导1至2人

　　(b)各部门负责人

　　3、委员会的职责：

　　(a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

　　(b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

　　四、评价个人月度绩效和质量状况

　　1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

　　2、评价个人绩效和质量状况的流程：

　　（）a)每月月末统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

　　（）b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

　　（）c)总经理审批。

　　五、根据绩效状况分布申报名额

　　1、根据绩效与质量状况评定前2名人员；

　　2、采取不记名方式投票，办公室依据投票的多少整理候选人名单；

　　六、确定优秀员工人选参考因素

　　1、向心力（对宾馆的向心力）和亲和力（团队意识）；

　　2、思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱程度；

　　3、适应其岗位工作要求的工作技能及娴熟程度、对岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；

　　4、在水、电及客用品方面的节约程度；

　　5、受员工尊敬、信赖以及宾客的满意度；

　　七、汇总提名人选名单并公示

　　1、在部门经理工作会议上根据《绩效考核表》给候选人打分，满分为100；

　　2、平均分最高的2位员工被评为“每月之星”。

　　3、经总经理批准后公布

　　八、表彰和奖励

　　1、对于被评选为本月的“每月之星”将给以表彰；

　　2、同时奖励100元，加在每月工资表里。

　　月度之星评选方案

　　一、目的：

　　为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特制定本方案：

　　二、评选原则：

　　1、秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。

　　2、择优录取，宁缺毋滥的原则。

　　3、以生产第一线员工（缝制车间、后整车间、裁剪车间）为主的原则。

　　三、评选范围：

　　每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。（不含管理人员和工作未满一个月人员。）

　　四、每月之星评选名额：

　　每月评选星级员工五名，具体名额分配如下：缝制一车间2名缝制二车间2名缝制三车间1名后整车间、裁剪车间共1名

　　五、每月之星评选要求：

　　1、能够严格执行公司工艺操作流程，当月无重大质量事故。返工率在不得超过5%。

　　2、缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。评选此项时，代工也在考核之列。后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。

　　3、严格遵守公司各项规章制度，违规违纪率为零。

　　4、服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。

　　5、能够在各项工作中起到表率带头作用，积极参加公司各种集体活动。

　　6、团结同事，同事好评率高。

　　7、个人行为符合公司个人行为标准。

　　六、否决项：

　　1、当月有旷工者，不得参选。

　　2、当月请假累计达2天者不得参选。

　　3、当月返工率超标（标准由缝制车间制定）不得参选。

　　4、不能积极参加公司各种活动者不得参选。

　　5、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

　　6、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

　　七、每月之星评选办法：

　　1、由各车间管理成立每月之星评选小组，具体负责本车间每月之星评选活动的.组织与评审工作。

　　2、各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核，经审核该员工无污点。当选当月每月之星。如审核不合格，则该部门再进行评选。

　　八、每月之星奖励办法：

　　1、公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。由公司高层领导给予颁奖。

　　2、颁奖领导亲手与其佩带大红花，合影。

　　3、在公司开设每月之星专栏，刊其照片。

　　4、晋升提拔方面作为依据之一。

　　5、奖品为价值50元以内礼品。（饮料或生活用品均可。）

　　6、在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

　　九、其他要求：

　　1、希望各车间负责人要严格考核、切实把关。认真组织本车间每月之星评比工作。务必把真正的优秀员工评选出来。

　　2、各车间要深刻领会公司开展此活动的精神，充分利用好此项激励机制，是旨在调动员工工作热情过程中起到积极作用。

　　3、各车间要充分做好舆论引导工作，避免激励少数，挫伤多数人的积极性。

　　4、各单位要利用早会，组织员工做好每月自我总结，肯定成绩，找出差距，改正不足，形成一个创先进，争上游的良好氛围。

　　5、各单位在做好评比改正的同时，要做好星级员工资料存档工作和奖励兑现工作。